浅议如何实现国企人力资源管理与政工工作的有机结合.doc

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资源描述

1、浅议如何实现国企人力资源管理与政工工作的有机结合【摘要】随着我国经济的发展,市场竞争变得越来越激烈,而在这其中,人力资源起着举足轻重的作用。因为对于国企而言,无论书日常管理方面的问题,还是企业经营决策的相关问题,都与人力资源的作用有着莫大的关系。但是,由于一些问题的出现,现今国企的人力资源管理发展缓慢,且在政工工作方面,也不能与此进行有机结合。据此,本文对如何实现国企人力资源管理进行了分析,同时也对其与政工工作结合的相关问题进行探讨。 【关键词】国企 人力资源管理 政工 一、国企人力资源管理目前存在的问题 (一)理念落后。 在目前我国国企人力资源管理中,最大的问题之一就是人力资源管理理念落后。

2、在这其中,3.一是相关领导不够重视,在一点就是相关部门形式主义现象严重,从总体来看,第二点问题的严重性甚至要超过第一点。很多国企企业,虽然在表现上将传统的“人事部”转变为“人力资源部” ,但其意义上的实质并没有得以转变。如果是这样的情况,那么国企人力资源管理根本就永远无法实现。这种形式主义是可怕的,在很多国企企业中,其具体工作只是对人员进出、工资核算进行管理,而这些问题显然不是人力资源管理的实质。因为在这一切过程中,人员并没有被视为真正的“资源” ,这一点所造成的问题时严重的。而对于第一点,目前很多国企都有着相应的问题。 (二)薪酬体制落后。 现在很多的国有企业,都不能在薪酬制上做到改革,这也

3、是人力资源管理中较为重要的问题之一。同样的工作,4.工资却平起平坐,在这样的情况下,员工的积极性无疑无法提高,于是,人力资源管理就直接失去了很大的效果。这一点在目前很多国企都有体现,实现如果不能改善此等问题,国企人力资源管理的实现将变成一场空谈。 (三)国企人力资源管理与政工工作不能有机结合。 政工工作对于企业来讲的重要性巨大,因为政工工作可以直接影响企业是否真正运行在符合国家要求、符合国家现状、符合国家政治体制的轨道上,政工工作也能直接影响企业的效益与成绩,因为其能对企业进行规范,让其在正确的道路上行使,由此可见,将政工工作与企业人力资源管理结合起来是很必要的,因为人力资源管理要求真正涉及到

4、每个企业人员上,而将政治思想工作随之渗透进去,无疑就能塑造企业全员的正确政治思想。而看如今的国企人力资源管理,政工工作似乎在其中还只是一张白纸。 二、如何完善国企人力资源管理 (一)展开相关培训。 人力资源不是一种特定的概念,而是一种全方位的概念,5.其具体是指体力、技能、智商、道德素质、受教育程度以及未来的发展潜力。而想要真正实现国际人力资源管理,就必须在一定程度上,展开针对员工进行全方位的能力培训。尤其对于国企而言,其企业体制处于特殊地位,因此必须要敢于打破常规,对员工进行综合培训,首先,国企应该着手对员工的实际情况进行一个大概的了解,然后将年轻的企业员工列为优先考虑的培训对象,然后循序渐

5、进,这样就能为国企人力资源管理的实现做出一定的保障。 (二)建立完善的绩效评价体系。 想要在国企实现人力资源管理,就必须着手对绩效评价体系进行完善,因为有效的绩效评价可以增加企业员工的竞争力,从而就可以提高工作效率。而这样的结果无疑就加快了企业的发展,达到了人力资源管理的终极目的。事实证明,完善绩效评价系统,可以有效的对人才进行发现与重用的过程,而这样的过程就可以实现人力资源的最优配置。对于实现人力资源管理而言,如果没有真正准确、科学的绩效评价体系,那么试想,人力资源管理由该从何而来呢? (三)建立“以人为本”的原则,结合政工工作。 在国企中的人力资源管理,必须首先建立“以人为本”的原则,否则

6、人力资源管理就不可能实现。然后在这样的角度上,应该渗透政工工作,政工工作在企业的人力资源管理中的意义与作用已经无需赘述,那么也就是说明。二者是不能分开的。 三、如何实现人力资源管理与政工工作的结合 (一)强化思想。 想要真正的实现人力资源管理与政工工作的结合,必须首先要强化员工的思想,将政治思想工作方为首要的位置。明确政治思想工作的目的,不是无意义的形式主义,而是可以造福企业、造福大众的、必要的工作。想要实现人力资源管理与政工工作的实现,首先就必须要强化相关思想,将政工工作摆在重要甚至主要的位置。这也是依据目前国企员工普遍对政工工作不重视所提出的。 (二)强调法制管理思维。 想要实现人力资源管

7、理与政工工作的完全结合,最为有效的一点,就是强调法制管理思维。这也是实现人力资源管理与政工工作有机结合的必要条件。随着我国劳动合同法的完善,企业人力资源增加了依法进行的必然性,而这个过程就是人力资源管理与政工工作的结合过程。国企人力资源管理在管理的过程中,强调法制管理思维,一则对人力资源管理有利,二者对政工工作在人力资源管理中的渗透也有着非凡的作用。 (三)加强国企人力资源管理人员的思想政治水平。 对于国企的人力资源管理而言,管理人员是非常重要的,因为人力资源管理工作中必要的人才的选举、培训、管理等任务都靠着管理人员来进行。而想要实现人力资源管理与政工工作的结合,先加强人力资源管理人员的思想政

8、治水平无疑是最为有效的。一则,加强国企人力资源管理人员的政治思想水平,本身就是一次国企人力资源管理与政工工作的完美结合,再则,加强管理人员的思想政治水平,然后通过管理人员向员工范围内渗透,无疑是完全实现人力资源管理与政工工作有机结合的最佳途径。 参考文献: 1刘雅琪.浅析现代国企人力资源的问题与对策J.品牌,2011, (12). 2吴翎.论国企人力资源管理人员思想政治水平的提升J.才智,2013, (07). 3叶国斌.浅谈国企人力资源管理的问题与对策J.江苏科技信息,2009, (09). 4陈晓华.完善国企人力资源管理的思路和方法J.经营管理者,2013, (04). 5付玲.浅议国企人力资源管理的完善J.中国管理信息化,2012, (09).

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