1、新形势下乡镇企业的理念更新、营销管理与质量管理分析【摘要】乡镇企业在中国已经发展成为农民脱贫致富的一个重要通道，国民经济的一个重要支柱。近年来，随着社会主义市场经济的进一步深化与发展，特别是国家致力于提高农村居民的物质文化生活水平、缩小城乡差距以及建设社会主义新农村的政策的出台，乡镇企业在新形势下的发展就显得异常重要。新形势下，为了给乡镇企业的发展开拓广阔的发展空间，必须从最主要的理念、营销、质量等几个方面努力。鉴于此，本文拟从乡镇企业的概念、新形势下乡镇企业的理念更新、营销管理、质量管理四个方面进行阐述。 【关键词】乡镇企业 理念 营销 质量 分析 在对新形势下乡镇企业的理念更新、营销管理、
2、质量管理进行分析之前，需要对乡镇企业的概念做一番理解和把握，以为之后的阐述奠定基础。 一、乡镇企业的概念 乡镇企业是 20 世纪 80 年代以后随着社会主义市场经济以及改革开放的发展而产生的。所谓乡镇企业就是指以农民投资或者是农村集体经济组织为主，在乡镇举办的承担支援农业业务的企业，其本质仍然是企业。乡镇企业主要包括村办企业、乡办企业、联户企业、个体企业等几个方面。 近年来，随着中央对“三农”问题的重视，乡镇企业取得了较大的发展，在实践中总结了很多比较科学而又实用的管理方法和经验，但从总体来看，其在理念更新、营销管理、质量管理等方面仍然相对滞后，为乡镇企业跨越式发展的实现带来了困扰和阻碍。 二
3、、新形势下乡镇企业的理念更新 长期以来，由于理念的守旧与滞后，我国乡镇企业的发展较为缓慢，缺乏市场竞争力。在新的形势下，要想实现大发展大繁荣，乡镇企业就必须抓住国家发展农村经济的机遇，着力更新自身理念，比如，建立现代化的企业管理制度，遵从国际惯例和市场投资风险，重视管理的作用，树立尊重知识产权、公平竞争的意识等等，以从整体上更有效地改进乡镇企业的指导思想、理念、思维，只有这样才能为乡镇企业今后的发展做好规划，提供正确指引。当然，在具体实践的过程中，还必须充分考虑到乡镇企业自身的特殊性要求，理念的更新也是要建立在乡镇企业自身发展要求的基础之上的，切不可以其它类型企业，比如外资企业、中外合资企业等
4、的要求与理念来要求乡镇企业，除此之外，不同地区的不同企业在不同的发展阶段，其所要求的理念和思维也是不同的。理念的更新必须以当时当地的实际情况为基础，才是唯物辩证的，才能避免乡镇企业在发展的过程中少走弯路错路，也才能更好的推动其发展。 三、新形势下乡镇企业的营销管理 营销管理在乡镇企业发展中的作用是随着农村经济的发展以及国家推出一系列惠农政策的前提下而日趋凸显的。加强营销管理在现代企业管理中非常重要，它可以有效提升企业的外部形象，为企业产品、服务等的顺利推出并取得较好的经济效益提供极大的促进作用。从总体上来看，要加强乡镇企业的营销管理可以从营销水平的提高、营销管理机制的建立以及竞争优势的培育等三
5、个方面进行努力。首先，营销水平的提高。营销水平的提高可以通过多种途径来实现，比如积极采用网路营销、连锁经营等现代化的营销方式，加强市场调研，建立密集的营销网络等；其次，营销管理机制的建立。营销管理机制必须具有高效、健全的特点，才能更好的促进自身产品和服务的营销。建立营销管理机制，首先必须采取多种合理有效的措施，提高营销人员的综合素质，包括理论素质与业务能力等。除此之外，还需要建立与发展程度相适应的产品开发和市场研究中心等，以为企业内部决策的制定提供依据与参考；最后，竞争优势的培育。在培育竞争优势的过程中，必须充分利用现代网络技术，对国际国内两个市场以及两个市场上两种不同消费者的需求做积极的了解
6、与把握，从市场需求出发，加强对新技术、新产品等的研发力度，只有这样，才能提高企业的竞争优势。 四、新形势下乡镇企业的质量管理 新形势下，随着人们质量意识的提升，其对企业产品质量的要求也不断提高。任何企业要想实现持续发展，获得消费者信赖就必须保证企业产品的质量是经得起检验的，乡镇企业也不例外。特别是乡镇企业正处于发展的关键时期，与其它类型企业相比竞争能力较弱的前提下，从质量上取胜是一个非常有效的发展途径。具体来说，乡镇企业应该从市场调研、产品研发、组织生产、售后服务等全过程建立产品质量保证体系，从根本上、源头上保证产品的质量的可靠性。企业必须严格遵循相关的国家质量体系认证标准，积极采用新技术对企
7、业产品质量加强监管，建立产品质量责任制度，防止各种严重的产品质量问题的发生。 五、结语 作为农村经济发展、农民脱贫致富的“领头羊” ，乡镇企业的发展问题显得异常重要和突出，特别是在国家对“三农”的政策倾斜力度不断加大的前提下，如何更好的推动乡镇企业的理念更新、营销管理与质量管理，是摆在人们面前的急需解决的问题。本文从乡镇企业的概念、新形势下乡镇企业的理念更新、营销管理、质量管理四个方面进行阐述，希望可以为相关研究和实践提供某些有价值的参考和借鉴。在论述的过程中肯定存在不少的缺点和漏洞，在以后的研究中要加以规避。 参考文献： 1陈罗曼.论新型乡镇企业质量管理的完善J.学理论，2011， （34）. 2崔坤家.新农村建设中如何发展新型乡镇企业J.商情，2012， （47）. 3李得江.新时期我国乡镇企业的管理创新J.发展，2012， （08）.
