1、有关电力工程施工管理分析探讨摘要：电力工程在施工的过程中属于比较复杂的操作之一，并且电力工程施工对整体质量的要求比较高。在施工的过程中，电力工程的施工建设是比较复杂的一个工程，必须要控制好质量，针对存在的问题进行解决。这样也能够更好的保证电力工程施工能够达到要求，符合建设标准。 关键词：电力工程；面临问题；施工；措施 中图分类号： F407 文献标识码： A 文章编号： 1 前言 由于电力给工程的施工，对整体质量的要求比较高，所以无论哪个环节出现了问题，都会给工程造成影响。所以，电力施工部门需要保证每一个环节都不能出问题，建立一支技术过作过硬的施工队伍，这样才能够保证电力系统在一个安全稳定的环
2、境中运作。 2 电力工程施工过程中存在的问题 2.1 施工人员存在问题 首先存在的就是人为因素。人是电力工程施工的最直接实施者，并且也是保证工程质量的首要因素。每一个工作人员都能够直接或是间接地影响着工程的质量，无论是操作方面还是人为方面。由此可见，提高工程质量需要提高工作人员的素质和工作态度。只有具有高素质的人才，才能保证有高质量的工作，才能生产出高质量的产品。 2.2 施工材料存在的问题 施工材料不符合要求，怎么能够保证电力工程施工的质量，怎么能够保证施工是按照标准来操作，所以，必须要提高工程施工中的材料质量控制，这也是提高工程质量的一个重要保证，是创造一个正常施工条件和实现投资控制和进度
3、控制的一个前提。对于一个工程来讲，施工材料有很多种，应用的数量也比较多，但究竟使用何种施工材料才能够保证施工质量，值得探讨。一旦一个种类的材料出现问题，对整个的施工工程都会产生影响。工程在施工的过程中，选择一个安全稳定的施工材料更为重要，对所有使用的材料要严格检查，这也是提高电力工程施工质量的重要保证。 2.3 机械设备控制存在问题 工程在施工过程中需要使用机械来控制，机械在施工中，所使用的设备种类也比较多，这也是一种施工生产的手段。机械设备对于一些工程来讲，都有着很重要的影响。所有的机械设备，必须要符合电力工程施工的基本特点，保证性能稳定，保证操作安全。 2.4 施工的工艺对于电力工程建设的
4、基本手段 电力工程施工工艺是实现电力工程建设的重要手段。对于施工的工艺的好与坏都会影响工程的进度。对于质量与投资也会对工程项目施工质量的影响比较大。因此，对电力工程建设施工质量的控制问题最为关键。在电力工程施工的过程中，需要将电力施工中一些实际应用的例子与情况在技术上，组织形式上，管理上进行分析，结合在一起综合考虑，保证施工具有一定的经济性、合理性、先进性。选择的措施要得力，操作要便捷，这样才能够提高工程施工的质量，工程施工的进度也能够加快，相对工程的成本也能够降低，所以在电力工程施工时，可以适当的对设计和进度进行编制，主要的目的是保证施工工程的质量。 2.5 环境的影响 在电力系统的施工中，
5、无论是施工的技术还是管理的环境还是与环境相关的因素都会影响到整个工程的质量，并且这些外界的因素都是不可以忽视的。天气变化，温度骤降，空气湿度发生变化，出现龙卷风、降雨等情况，这些外界的条件都会直接的影响着整个工程的质量。所以，在施工的过程中可以根据电力工程的一些情况，结合施工的条件来采取有效的管理措施。 3 电力工程施工管理质量控制措施 3.1 电力工程施工前做好准备 想要成为一个合格的施工管理单位。在接到任务之后，首先要做的就是及时与业主进行沟通，对设计的文件和施工设计图还有施工预算进行探讨。在这过程中，需要将施工中可能出现问题全部列出来，将可能遇到的问题考虑周全，若是业主对设计图纸有问题，
6、要及时的修改，便于下一步的工作。 3.2 施工阶段管理质量控制 整个施工阶段是工程建设最为重要的阶段，也是最后一个实现实体的阶段，也是形成工程产品质量和项目工程试验价值的重要阶段。在整个施工的阶段，对质量的控制，需要对投入了的资源和条件进行控制，对生产建设的所有环节都要进行合理的控制。可以将控制分为三个阶段，事前控制，事中控制，时候控制。产品的性质主要取决于最后产品的质量，并且投入到生产中的产品质量与最终产品的质量有着密切的关系。因此，对质量控制过程中，不仅仅是对物质进行控制，还有对整个施工的安全过程中机械牛控制，按照工程的整体情况进行全面控制。 3.3 验收质量的控制 质量的验收，也是工程施
7、工建设中比较重要的环节，并且主要包括工程施工建设中间的验收和完结后验收两方面。在工程建设的过程中，生产的产品主要在完结后验收，主要对终端进行验收，但对过程把关也是这样才不可忽视的。这样才能够保证产品设计的功能能够满足产品的要求，能够实现其价值。 3.4 施工过程中加强领导管理落实责任制 在管理的过程中，需要建立一个健全的市场需求和企业优势发展体系。全面落实领导责任制，加强领导的监督和审查。按照电力系统施工操作的规范来进行规定。一旦出现问题，追溯责任人，追加领导的责任，并且将工程质量的管理制度落实到个人终身制，使工程设计与施工人员能够真正的负起责任。 3.5 加强对施工人员的管理 目前施工生产的
8、管理队伍中，技术人员比较缺。每一个施工队伍都需要将个人力量与群体力量结合在一起完成。工程的质量在形成的过程中完全可以依赖群体的力量。若是一个环节出现问题，对工程质量有一定的影响。因此，要建立一支技术过硬、素质高的施工队伍。使得施工单位和个人都要明确自己的责任，明确需要做些什么。 3.6 严把技术关，对工程质量进行全面审查 在技术的管理过程中，主要就是包括技术的责任制和施工的审核，技术的交底等等相关的制度。一名合格的施工人员，不仅仅要对每天的工作进行清理，做好记录，还要对所有的记录进行完好保证。将这些记录的数据和内容作为检验产品质量的依据之一。对数据进行分析，查找出一些错误，防止出现差错，纠正错
9、误，避免出现事故。在施工的过程中，需要对施工建设项目进行考核，并且将考核分成两部分，一部分可以使自检部分，另一部分是它检部分。自检部分主要针对平时记录的数据和内容进行检查，看是否在设计、施工、运行的某个方面存在错误。它查，就是让专业的人员进行检查，保证有一个良好的施工条件。 3.7 对施工设备合理选择 电力工程在施工过程中必不可少的是机械设备。电力工程也是大批量的生产项目，具有较高的机械化要求，机械设备的好与坏直接影响到工程的质量。电力工程的建设单位对机械设备的选择有一定的局限性。由于机械设备不会直接应用到工程实体，但对工程质量也会有间接的影响。所以，在机械设备选择方面要重视设备的先进性、可靠
10、性、是否符合标准。另外，对于机械设备还需要定期检查和维护，保证工程的质量，一切以工程的质量为目标。 3.8 加强对建筑材料入场的监督工作 电力工程的施工质量与材料有密切关系，材料也是保证施工质量的第一道关口。所以，要对电力工程的建筑材料的选择渠道严格把关，与施工单位及时的沟通。对施工材料的选择，要坚持设备要优质有价的购入，生产厂家必须要正规，所有设备要完全符合要求。材料的监督工作要做到及时检查、及时抽样检验，认真审核。 4 结语 电力工程施工与普通的建设商品不同，电力工程施工存在很多的因素。并且质量也随时会发生变化，质量问题存在的比较隐蔽，有时可能是比较大的错误。这样的情况会给质量管理带来很多
11、问题，并且也造成了一定的难度，非常复杂。因此，在电力工程施工管理过程中，落实好电力工程施工管理，保证工程的质量，才能有更好的产品问世。 参考文献 1 陈奇. 电力工程施工安全管理及质量控制管理分析J. 建筑安全. 2009(5): 38-39. 2 靳福东. 浅谈项目质量管理理论在电力施工安全管理中的应用J. 中国电力教育. 2009(1): 265-266. 3 何一波，杨云. 加强成本控制 强化成本管理电力施工企业成本管理浅析J. 中国电力教育. 2010(6): 259-260. 4 孙本森，辛洪波，杨维龙. 论电力企业施工建设中的安全质量管理J. 中国西部科技. 2010(12): 57. 5 徐业强，姚远，刘继武，等. 基于项目管理成熟度(OPM3)模型的电力施工项目管理研究J. 科协论坛(下半月). 2011(4): 154-155. 6 张改兰. 浅谈电力施工总承包企业施工分包管理J. 能源与节能. 2012(3): 89-90.
