管理者与老板管理者与老板 怎样合作共赢？怎样合作共赢？怎样与老板相处、建立互利共赢的合作关系。这是所有职业经理人和广大管理者始终追求的目标，也是长期困扰经理人的课题。一、案例二、老板与管理者的区别三、管理者与老板的合作四、合伙创业目录Contents案例案例 1 1 刘先生是一位具有15年从业经历的职业经理人。通过朋友介绍认识了老板吴先生。吴老板大有相见恨晚的感慨，一句话：我终于找到你啦！很快，刘先生便走马上任。好景不长。几个月后，俩人不欢而散，分道扬镳。吴老板还四处说：现在的经理人，中看不中用。案例案例 2 2 李雄是一家民企的副总，为了改变生产混乱无序的状况，他推动工厂成立了计划物控部，并严格实行订单评审。但好景不长，销售部门频繁的插单打乱了正常的生产秩序。有时为了保一个订单就要延误一串订单。为了赶货，工人经常加班加点，工人怨声载道，有的干脆辞工走人。张副总多次找老板要求限制插单。老板一句话：这么重要 的客户，不插单行吗？李副总的烦恼李副总的烦恼合作的类型：合作的类型：同事之间合作 上下级之间合作 合伙人之间合作邻里之间合作管理者与老板的合作夫妻之间合作合作智慧智慧方法方法原则原
