油田职工思想动态对策探讨.doc

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资源描述

1、油田职工思想动态对策探讨摘要:本文探讨了在当前复杂国内国际形势下,职工思想发生了很多变化,针对职工队伍面临的一系列新情况新问题,提出了提高员工思想素质的对策,主要是创新思想政治工作方法,帮助员工提高政治思想水平,建立科学的思想政治工作机制,为员工思想政治素质的提高设立标杆,开发思想政治工作的新型平台,多方面促进员工思想政治素质提高,抓好中坚力量,带动国企员工思想政治素质的全面提高,加强国企文化建设中的思想政治工作,培育员工的进取意识。 关键词:职工思想 新动态 提高素质 创新方法 一、前言 对企业而言,坚持“以人为本” ,就必须不断推进企业思想政治工作,根据企业思想政治工作内在规律,促进企业政

2、工人员素质全面提升,促进新时期政工队伍素质与建设,拓展企业政工人员在企业生产经营和改革发展过程中的具体工作新时期的企业政工队伍,不仅要面对国内迅速多变的经济形势,同时还要面对国际复杂多变的政治形势对企业思想政治工作的影响,因此要建立一支高素质的企业政工队伍,就需要加强多方位的自身素质与建设。新时期的企业政工队伍面临一系列新情况和新问题,如何提高新时期企业政工队伍的素质与建设,是企业思想政治工作一个重要的新课题。 二、提高员工思想素质的对策 1、创新思想政治工作方法,帮助员工提高政治思想水平。 国企管理人员要把工作的视点始终对准国企改革发展实践,强调求真务实,杜绝形式主义。要抓好日常性的思想工作

3、,化解矛盾、理顺情绪,调动员工积极性;要采取有效形式,抓好思想的系统教育,帮助员工提高政治思想水平;要认清形势任务和抓政策宣传教育,帮助员工科学分析、正确判断、准确把握形势;把生产生活中的难点作为思想政治工作的重点,增强针对性;坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,增强说服力。充分发挥典型示范作用,大力宣传先进事迹,弘扬正气。倡导文明健康科学的生活方式,广泛开展形式多样、内容丰富的群众性精神文明创建活动。 2、建立科学的思想政治工作机制,为员工思想政治素质的提高设立标杆。 国企领导要发挥党组织的政治核心作用,创新思想政治工作领导体制、工作机制和考核机制,做到责、权、利三者有机统一。目前,大多数

4、国企思想政治工作领导体制、工作机制比较健全,但考核机制相对薄弱。应将思想政治工作纳入考核内容,实行思想政治工作目标管理责任制,健全“一岗双责、双向进入”的领导体制,把思想政治工作职能分解到各级行政管理人员中,渗透到重大决策中去,并探索建立健全一套量化考核方法,使思想政治工作与行政工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,以加强思想政治工作的有效性、针对性和参与性。 3、开发思想政治工作的新型平台,多方面促进员工思想政治素质提高。 思想政治工作的形式多样,并不单一。要改变那种一言堂式的教育形式,要根据形势发展的变化,对国企思想政治工作现有载体或平台创造性地加以改进,增强吸引力和感染力。要通过专

5、题座谈会、报告会、经验交流会、思想政治工作研讨会或者媒体、广播、电视、报纸等多种形式,充分利用各种宣传载体,强化引导,共同参与,实现双向交流,真正使员工群众都能广泛参与到各种形式的思想政治工作活动中,寓教于乐,进一步做到“知”与“行”的统一。另外,要不断提高国企思想工作的科技含量,通过思想政治工作论坛、员工之声等网站,增强互动性、参与性,扩大思想政治工作的覆盖面,多角度、全方位、高频率地延伸工作、开展工作。同时,要完善图书馆、阅览室、员工之家等传统教育阵地的功能,扬长避短,克服内容空洞、形式呆板、方法单一的缺陷,注重实际效果。把思想政治工作与国企文化建设有机结合起来,互相借鉴、共同促进,达到统

6、一思想,增强国企凝聚力的目的。最后,思想政治工作者必须带头学习和宣传新知识、新科技和新经验,并通过各种形式和载体向员工介绍,使其尽快掌握现代科技知识,提高自主创新能力,通过共同努力,形成工作合力,推进国企改革健康发展。 4、抓好中坚力量,带动国企员工思想政治素质的全面提高。 中坚力量有两部分,一是业务骨干和带头人,二是国企的领导班子。先谈如何抓业务骨干和带头人。做好国企思想政治工作一个非常重要的方面,就是要做好生产经营骨干和带头人的思想工作。这些人员是国企各项工作的中坚力量,是组织带领员工实现国企生产经营目标的重要一环。这些员工的思想通了,认识水平提高了,能够很好地发挥模范带头作用,员工中的许

7、多问题就可以迎刃而解。所以,对于他们,国企领导层要从政治、经济、生活上进行关心和体贴。如果他们有困难时要想尽办法帮助加以解决。如果他们取得成绩了,要及时给予鼓励和表扬,充分调动他们的积极性,把他们承上启下的作用进行充分发挥。思想政治工作的再一个层面就是做好领导班子成员的思想政治工作。另一方面,国企之中,领导班子是生产经营的组织指挥者,负有管理国企、组织员工生产和经营,全面完成任务的重大职责。领导班子成员的素质高低,班子的整体功能发挥如何,对国企的生产经营和发展都有着至关重要的影响。因此,加强领导班子建设,要做好班子成员的思想政治工作。领导班子的思想工作,党政一把手是关键。党政之间,正职与副职之

8、间,除了要协调处理好一些工作关系之外,就是要加强沟通,相互支持,相互尊重,相互理解,相互补充,形成一个团结、务实、高效、勤政的领导集体。领导班子的问题解决好了,国企的活力就更强了,如此以来,思想政治工作就容易从上至下渗透、融汇贯通了。 5、加强国企文化建设中的思想政治工作,培育员工的进取意识。 国企文化是国企经营理念的集中反映,也是员工所共同遵守和实践的行为规范及理想目标。因此,必须要重视企业文化的建设,在建设国企文化中,加强思想政治工作的渗透力。要以科学的理论武装员工,以先进的文化培育员工,着重培养员工的诚信、竞争和创新意识,要加强员工的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,培养员工高

9、尚的道德情操。要善于把国企文化理念贯穿到多种活动中,要潜移默化地影响和引导员工群众,以积极进取的姿态创造新业绩,创造新生活。通过把员工个人目标与国企的共同目标高度融合起来,才能够凝心聚智,把员工的个人理想、行动目标聚集成国企的目标。在文体活动中,始终坚持把思想性、趣味性、群众性结合起来,通过各种载体,潜移默化地影响和引导员工群众,以积极进取的姿态创造新业绩,创造新生活。员工是国企文化建设的主体,是最活跃的生产要素。为此,要不断提高全体员工专业技术素质和思想政治素质,要营造出有利于国企发展进步的思想环境和人文环境。才能使国企在新的机遇和挑战面前,立于不败之地,实现又好又快的发展目标。 三、结束语 目前,我国正处在这样一个特殊时期,企业的改革创新与经济发展,必然要涉及员工利益上的变革,所以企业政工队伍应增强政治敏锐性,保持清醒的政治头脑,及时了解和掌握改革发展过程中所出现的新情况、新问题,配合企业领导和各级组织,在实践中不断提高应对复杂局面、突出矛盾、突发问题、突发事件的处置能力。

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