1、探究网络计划技术在暖通空调工程管理中的应用摘要： 网络计划技术主要应用于工程项目计划与管理实践，对工程管理尤其是暖通空调工程管理工作具有至关重要的作用，不仅缩短了工期，而且也大幅度降低了施工管理成本，符合节能降耗之要求。本文将对网络计划技术进行应用、该技术如何能够更好地应用于现代暖通空调工程管理之中以及实施网络优化等，进行研究，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。 关键词：网络计划技术，暖通空调， 工程管理 中图分类号：TU96 文献标识码： A 文章编号： 据调查显示，在工程项目计划与管理工程建设过程中，最常用到的计划方法主要是横道图法，该方法的最大益处主要表现在它不仅可以是管理计划更
2、加的直观，而且还便于编制操作。但是该技术也有其自身的缺点，即通过该技术难以反映出各工作室之间的逻辑关系，也不能对工程项目的全貌充分的展示，甚至难以将工程项目的一些关键点予以重点突出。该种不利因素的存在，增加了组织管理的难度。从实践来看，虽然网络计划技术与网络图自身的编制过程相对比较复杂一些，但是它可以全面、有效地反映出每个管理程序与工序之间所存在的内在逻辑关系，并将其中的关键线路凸显出来，同时也能将各个工序间的灵活时间展现出来，而且也也为计划制定的优化提供了方面；在此基础上，再结合自身的实际情况个现阶段的实施现状，对其加以调整和控制。实践证明，如果能将网络计划技术加以充分的利用，不仅可以大幅度
3、地提高生产和管理效率，更重要的是能够有效地降低消耗。在暖通空调工程管理实践中，若能有效地应用现代网络计划技术，则就能有效地保证暖通空调工程事业的可持续发展。由此可见，在当前的形势下，加强对网络计划技术及其在暖通空调工程管理中的应用研究，具有非常重大的现实意义。 1、网络计划技术 从实践来看，网络计划技术就是能够广泛应用于各项工程项目计划与管理实践，并能够有效发挥作用的一种现代管理技术，始于上世纪 50年代，主要包括计划评审法与关键路径法两种。网络计划技术的出现，主要是基于制定和研制关于导弹计划时的相关理论，在此过程中也或多或少地应用了一些关于网络计划与分析方面的理念和方法，但其重点在于对各项工
4、作的计划和安排情况进行评价与审查，因此该计划又称作计划评审法。就对以上两种管理方法的比较研究而言，这两种方法通常重点是在不同的开发项目与工程建设中应用。 一般而言，网络计划技术的主要内容有网络图、关键线路、时间参数以及网络优化。其中，网络图主要是指与网络计划技术相关的一些图解模型，它主要反映出该工程项目建设过程中的各项任务安排。对于网络图而言，其工作任务的合成与分解主要是为了解决各工作室的单一工作问题，通过一定的逻辑关系将各个工作室有机地组成一个整体。对于网络图绘制而言，它是网络计划技术中的最基本环节，同时也是基础性工作；所谓关键线路，实质上就是通过对整个系统网络图中的各项时间参数进行计算，尤
5、其是工程的工期与施工进度，并在此基础上探寻最重要、最有效的一条路径。因此，关键路线上的作业活动通常又被称作是关键作业，实质上整个工程项目的计划工期都或多或少地受到作业完成情况的影响。所谓时间参数，主要是指在完成各项工程项目建设任务的过程中，通常会包含着很多的人、事以及物的运动状态，作为一种影响因素，该种状态所反映出来的就是中时间函数的转化形式。对于人、事以及物运动状态的时间参数而言，其主要是指工程项目建设活动的开始与完成时间、衔接时间、作业时间以及工程完成过程中的变动时间与工程总工期。基于以上分析，笔者认为将网络计划技术应用于暖通空调工程管理工作之中，不仅可以有效地缩短施工总工期，而且还能大幅
6、度地降低施工成本，符合当前构建资源节约型与环境友好型社会的要求。 2、暖通空调工程网络图的绘制与关键线路的确定 网络计划技术在暖通空调工程管理过程中的应用，主要表现在以下方面： 第一，根据暖通空调工程的安装作业流程及总工程量的大小，绘制一个比较精准的网络图。一般而言，在绘制该网络图的过程中一定要根据拟安装建筑结构的整体施工进度之要求进行绘制，同时还要严格按照地下与上空两部分的实际空间状况，来制定出暖通空调的工程安装进度计划。在绘制图中，一定要清楚地表示出该工程项目的代号、内容以及各项工程的承接关系。在做完以上工作以后，根据绘制的网络图确定其中的关键线路。通常情况下，关键线路在网络图中都是是由各
7、个分项工程共同构成的，其中工程任务所需时间最长的线路即是关键工作。实践中，通过对关键线路的有效利用，可以准确地估算出暖通空调工程的总工期，这是非常必要的。 第二，通过对网络图的分析，利用最长线路法对关键线路进行确定，进而确定出工程项目的总工期长度。同时，利用网络计划技术，还可以依据其它的一些比较长的线路总长度来确定次关键路线。实践证明，若不能即时准确地完成整个工程项目中的任何关键工作，则在其之后的各项工作和管理活动都难以顺利，最终会影响到整个工程施工工期。由此可见，网络计划技术对于工程管理尤其是暖通工程管理工作具有非常重要的作用。 以网络计划在暖通空调工程管理索赔过程中的应用为例进行说明： 一
8、般而言，若按照索赔目的进行分类，则暖通空调工程管理中的索赔可分为工期延误索赔与施工费用索赔两种，网络计划技术在工程索赔过程中经常被应用于工期延误的索赔上。通过网络计划技术对各项工作参数进行全面的计算，并在此基础上确定关键线路。若被延误工作属于关键工作，则其延误的总时间应当为批准的顺延工期；若该工作为非关键性的工作，则该工作因延误受工作总时差的限制而成为关键性的工作时，可批准延误时间，不存在工期延误索赔问题。 案例分析：某暖通空调工程项目的开工时间是 4 月 18 日，合同上的工期定为 38 天，但实际施工情况如下： 事件一：因工程施工中的原有部分设备搬迁而造成时间上的延误，甲方于 4 月 19
9、 日才提供全部场地，这实际上已经影响了 A、B 两项工作的正常作业时间，作业时间均延时 2 天。 事件二：在进行 C 作业时，因设计方案的变更而增加 2 天的施工时间。 问题：上述事件工期索赔能否成立?可得到工期补偿多少天? 在分析该案例之前，需要进行说明的是：初始时的网络计划中 A 工作属于关键线路，开始时间算作是第一天，总时差界定为零；B 工作为非关键性的工作，最早开始时间是第一天，而最迟开始的时间是第四天，则总时差三天；最早完成时间是第八天，最迟完成时间是第十一天，则其自由时差也是三天；C 工作位于关键线路上，最早开始是第十一天，最迟开始是第二十一天，则其总时差是十天。 案例分析：事件一
10、，因施工场地问题导致时间延长，这是甲方的责任，可因此而提出工期延误索赔。A 工作处在关键线路上，应当给予工期延误二天的相应补偿；B 工作属于非关键性工作，而总时差与自由时差均是三天，其延误的二天工期既不影响整个工期的，也不影响后期工作的最早开始时间，因此 B 工作无需给予工期延误方面的补偿。事件一总计工期补偿是二天。事件二，因设计方案的变更导致甲方承担责任，但不应给予工期延误补偿，究其原因，主要是因为该项工作所增加的时间为二天，实际上也没有超过总时差十天的范围。 由此可见，在暖通空调工程管理恰当地使用网络计划技术，可以使整个管理工作处于主动状态，各项目标的偏差可以一目了然。 结语：本文通过对网
11、络计划技术及其内容的分析，在结合具体暖通空调工程管理实践的基础上，分析了网络计划技术如何有效地应用于暖通空调工程管理实践，并且对完成网络优化问题进行了研究。笔者认为，网络计划技术在当前我国暖通空调工程管理过程中若能够更好地得到应用，则将我国暖通空调工程管理事业的发展，做出巨大的贡献，同时也深切地感受到该项工作任重而道远。 参考文献： 1王智慧 陈涌波.网络计划技术在暖通空调工程管理中的应用分析J.城市建设理论研究（电子版）,2012(11). 2许春兰 战泰文.网络计划技术在暖通空调工程管理中的应用J.暖通空调,2011(01). 3沈国裕.网络计划技术在施工管理中的应用J.中国房地产业,2011(12). 4楼卓 冯永伟.基于网络计划技术的工程设计进度管理J.建筑设计管理,2012(02).
