1、工程造价在项目决策中的影响因素及措施初探摘要：随着建筑市场的不断发展和完善，项目决策阶段的工程造价在项目决策中发挥着越来越重要的作用，目前工程造价的管理已经逐步改变传统、低效的造价管理模式，能够很好地为项目决策服务，并最终提高企业的核心竞争力，在工程项目的全面的造价管理和成本控制中，只有全面提高工程项目的造价管理水平，才能从根本上推动我国工程项目建设的有序发展与改革。 关键词：工程造价；项目决策 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 一、引言 建设工程投资大、生产和使用周期长等特点决定了项目决策的重要性。工程造价决定着项目的一次投资费用。投资者是否有足够的财务能力支付这笔费用
2、，是否认为值得支付这项费用，是项目决策中要考虑的主要问题。财务能力是一个独立的投资主体必须首先解决的问题。如果建设工程的价格超过投资者的支付能力，就会迫使他放弃拟建的项目；如果项目投资的效果达不到预期目标，他也会自动放弃拟建的工程。因此，在项目决策阶段，建设工程造价就成为项目财务分析和经济评价的重要依据。 二、工程造价在项目决策过程中影响因素 1、项目建设规模。通常情况下，项目正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益，项目规模的合理选择关系到项目的成败，决定着工程造价合理与否，其制约因素有市场因素、技术因素、环境因素。然而，在目前工程项目建设规模管理未到位的现象比比皆是。同时，如果工程项
3、目建设规模规划不够合理将会直接影响到今后项目工程建设。 2、工程项目合同管理。工程项目合同管理是工程项目建设过程中不可或缺的重要组成部分，然而，不合理、不规范的合同管理的往往导致工程项目建设和管理实施过程中的不规范现象，并给工程项目各项工作的顺利开展造成一定困难。一般情况下，工程项目的建设过程中，工程项目的合同管理体现在合同的签订以及建设工程合同的履行上，不规范的合同文本的签订、合同内容的制定等造成了建筑工程项目的非法转包、违法分包等现象，合同的履行程度低造成合同索赔等工作难以得到有效实施，从而影响到整个项目的施工建设。 3、技术方案。在工程项目决策中，技术方案扮演重要作用，不仅影响项目的建设
4、投资水平和造价，也影响项目建成后的运营成本，对于今后的竞标工作和施工规划具有重要作用。因此，必须认真选择和确定，才能切实地提高企业的竞争力。 4、设备方案。主要设备的选择应与确定的建设规模，产品方案和技术方案相适应，应力求经济合理，应符合有关技术标准，要注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套问题。 5、建设地区。在决策阶段对于建设地区的选择意义重大，选取合理与否在很大程度上，并直接影响着工程造价的高低，施工单位的盈利，同时，也将决定着建设工期的长短，拟建项目的命运，建设质量的好坏，还影响到项目建成后运营状况。然而，对于建设地点的选择是一项极为复杂的，并集技术经济、市场运作机制为一体的综合
5、性很强的系统工程，必须依靠专业人员来进行建设地区的选择，正确选择建设地点有利于项目建成后正常生产运行，有利于建设项目顺利进行，有利于建设项目投资水平和造价控制。 三、工程造价在项目决策中的措施探析 3.1 提高资金利用率和投资控制效率 在工程项目决策阶段，必须要详细分析工程造价的影响因素，尽可能地降低企业的生产成本。因而，不仅仅要编制项目的投资估算，而且还要进行多方案的技术经济比较，并派遣专门人员进行实地考察以及结合工程实例，最终选出最佳方案。同时，在工程项目决策的初步设计阶段，要进行多方案的技术经济比较，充分考虑各方面的影响因素，继续深化设计方案，做好施工设计、编制设计预算，从大体上了解工程
6、造价分配的合理性，尽量在项目决策阶段选出最佳方案得到落实和贯彻。此外，根据已有的工程项目数据，通过对投资估算和设计概算、预算的分析，提高投资控制效率，并将投资比例比较大的部分作为投资控制的重点进行项目的可行性研究。从而达到资源的合理配置，这样才能合理地确定工程造价，有效地控制工程造价，并为企业最终实现更大的利润空间提供先决条件。 3.2 使工程造价确定与控制工作更加主动，建设项目的投资管理也是全过程管理，项目决策阶段控制工程造价，是设定项目投资的一个期望值。项目设计阶段控制工程造价，是实现投资期望方案的具体表现：项目施工建设阶段控制工程造价，是实现设计项目投资期望值的具体操作。3.3 项目建议
7、书，可行性研究报告，初步设计文件，施工图设计都是由设计人员牵头完成，很容易造成他们在这期间更注重项目规模，技术先进，建设标准高等，而忽视了经济因素。投资决策过程是一个由浅入深，不断深化的过程，依次分为若干工作阶段，不同阶段决策的深度不同，投资估算的精确度也不同，只有提高可行性研究的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算。 保证投资估算充足，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现。 3.4 工程项目招投标阶段的造价管理 工程项目的招标投标是工程项目的重要组成部分，正确、合理、科学的工程项目的招标和投标，是工程项目造价管理的切实体现，才能更好地指导工程
8、项目决策的顺利进行，并在建筑市场上构建科学而有效的工程项目的竞争机制。因而，在工程项目招投标阶段，必须充分考虑造价管理的影响因素，通过优胜劣汰的择优录取模式，相应的建筑工程项目通过招标和投标建设选择工程的承包商，切实地降低工程项目造价并有效地提高企业的竞争力，同时，建立工程项目的质量以及工程项目的施工工期保障制度。此外，还应该在工程项目的招标过程中建立有效的工程项目的造价管理的节约模式，通过招标和投标管理模式，提高企业的管理水平，并改革施工项目建设的竞争模式，建立公开透明的工程项目的管理和招标体系。 3.5 合理地设定项目决策的投资期望值 合理地设定项目决策的投资期望值能够使建设单位更好地确定
9、工程项目造价，并为工程项目决策提供参考依据。因此，在工程造价中，必须使工程造价确定与控制工作更加主动，使工程造价贯彻于整个建设项目决策的全过程，着重在项目决策阶段控制工程造价，同时，要根据工程的实际情况与企业的综合实力，合理、科学地设定项目投资的一个期望值，并作为工程造价的依据，引导工程造价在项目决策中发挥重要作用。此外，由于控制工程造价是项目设计阶段的重要环节，也是实现投资期望方案的具体表现，这就要求相关人员在进行项目施工建设中，充分意识到施工控制工程造价的重要性，这也是实现设计项目投资期望值的保障。 参考文献 随着企业外部竞争环境日益复杂，企业的生存与发展将面临着新的考验，这就要求相关企业
10、必须重视工程造价，并使之在项目决策中发挥重要作用。同时，由于工程造价的控制与管理所涉及的范围比较广，并且是一个长期的有机过程，这就要求我们应建立一套科学、合理、完善的工程造价管理体系，充分调动各方面的力量，将工程造价控制贯彻于整个工程项目实施的所有环节，并且不断更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，做到未雨绸缪，减少不必要的经济损失，以最大限度地提高建设资金的投资效益，并且最终为相关企业实现经济效益与社会效益双丰收提供可靠保障。 参考文献 1胡黎明.工程造价在项目决策中的影响因素及措施J.城市建设理论研究,2012,21 2杨晶.论建设工程造价的全过程控制J.现代农业,2010,(04) 3缪志萍.建设工程造价的全过程控制研究J.基建优化, 2007,(06) 4王涛.建设项目工程造价的有效控制J.煤炭技术, 2008,(01) 5陆连富.议工程造价在项目决策中的影响因素及措施.中小企业管理与科技(下旬刊),2011 年 第 07 期
