横向领导力横向领导力 并不是只有主管才会带并不是只有主管才会带人成事人成事“1目录2/43介绍介绍做更好的领导者做更好的领导者真正的领导者，不需要职位真正的领导者，不需要职位做对做对5 5步，团队就是你的步，团队就是你的2介绍介绍什么是横向领导力？3关于本书4/43哈佛大学最受欢迎的职场沟通教程。联合国发展署主导编写，罗伯特西奥迪尼、查理 芒格、史蒂芬柯维 激赏推荐!大至一个国家，小至一个公司，领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰。有鉴于此，联合国发展署委托本书作者详细阐释横向领导力原理，提高团队成员工作积极性。4关于本书4/43与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠佳的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务，也不愿意与他人合作。只有一把手才能领导，这是职场最大的误区和陷阱!5关于本书4/43第一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见？或者牢骚
