1、探讨建筑施工过程中质量管理摘要：建筑工程的施工质量关系着国家利益和人民群众的生命财产安全， 做好施工过程的质量控制工作，创造出质量过硬，让社会大众放心的建筑工程，必须提高质量管理的水平，运用现代化管理理念，完善并创新现代化的管理方式与思路，采取切实可行的质量控制方法来促进建筑施工单位综合竞争力的提高，确保建筑施工的质量，促进我国建筑行业的发展。 关键词：建筑施工质量管理控制对策经济效益 中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： Abstract: the construction quality is closely related to the national interests
2、 and peoples life and property safety, good quality control of the construction process, to create excellent quality, let the public trust construction, must improve the quality of management level, the use of modern management concept and management mode, perfect and innovative ideas in modern, tak
3、e cogent the feasible quality control method to promote the comprehensive competitiveness of construction units to improve, to ensure the construction quality, promote the development of Chinas construction industry. Keywords: Countermeasures of economic control of the construction quality managemen
4、t 前言；施工质量是关乎一项建筑工程成败与否的重要指标，质量是建筑工程的生命，质量不达标，建筑工程的其他一切都无从谈起。所以如何加强对建筑施工质量的管理，运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，对整个项目实行全过程、全方位的质量管理，才能保证工程质量水平不断提高，最终为工程项目创造经济效益和社会效益。 一、建筑施工质量管理存在的问题 1.1 对施工质量不重视 施工质量是建筑施工过程中最核心的问题，但是由于建筑施工涉及建设、施工、监理等单位、也涉及一些政府相关部门，而在建筑施工质量管理上，各单位所注重的点不同，导致了施工质量管理难以有统一的标准，各单位只注重
5、自身的利益，对其它单位的施工质量管理意识淡薄，在施工中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 1.2 不重视施工前的准备工作 施工前对潜在的问题考虑不周，使施工进度受到延误，从而造成人员及设备成本、材料费用的增加。施工前必要的安全设施配置不够完善、技术核定或设计变更审核速度慢、机器设备施工前未检修等会不同程度的影响施工质量。 1.3 设备、材料存在问题 建筑材料是建筑工程施工的重要组成部分，是建筑工程的基础，是建筑工程管理的重要环节，如果建筑材料没有达到标准，就会严重影响工程质量。机械设备是建筑工程施工所依赖的工具，是保证建
6、筑施工质量的重要因素，如果机械设备技术陈旧落后、机械设备维护失当、对保养不重视，就会导致设备使用效率低，并且存在严重的安全隐患。 二、建筑施工质量管理的准则 对施工项目而言，工程质量管理就是为了确保落实合同和规范所规定的质量标准，而采取的一系列措施和方法。在质量管理过程中，应遵照以下几点准则：一是坚持“质量第一” ；二是“用户至上” ；三是“以人为本” ，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量压倒一切”的理念，通过提高人的素质才能来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，从而促进工程整体质量；四是以“预防控制为主” ，这是确保施工质量的前提，预防为主，未雨绸缪，防患于未
7、然；五是遵循“质量标准” ，一切用实际数据说话，遵守国家的规范、设计文件和合法的合同规定要求。 三、强化建筑工程施工质量控制的对策 3.1 把好施工质量管理关 质量管理工作要为工程建设服好务，必须做到质量把关、工艺改进、经验总结、持续改进。同时，需要在项目管理组织中有决策力、有执行力的质量管理体系来保证。 必须正确对待工程进度、质量和效益的辩证关系，从理解、支持和认同质量管理的重要性上统筹兼顾，合理安排，狠抓落实，使质量管理组织发挥有效的作用。建筑工程施工,由于工期长、投资大、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方
8、法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。施工质量较难控制，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，都会产生质量变异，造成质量事故。建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关关系到国家利益和人民的生命、财产安全，所以施工质量管理与控制至关重要。 3.2 施工准备阶段的质量管理 施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通 运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不
9、详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证工程施工质量的重要环节之一。 核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，针对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为施工扫清障
10、碍，有利于控制施工质量。 施工合同签定后，项目部建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，抓住质量计划制定，质量计划实施和质量计划（目标）实现三个环节。要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。 工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程，它也是施工准备阶段的一项重要内容，因此要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录。为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。审核出图纸中存在问题后，应与设计人员和发包人进行讨论、协商解决
11、，并作好图纸会审记录。项目经理必须使分包工程及采购工作处于受控状态并有计划地进行。项目经理应评价和选择合格的分包人和供应人，可通过招标择优选廉的原则，慎重选择分包人和材料、设备供应人。项目经理部应对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训。3.3 确保各施工工序的质量管理 建筑项目的施工过程是由一连串的施工工序组成的，每一道工序都与其它的工序相关联，相制约，各个工序的质量组成了整个施工工程的质量。所以，在项目施工中，如果某一道工序的质量出现问题，就是严重的影响其它工序的正常施工，最终导致不仅本道工序质量达不到标准，下一道甚至是以后每道工序的质量都难以达到标准，使工程的质量
12、遭到严重的影响。因此，在项目施工中一定要严格按照质量标准和建筑规范对每一道工序进行质量控制和检验，执行以每一个单体工程为基础，以各个实施工序为控制对象，有序分布的管理，以确保各个施工工序的质量都符合标准，从而保证整个施工项目的质量。 3.4 保证工程材料的质量管理 施工中所用到的各种工程材料是构建工程的基础，其质量好坏也是影响工程质量的主要因素，工程材料的材质是否符合质量标准、选用是否合理，工程材料的生产技术是否先进、保管是否得当，都将影响建筑工程的安全性能和使用功能。因此，施工中一定要严把材料的质量关，工程采购部门对于主要施工材料的选购，要充分调查供应商的信誉，要深入掌握供应商的材料质量、价
13、格和供货能力等重要信息。选择信誉好，技术硬，供货能力强的供应商，在材料的选择上，要选择有产品合格证和出厂证明的产品。采购部要建立材料供应商名录，对供应商进行科学统一的管理，严厉禁止采购不合格的材料，坚决杜绝材料采购中的徇私舞弊、弄虚作假、以次充好的行为。要确保进场的材料都具有产品出厂合格证及技术说明书，施工企业要严格执行建材检测制度，必须等材料检验合格后才能使用，对不合格的材料坚决给予抵制。施工现场材料的保管工作也要给予重视，防止由于保管不当造成材料损坏、变形等问题的发生，现场施工材料的使用，要坚持先进先出原则。 四、竣工验收阶段的质量管理 单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。单位工程技术
14、负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录，施工记录等质量记录，其整理归档按 建设工程文件归档整理规范规定执行。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求。向发包人、监理部提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。 结语； 随着科学技术的发展，建筑工程质量水平不断提高，质量管理工作已经越来越为人们所重视。建筑工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。 工程质量的优劣，事关人民群众的切身利益，关系到国家社会和谐稳定的发展大局。因此，必须要用科学的管理方法来提高建筑工程质量，提高工程投资效益。
