1、提高建筑工程质量管理的对策摘要：建筑工程质量的好坏关系到千家万户，一旦出现问题后果会很严重，国家财产与人民生命安全将受到严重威胁。随着经济的全球化，对工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求。本文介绍了我国目前建筑工程质量管理中存在的问题，并提出了如何提高建筑工程施工的水平，以此来探索适合我国国情和特点的施工质量管理方式和质量保证体系，进而为现代建筑建设施工质量管理提供有益的借鉴和指导。 关键词：建筑施工；质量管理；问题；研究 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 前言 随着经济全球化,区域一体化的发展，建筑工程质量受到了越来越多的重视。建设工程质量是决定工程建设成功
2、的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。每一个具体的建筑项目的成功实施，都离不开成功的质量管理。 “以质量求生存，以信誉谋发展”是企业生存和发展的灵魂所在。我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，中国已经成为建筑大国，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，已成为当务之急。质量管理是所有工程项目管理中的重中之重，作为一个建筑施工单位就要做到经济、有效、高质地完成工程项目。 1 建筑工程施工质量的现状与存在的问题 1.1 施工不到位 （1）在完成工程施工图的设计之后，设计单位要提供工程用的一份相应的主要材料表，
3、然而这些材料招投标时的工程清单相差甚远。由于设计的质量相差悬殊，有的材料表只有名称和数量；有的甚至连材料表都不存在。 （2）普遍存在项目经理到场率低的问题。往往招标文件中规定投标企业具有一级资质的项目经理，施工单位在投标时也承诺具有这样的项目经理，但在实际的施工现场，往往是一般的管理人员在现场进行管理，这样的情况下就会出现现场指挥不灵，容易使工程项目的质量出现问题，更不用说做精和做好了。 （3）目前，大多数的工程中标以后，却不是中标企业在施工，而是转给别的企业进行施工，这些企业资质不合乎要求，更严重的是有的企业根本没有施工的资质，这样的企业人员很少，管理的费用也很低，因此可以低价承担施工任务，
4、但由于低资质、无资质企业的施工等技术力量非常薄弱，建设能力差，所以，很难保证工程质量。 1.2 监理不到位 建设项目的工程监理受建设单位委托，对工程的质量问题承担相应的责任。但工程监理单位缺乏专业的监理人员，即使是专业的监理人员，由于自身的素质不高和责任心不强，对一些细微的问题不加以重视。这样，建筑工程的施工得不到有效监督，工程质量也难以保证。 1.3 检测不到位 检测是在建筑工程施工结束进行的必要的步骤，检测所得出的结论是评估工程施工质量好坏的直接依据。目前，第三方检测根本就得不到落实，而且有的仅一、两个项目经过检测，有的工程甚至根本就不进行检测。建设单位也不重视检测的必要性。 1.4 验收
5、不到位 竣工验收是在建筑工程施工结束后进行的最后一项工作。建筑工程只有通过验收后可可以投入使用。为了保证工程质量，建筑工程在施工完成后必须进行专项的验收工作，应该由质检部门、设计单位、行业专家等对工程施工质量进行严格和规范的审查，包括所有文件资料、竣工图纸及现场查看，对不符合规范的提出整改意见，确保对建设单位和工程负责。 2 提高建筑工程施工管理水平的对策 2.1 提高认识，加强引导和监管 应该努力做好准备工作，重视建建筑工程施工的整体水平的提高。产业协会应该不断地进行引导，使得建筑施工企业提高认识，有效的保证工程施工的质量。建设主管单位要切实负起责任，对建筑施工企业进行有效监管，保证该行业健
6、康稳定发展。 2.2 注重人才的培养与引进 近些年，为适应社会发展趋势，很多高校已开设了建筑工程相关专业并培养了部分毕业生, 社会上各种各样的建筑工程技术培训班也相继涌现，建筑工程专业人才匮乏的现状将逐步得到改善。 因此，设计、施工、监理等各有关单位应不断建立和完善人才引进机制, 根据需要设立相应的岗位，提高相应的薪资待遇，吸引高素质人才到这一行业中来。此外，在不断建立和完善行业相应的职业资格制度的同时，还应不断加强对专业监理工程师、设计相关人员在建筑工程理论和工程管理方面的培训。一方面它充分反映着建设单位对质量的要求与意愿，另一方面要做到投资、质量进度三个控制目标的最优组合。项目设计阶段是影
7、响工程项目质量的决定性环节。设计成果一方面决定着工程项目建成后的功能与使用价值，另一方面又是项目实施阶段的重要依据。工程建设准备阶段要通过合理的招投标方式选择一支思想正、业务硬、素质高的施工队伍。无疑，一支优良的施工队伍是工程项目质量保证的基础。 2.3 努力做好施工质量的控制 (1)抓好各施工阶段，以防患于未然。施工单位的各施工阶段要通过定期检查，有的放矢地对重点突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为了提高工程质量。 (2)对影响质量的要害问题或带普遍性问题，要坚持质量第一。 (3)对虽未发生但根据质量情
8、报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。 2.4 完善规范和标准体系，加强验收工作 根据建筑工程施工质量验收统一标准的规定，建筑工程作为单位工程的一个分部工程，纳入了工程质量验收体系，分部工程验收合格是单位工程判定合格的前提条件。因此，建筑工程必须在完成各分部工程验收合格，方能组织单位工程的竣工验收。建设单位应对竣工验收条件是否具备把关，不具备条件不应申报验收。验收组成人员应包含建筑工程专业设计人员并可邀请业内专家加入以增强其专业实力。 2.5 改善建筑设备与技术，提高建筑工程施工质量 首先，建筑企业应该不断更新自己的设备，并对设备进行长期检查和保养维修，定期对员工进行
9、技术培训，强化施工企业管理者的质量意识，从根本上提高工程的质量，同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。其次，把好原材料质量关。从源头抓起，采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。再次，严控施工检验程序。在施工过程中，质检员要严格按照施工程序，逐个逐项检查，有质量标准依据的要根据标准核对，能够实际测量的要实际测量。只有这样，才能全力保障建筑工程的施工质量。 结论 随着科技的发展、社会的进步，建筑工程将发挥更大的社会作用。为克服建筑工程设计施工质量方面存在的诸多问题，我们需要在提高重视度、加强人才培养、建立人才引进机制、改善建筑设备与技术、不断建
10、立和完善建筑工程设计的规范标准等方面多做工作，只有认真把好每个环节，实行全面质量管理，才能不断提高工程质量，建造优质工程。提高市场竞争力，使建筑施工企业健康稳定运营和发展。 参考文献： 1 万绍联.浅谈项目施工过程中的质量控制J.科技创新报，2008 (13) 2 徐永泉.建筑工程项目质量控制M.北京：建筑技术出版社，2009（2） 3 王文和.项目质量管理办法大全M.天津：天津大学出版社，2009（1） 4 李明探讨建筑施工质量管理的控制J.2010(9) 5 赵丽，赵艳杰浅析建筑施工中的质量管理与控制J大观周刊2011(48) 6 陈曦. 浅析建筑工程施工质量管理J. 黑龙江科技信息,2011, (13)：247 7 楼伟萍, 骆招萍. 建筑工程质量管理方法探讨J. 中国新技术新产品, 2011, (16)：174 【作者简介】 姓名：石晓峰，性别：男 ，学历：本科，出生年月：1965 年 3 月18 日生，籍贯：吉林省松原市，职称：工程师，研究方向：建筑工程质量管理 工作单位：松原市建筑工程质量监督站.
