1、浅究新形势下如何做好建筑工程预算管理工作摘 要：随着建筑工程市场的不断繁荣发展，在市场经济竞争日益激烈的环境作用下，隐含的建筑投资风险性被不断地加以提高，因此为更好的降低建筑企业的投资风险，提高企业的经济效益和社会效益的最大化的实现，工程造价管理工作便成为了首要关键环节。通过加强建筑工程的工程造价管理工作，不仅有效的对投入资金实现了全方位为控制，更可以作为考核企业运营水平的一项有力依据。但是目前我国的工程预算管理工作还存在着诸多问题，严重影响了我国建筑工程行业的快速发展，因此，本文将以此为契机，对如何加强建筑工程预算管理工作提出几点建议，以供参考。 关键词：建筑工程；造价预算；管理工作；建议
2、Abstract: With the development of construction market booming in the environment of market economy, the increasingly fierce competition, building investment risk implied by constantly improving, so as to better reduce the investment risk of construction enterprises, improve the enterprises to maximi
3、ze economic benefits and social benefits, the project cost management it is the most important key link. Through the engineering cost management work of strengthening the construction, not only effectively the investment of funds to realize the full range of control, but also can be used as a powerf
4、ul basis for assessment of the level of enterprise management. But the current work of engineering budget management in China still exist many problems, has seriously affected the development of construction industry in our country, therefore, this paper will take this as an opportunity, and puts fo
5、rward some suggestions on how to strengthen the construction of budget management, for reference. Keywords: building engineering; cost budget ；management; suggestion; 中图分类号：TL372+.3 一工程预算的内容和重要意义 工程预算是由财务预算、业务预算、资产预算和筹资预算所构成。只有通过优化和协调以上预算内容的资源配置，运用好资金流和物资流，才能起到提高企业经济效益的目的。 工程预算是指定项目计划、编制工程投资、进行招投标、合
6、同签订和贷款办理的前提和依据。工程预算管理可以提高企业全面综合的经济效益，合理的控制盒指定项目的工程造价，在确保项目工程成本造价准确性方面起到非常重要的作用。建筑单位想要在竞争中立于不败之地，需要先从工程预算管理开始入手，使单位能够达到预计的目标，提高企业的经济效益，工程预算管理是形势所趋，已迫在眉睫。 二 工程预算在建筑成本管理中的重要性 （一）确保建筑企业的合理节税 建筑企业一般情况下所涉及的主要税种有企业所得税、城建税和建筑安全营业税等。在这些税务中，建筑安全营业税的计征比例通常占到营业收入的 3%，按照我国新修订的营业税暂行条例的规定，凡是纳税人把建筑项目分包给第三单位的，将其所获取得
7、的全部价款和扣除其支付给第三单位的分包款项之后的余额就是营业额，按照这一规定，建筑企业可进行建筑安全营业额的抵扣，从而大大的降低了企业的税负；假如企业的所得税是依据企业全年度的经营所得，在进行纳税的调整缴纳时，在进行税收筹划方面就会存在一定的空间，例如利用高新企业的申报等手段，就能达到节税的目的，从而减少企业的税负。以上这些手段都是要求企业必须通过做好工程预算在成本中的管理，科学合理的做好纳税筹划，利用各项预算指标，找寻纳税筹划空间，使单位避免一些不必要支出的，避免一些重复的缴税。 （二）合理造价控制事项的渗透 将造价控制事项进行长期有效的研究，在进行预算规划与实施过程中，对全面的基础事项认识
8、清楚，才能在整体的进步中找到更好的建设办法，在进行长期的总结技术融合上，预算技术往往将细节性的标准认识清楚，对自身的工程建设内容首先能够都认识清楚，能够站在全新的角度，真正对基础性的建设施工采用的材料和设备进行全面关注，对其精细化的采购标准能够渗透进去，不断总结原有技术的缺失教训，使全面融合与整体反应的能力能够得到有效关注，真正能够从自身的实际情况出发，找到自己投资建设的创新目标，使完善科学的建设内容能够得到更好的促进。 （三） 工程建设施工的长期发展的有效预见 根据自身的发展目标，对全体的建设标准认识清楚，在长期的融合与渗透使用过程中，不断引用全新的技术，一边控制造价，一边建立创新发展理念，
9、才能使自己的建设能力在提升中，找到质量提升与创新技术渗透的完善提升实施点，才能在以后的发展建设过程中，取得更加完美的进步。 （四）创新成本控制技术的全面引用 进行完善的预算控制，把握精准化建设的标准，使自己的设计图纸能够在全行的融合与实践过程中，做到精益求精，不但要对自身的建设规划标准提升上来，而且在工程的质量安全方面做到更好，使工程施工能够不断进步，不至于出现危险事故，也就不会出现二次返工的现象，使工程造价控制到最低。 三、建筑工程预算管理存在的问题 （1）工程预算定额更新缓慢 预算定额是规定消耗在单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准，是计算建筑产品价格的基础。预算定额具有
10、重要的作用：预算定额是编制施工图预算、确定和控制建筑安装工程造价的基础；预算定额是对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析的依据；预算定额是施工企业进行经济活动分项的参考依据；预算定额是编制标底、投标报价的基础；预算定额是编制概算定额和估算指标的基础。预算定额包含的指标有人工消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标。现行的工程预算定额尽管在不断补充和完善，但还是远远跟不上市场价格变化与建筑材料更新换代的需求。由于市场经济与科学技术的发展，新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现。编制预算时，需要经常进行定额换算，但由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法。不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这种静态、滞后的价格取定方法，无法满足日益变化的市场经济要求，不适应社会发展的需要。随着市场调节的大幅增加，物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨，我们应及时把握市场动向，了解物料、原材料、人工费、场地费等变化，对预算定额做动态、实时的变更，使之缩短与其他行业的差距。由此可见，建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在必行。
