门门店商品毛利店商品毛利提升策略提升策略1 1、竞争越来越激烈，门店数量增多，门店效益却在、竞争越来越激烈，门店数量增多，门店效益却在下滑，怎么办？下滑，怎么办？2 2、超市之间相互打价格战，价格已经不能再低，毛、超市之间相互打价格战，价格已经不能再低，毛利已经接近负数，怎么办？利已经接近负数，怎么办？3 3、虽然超市的商品、虽然超市的商品SKUSKU数已经高于了行业指标的数已经高于了行业指标的SKUSKU数，可是顾客依然觉得商品少，买不到他们想要数，可是顾客依然觉得商品少，买不到他们想要的商品，怎么办？的商品，怎么办？案例分析案例分析1 1：江苏某一零售超市，地处江苏地区三线城市，江苏某一零售超市，地处江苏地区三线城市，原先在该地区的市场份额处于领先水平，原先在该地区的市场份额处于领先水平，20092009年年开始，沃尔玛、大润发等外资零售企业先后进驻开始，沃尔玛、大润发等外资零售企业先后进驻该地区，在市场竞争的环境下，长期的商品低价该地区，在市场竞争的环境下，长期的商品低价促销比拼下，使得该超市的利润逐年下降，到促销比拼下，使得该超市的利润逐年下降，到20112011年为止，该超市
