1、房屋建设工程施工质量成本分析及监管摘要：本文首先分析了工程施工质量成本的主要构成，然后对如何达到最佳质量成本进行了分析，最后从三个角度对如何优化质量成本进行了分析和探讨。 关键词：房屋建设；施工质量；监督管理 中图分类号： D630 文献标识码： A 文章编号： 在我国高速的经济发展中施工企业也面临更为激烈的市场竞争，在国际化和全球化的背景之下甚至还会参与到全球竞争，但是目前来看我国施工企业其对于质量的管理水平等还是较低的，比较常见的问题就是施工企业其质量较差，消耗较高并且效益低下，这也是困扰着目前施工企业提高其经济效益的主要矛盾。为了可以让我国施工企业可以建设更为优质的工程能取得理想的经济效
2、益，就必须要对施工企业的质量成本进行分析和监管，本文就对此进行分析和探讨。 工程施工质量成本其费用的构成分析 在组织施工企业的生产过程中因为其质量可能出现的波动性所以施工质量很难可以百分百的符合技术规范以及质量标准，其中必然会存在因为质量不合格等而导致的返工返修损失等，工程施工质量成本就是在施工过程中跟质量关系最为直接和密切的费用。其中主要包括了控制成本以及损失成本两种。 预防成本 预防成本指的就是在施工过程中为了有效的防止其质量出现偏差等而做到保证施工质量达标从而事先采取的各种措施所导致的费用，其中主要包括了质量规划费以及工序控制费和新技术鉴定费、质量培训费以及质量的信息费用等。 鉴定成本费
3、用 在施工质量成本中的鉴定成本指的是为了可以确保施工质量达到其标准的要求从而对其本身的材料以及各种技术设备进行鉴定而采取的一切费用。其中主要包括了对于购买原材料的实验费和检验费用，对于施工工序等进行检验以及对工程质量进行验收的费用。 内部损失成本费用 内部损失成本指的就是在进行施工的过程中因为指挥决策等出现的失误或者是在施工中因为违反操作等而导致的质量缺陷从而造成的损失，其中主要包括了返工损失以及返修损失和对于事故进行处理的费用。 外部损失成本 外部损失成本指的就是在工程进行交工之后在用户进行使用的过程中发现的质量缺陷从而由施工单位进行负责的一切费用，其中主要包括了对施工工程进行保修的费用以及
4、诉讼费用等。 对工程施工质量成本的分析 质量成本中的四个项目，其费用的大小和质量高低水平之间是存在一定变化关系的，这种关系就是质量成本存在的一种特定的曲线。一般来说其质量水平较低的时候，工程的预防成本以及鉴定成本也是较低的，但是随着施工质量的提高这两种有关于质量关系的费用也会随之增高。如果质量在达到一定水平之后还需要进行提高，那么这两种费用也就会急剧的上升。 而对于内部损失成本和外部损失成本来说，其更好跟前者相反，如果质量成本较低的话，那么在施工工程中的内部和外部故障损失也就越大，那么随着质量水平的提高其损失费用也会下降，当质量达到了一定水平之后尽管已经较为大幅度的增加了质量保证费用，但是损失
5、成本费用的下降速度下降。这种现象就说明了一方面来看施工质量水平的提高需要采取更多的控制措施和手段，这就对导致质量成本上升，另一方面来看质量水平的提高可以有效的减少内部和外部损失费用从而降低质量成本。这样，在施工过程中就会存在一个最佳的水平点，在这个水平点上预防成本以及鉴定成本和内部、外部损失费用可以达到最好的平衡，其总和最小。这时的质量成本也就是施工过程中的最佳质量成本。 对于一个庞大的建筑施工工程来说，其系统工程都是由许多个分项工程来组成的，在各个分项工程质检是一种相互制约并且互相影响的关系，整个工程的完成是需要长时间磨合，通常都需要经过多个检验程序，在上一道工序经过检验并且合格之后再进行下
6、一道工序的施工，每一个分项施工都需要经过检验并且达到合格。对于建筑工程的施工来说，其质量的高低会直接反映在施工的过程中，质量高说明控制情况较好，质量差说明控制手段较差。 从上面的分析和论述可以看出，并非是工程质量越高越好，因为工程质量在达到合格之后就可以满足正常的使用，在这种情况下就需要结合成本来进行质量控制，以便达到质量和成本的最佳结合。 工程施工质量成本的优化途径 对工程施工质量成本的控制就是根据事先的计划来对在成本形成过程中所有的耗费等进行严格的计算以及审核来进行可能出现的偏差的揭示以及及时的纠正从而事先其预期的质量成本目的。对于质量的成本控制应该要贯穿在这个形成质量成本的全过程中，按照
7、质量成本所发生的区域对其进行控制目标的层层分解从而可以更好的实现分级的控制。对于质量成本的控制主要分为以下四个部分： 对施工质量预防成本的控制分析 对于质量较高的工程项目来说其预防成本的费用在成本费用中所占据的比例比较大，所以其质量成本的管理就应该与预防为主，将钱主要花在避免出现故障的地方，而不是将成本消耗在解决项目所造成的后果。这时，就要求施工企业更加注重减少返修率，因为预防成本以及检验成本的增加不仅可以有效的降低质量故障损失的成本。这样从源头来实现预防成本的控制就可以更好的起到事半功倍的效果。对于施工质量来说，施工企业职工的素质对此有直接关系。所以应该从以下三个方面入手来实现对预防成本的合
8、理控制。 第一就是需要不断的提高企业职工的责任心和敬业态度，第二就是将企业全部职工的质量意识等作为企业工作中的一个重点来抓。第三就是需要在企业中通过各种形式的培训来说实现企业职工技术素质和业务素质的提升。所以对于施工企业来说对预防成本的控制，其中最为关键的环节就是要提高施工人员的技术素质以及施工能力。 对鉴定成本的控制分析 对于施工企业来说，对于鉴定成本的控制也是在施工过程中有效实现对质量事故进行预防的基础性的工作，也就是要把下一道工序就是本工序完成的目的作为主导思想贯穿在整个施工过程中，在进行施工的组织之前需要将每一道工序的质量标准都下发到施工人员以及检查工作人员的手中来确保每一个施工的参与
9、者都对工程质量标准足够熟悉。同时对于工程所使用的原材料的质量控制也是非常重要的一个环节，如果工程施工所使用的材料不够合格的话，即时其施工的技术再高，或者设备再先进仍然无法生产出合格的产品。而对原材料进行控制最好的方式就是加强检测，所以对质量成本来说其中检测成本是一个关键的环节，这时就需要根据施工项目所实际需要的配置来对施工技术设备以及现场质量进行检查。 对内部损失以及外部损失成本的控制 在施工过程中，内部和外部损失成本的费用会随着质量管理水平的提高而逐渐的下降。实际上因为质量事故而减少的就是工程的纯利润，所以在施工过程中就需要严格的把住每一个关口来进行验收以防止出现返工或者事故。目前在工程的项
10、目管理过程中普遍推行的是工程的监理制度，但是施工企业不能因此就放弃自身对于施工质量的控制。合理的方式应该是在做到自检完成之后然后再提交给监理部门对此进行验收，这样才可以有效的实现质量成本的降低来提高经济效益。 结语：除了上述几个部分之外，在对施工质量成本进行控制的过程中还需要防止出现过剩质量成本的现象。之所以会出现过剩投入成本的发生实际上就是因为质量成本的管理水平不高搞的表现，所以在实际施工过程中就更加需要严格的按照施工技术标准以及施工规范等来进行施工作业。 参考文献： 1宋雨奚.对当前建筑工程质量成本控制若干问题的探讨J.科技资讯. 2006(10) 2王扬.论建筑工程施工质量成本管理J.陕西建筑.2008(08) 3郭武林.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨J.广东建材. 2009(06) 4王继凤,樊守亮.浅谈施工企业质量成本管理J.科技信息(科学教研). 2007(30)
