制作时间：2016-6-9制作人：周平伟程富科技第一个五年伟程富科技第一个五年发展战略规划发展战略规划报告报告初稿2024/12/28周平一：公司组织与运行机制设计一：公司组织与运行机制设计1：岗位描述2：公司管理体系和管理流程设计二：薪酬和考核评价体系设计二：薪酬和考核评价体系设计1：岗位评价办法2：各类人员考核表3：计划目标分解考核法4：总经理分配及考核方案三：战略规划总报告三：战略规划总报告1：公司运营项目的现状2：国内行业市场调研报告3：行业龙头竞争优势调研整理四：伟程富科技企业文化纲要四：伟程富科技企业文化纲要五年规划制定和实施的核心五年规划制定和实施的核心2024/12/28制作人：周平五年规划的设计与实施流程战略管理和计划管理系统 基本内容和流程2024/12/28周平战略研究战略规划战略决策实施计划公司年度综合计划公司月度综合计划竞争对手信息分析客户用户信息客观信息分析行业信息分析调整检查实施部门和分支年度计划部门和分支月度计划战略管理系统计划管理系统2024/12/28周平长期目标和共同愿景的确立股东统一理念体系的确立阶段性目标的确立定性定量规模目标（销售额、资产）效
