1、浅淡园林苗圃苗木生产的质量管理【摘要】园林苗圃生产质量管理的首要任务是确定苗圃生产的质量方针、目标和职责，核心是建立有效的苗圃生产质量体系，通过质量策划、质量控制、质量保证，确保质量方针、目标的实施和实现。本文介绍了苗圃苗木生产的质量控制，探讨了质量改进的管理，阐明了苗木生产的质量保证。 【关键词】园林苗圃苗木 生产质量 管理 中图分类号：K928 文献标识码： A 文章编号： 一、前言 在现代化城市建设中，园林绿化是加强文明城市的一个重要组成部分，对于城市整体绿化起到一定的带头作用。园林绿化同时也带动了绿化苗圃生产的进程，眼下我国园林绿化的苗圃生产水平一直无法达到城市发展的需要，必须找出一条
2、产量较高、品质较稳、生产周期较短的供给过程。园林苗圃生产过程中，又以重质重量为重点，通过有效的质量管理，来达到对苗木生产的改进工作。 二、苗圃苗木生产的质量控制 1、系统控制 园林苗圃的生产由若干生产部门组成。每一个生产部门的任务由若干个工序如育苗、锄草、防病虫、施肥、浇水和苗木的越冬防寒等来完成，苗圃生产管理按系统来说最基本的元素就是苗木生产工序，因此生产过程质量是形成整个苗圃苗木质量的基础。同时，合理运用苗圃生产过程质量度量方法监视苗木的生产过程，可有效检验是否达到生产程序改进的目的。 2、各种影响苗木生产质量的因素控制 影响苗圃苗木生产的质量主要有五大因素，即人、材料、园林机械、苗木的生
3、产方法和环境因素。 （一）人的控制 。主要对苗圃苗木生产管理人员 、技术人员及工人的技术水平、责任心等方面加以控制。把苗木质量目标分解到每一个人后并与其经济利益挂钩。 （二）材料的控制。园林苗圃所需要的材料包括苗木种或品种资源、农业生产资料（如农药、肥料、农膜、农业机械设备等） ，其是苗木生产的物质条件，是提高苗木质量的重要保证。材料的质量控制应从以下几个方面人手：合理选择苗木品种，保证将来苗木的市场供应，掌握农资材料信息，优选供货厂家；合理组织材料的供应，确保苗木生产的正常进行；合理组织各种生产资料的使用，减少使用中的浪费；严格检查验收，把好苗木生产质量关；重视农业生产资料的性能、质量标准、
4、适用范围，以防错用或使用不合格材料。 （三）苗圃机械设备的控制。苗圃机械设备的控制有以下要点：机械设备的选型。要根据苗圃苗木生产的特点选择机械设备，若主要以生产种苗为主，应选择与种苗生产繁殖有关的机械设备，如苗木种子精量播种机、装盆机、自动喷灌机等机械设备；以大田苗木生产为主的苗圃企业应选择合适的整地机械、苗木栽植机、起苗机械等机械设备；要有专门人员操作；在机械设备的使用过程中，要注意机械设备的维修与养护，保证机械设备的正常运行。 （四）技术与方法的控制。技术与方法控制包括苗木生产周期内所采取的育苗技术、栽培技术、病虫害防治及水肥管理等方面的控制，保证所培育苗木的规格一致、生长健壮，提高苗木的
5、质量，这也是苗圃苗木质量管理和成本管理的关键。 （五）环境的控制 。环境因素主要有气候 、土壤 、水分 、地形等自然环境因素和病虫草等生物因素。在苗木栽培管理过程中，要根据苗木种类和苗木的生长发育状况适时调整苗木生长的环境条件，如及时防病虫、除草，合理进行水肥管理，合理选择苗木的栽培方式等，为苗木生长创造最佳的环境及栽培管理条件。 3、园林苗木生长的过程控制 在苗木生长的各个阶段，从播种、扦插等苗木繁殖到苗木出圃都要认真管理，以保证苗木各生长阶段的质量。苗圃生产部门主管策划并确定生产资源，组织、协调、指导生产部门人员照章生产；协调部门内部以及与其他部门的关系，确保苗木生产计划能保质保量完成。技
6、术部门要制定苗木生产标准及相应的生产技术，协助苗木的生产流程安排，编制生产质量标准和技术指导文件，进行必要的现场操作指导论园林苗圃苗木生产的质量管理。 4、苗木质量的全员控制 苗木的质量决定苗圃的生存与发展，从苗圃的管理人员到场地职工都要重视苗木的质量。要有严格的岗位责任制，培养职工的责任心和主人意识，关心苗木的质量，关心企业的发展。 三、质量改进的管理 1、苗圃的质量改进需由最高管理者授权，由苗圃质量管理部门负责，如果是大型苗圃企业，也可成立专门的质量改进管理机构。苗圃质量改进的管理主要包括：要确定质量改进的目的和目标，提出质量改进的方针、策略、方案和总的指导思想，进行质量改进策划，必要时制
7、定质量改进计划;支持和广泛协调苗圃内各部门的质量改进活动，并向其传达质量改进的目的和目标;尊重员工的创新精神，采用必要的手段使苗圃中的每个人都能并有权改进自己的工作过程质量;对质量改进进行鼓励，对改进的成果进行分析、评定，对于推出可行性强、质量改进明显、对苗圃生产起到一定推动作用措施的人员要给予适当的奖励;不断追求新的更高的目标。 2、苗木生产质量改进的原则 苗木生产质量改进的根本目的是持续提高苗木品质，满足不断变化的市场需要，因此，苗木生产质量改进需要苗圃各级管理者以身作则、持之以恒；苗木生产质量改进是针对苗木生产的每一个环节进行的，因此苗木生产质量改进必须发动苗圃全体员工参与。根据改进对象
8、，在不同层次、不同范围、不同阶段、不同时间、不同人员之间持续进行；质量改进应建立在数据分析的基础之上，不能只凭主观感觉进行，否则不仅达不到目标，还可能造成生产秩序的混乱，降低生产效率。 3、苗木生产质量改进的步骤 依据客户的反馈及苗木市场要求，特别是绿化设计部门的建议，结合苗圃的生产现状，研究制定苗木生产质量改进的计划、措施；发动、鼓励苗圃内所有的部门、员工进行质量改进活动；在苗木质量改进计划的执行过程中，进行动态检查、验证实际执行的结果，如没有达到预期效果，就要对苗木生产质量改进计划进行适当的控制和调整，使其更加符合苗木生产目标；对检查的结果进行分析。分析质量改进过程中出现的问题，结合市场需
9、求及绿化设计部门意见，制定质量改进新的目标和措施。然后再次实施、再次总结，通过这样质量改进活动的循环，苗木生产质量就会不断的提高。 4、苗木质量改进应注意的问题 尊重员工的创新精神，采用必要的手段使苗圃的每个员工都能并有权改进自己的工作过程质量；对质量改进进行鼓励，对于推出可行性强、质量改进明显、对苗圃生产起到一定推动作用的员工要给予适当的奖励。对改进工作失败的员工，只要能总结出失败的经验教训，也要给以肯定；依据市场需求，不断制定新的质量改进目标，以促进苗木生产的不断发展。园林苗圃苗木生产质量的不断提高有赖于苗木生产经营者清晰的发展思路，有赖于苗木生产经营者对高品质的人文景观设计需求的判断，有
10、赖于苗木生产经营者坚持不懈地推进苗木生产质量改进工作和全体员工的参与。 四、苗木生产的质量保证 苗木生产的质量保证分为对内与对外的质量保证。对内的质量保证是生产部门向苗圃经营者的保证，保证苗木的质量管理与企业生产经营目标相吻合。对外的质量保证是指对客户和认证机构的保证。对客户的保证是指满足顾客的需求，提供客户要求的苗圃。对认证机构的保证是指对国家质量安全技术监督下属的认证机构的保证，符合国家质量管理体系的规定。 结论 苗圃苗木质量控制的最终目标是使苗圃产出的苗木符合园林造景的需求。园林苗圃苗木质量控制包括苗圃苗木生产的质量策划、苗木生产质量的控制执行及苗木生产质量的改进等主要内容。园林苗圃苗木生产质量的不断提高既有赖于苗木生产经营者清晰的发展思路，又有赖于苗木生产经营者对高品质的人文景观设计需求的判断，还有赖于苗木生产经营者坚持不懈地推进苗木生产质量改进工作和全体员工的参与，才能达到更加完善的效果。 【参考文献】 1 韩玉林,董忠敏.论园林苗圃苗木生产的质量管理J.现代农业科技，2008（23） 2 张朝越,葛爱玲.浅谈园林苗圃苗木生产的质量管理J.农林科研，2011（24）
