01通过付款条款的选择降低采购成本如果企业资金充裕，或者银行利率较低，可采用现金交易或货到付款的方式，这样往往能带来较大的价格折扣。此外，对于进口材料、外汇币种的选择和汇率走势也需格外注意。例如，某公司从荷兰进口生产线，由于考虑了欧元的弱势走势，于是选择了欧元为付款币种(该公司外币存款为美元)，从而降低了设备成本。02把握价格变动的时机材料价格会经常随着季节、市场供求情况的改变而变动，因此，采购人员应注意材料价格变动的规律，把握好采购时机。例如，某公司的主要原材料聚碳酸酯(PC塑料)，上年年初的价格为2.8美元/千克，而到了八九月份，价格上升到3.6美元/千克。如果采购部门能把握好时机和采购数量，会给企业带来很大的经济效益。03以竞争招标的方式来牵制供应商对于大宗物料的采购，企业应采用竞争招标的方式，通过供应商的相互比价，最终得到底线的价格。此外，对同种材料， 应多找几个供应商，通过对不同供应商的选择和比较使其互相牵制，从而使公司在谈判中处于有利的地位。04向制造商直接采购或结成同盟联合订购向制造商直接订购，可以减少中间环节，
