1、施工项目质量管理模式研究【摘 要】市场经济的发展表明，质量问题已经成为影响企业信誉问题的重要体现，严重影响着企业的发展，因此，在施工项目质量管理中进行科学研究，不断探索企业质量管理模式，是现代施工项目管理科学化的一个重要标志，在质量和信誉共同发展的环境中进行管理模式的思考也是实现现代企业管理理念在施工项目质量管理中的一种重要实践，文章通过对施工项目质量管理基本问题的研究，发现其中不足，结合市场及企业的实际需要，对科学的管理模式进行深度思考。 【关键词】施工项目质量管理；问题及原因；模式创新 在施工项目经营管理的过程中，管理模式直接决定对项目管理的科学性以及规范性，在我国现阶段的企业施工项目开展
2、的过程中，已经完全实现了项目化管理的基本模式，但是在项目化管理的过程中是否能够形成坚不可摧的施工质量，是管理者在实施具体管理行为应该预见的一般性后果，只有在一定的模式或者体系的指引下才能形成企业项目质量过硬的工程项目，对于施工单位来说这一点表现的尤其重要。经过多年的项目化管理经验，对我国施工项目质量管理基本问题进行一定的梳理，希望产生一定的抛砖引玉的作用，对企业施工项目质量管理的发展有一定的辅助作用。 一、施工项目质量管理基本现状及问题 我国自改革开放以来，尤其是 21 世纪以来，施工企业迅猛发展，尤其是随着我国房地产市场的快速发展，对施工企业也形成了一定的催生的作用，但是在发展施工企业的过程
3、中，具体的质量管理问题引起了社会的关注，各地不时报道施工安全案例，对施工单位的能力和资质形成了一定的压力，在施工单位对项目质量管理的过程中由于片面追求经济利益，进而忽视了企业的社会责任，甚至忽视了企业的基本良知， “黑心工程”随处可见，人民的生命财产随时受到威胁，这就是我国施工项目质量管理不善所产生的直接后果。综合考量我国施工企业在质量管理过程中的种种问题，可以从以下几方面进行分析：第一，企业没有科学的管理理念。要实现企业的发展，必然要树立良好的管理理念，这种理念可以体现在企业的产品质量管理上、财务管理上以及人力资源管理等方面，但是从施工单位的管理理念上来看，基本已经没有了管理的概念。第二，施
4、工企业并没有建立一定的质量管理体系。施工项目质量管理具有良好的管理理念，是在发展思路上进行一定的指引，同时能够对企业的发展有一定的导向作用，但是在项目实施过程中应该具有一定的科学管理体系，如管理人员的专业性、施工设备的完备性以及对安全系数的科学预见等，这些所形成的质量管理体系才能够对施工工程有较大的影响，但是从现状来看，我国施工企业并不重视这一问题的重要性，这就为施工质量埋下了隐患，此外在设备的完备上也存在缺憾，甚至在原材料的采购等环节都存在一定的漏洞，这就更加加重的质量管理体系的不健全。第三，缺乏科学的质量监督体系和后期的评价体系。在现阶段众多的施工企业中，监理单位和施工单位沆瀣一气，监理人
5、员不尽职责，对工程质量不加以科学监管，这样就形成了在监管上的弊端，而民众的监督和举报也不能收到明显的效果，因此使监督问题成为一纸空文。在事后的评价体系上，监理单位在监督过程中没有进行有效的监督，因此也就没有科学的评价理由，在工程竣工后，监理单位对工程的评价应付了事，后期出现事故时对责任的分配却都不加以考虑，最终使施工质量成为社会弊病。 二、建立健全施工项目质量管理模式具体策略 首先，要坚持正确的管理理念。要摒弃企业发展中的管理陋习，坚持科学的现代管理理念，在人事、财务、监管等方面注入现代管理理念的精髓，并以此为发展契机，实现项目管理理念深入到每一个施工人员心中，做到在理念指导下的施工，并且要实
6、现管理的规范化发展。其次，要建立完整的质量管理体系，遵循科学的质量管理程序，在施工企业进行具体的项目过程中，坚持“抓住质量形成的关键阶段，控制好影响质量的主要因素，落实质量管理的基本制度”的基本体系，在这种体系的指导下进行监督和管理，对监管人员和单位进行严格的考察和审计，最终保证施工质量的提升，做到“企业发展以质量为核心” 。最后，在施工项目质量管理的过程中要坚持“安全和质量”为核心的管理程序，无论哪个施工环节，都应该以此为具体的指导，使每个员工都能够有一定的心理应对能力，严把项目质量关。 虽然我国现阶段施工项目质量管理还存在一定的问题，但是，要以上述基本内容为依据进行管理模式上的创新，应该能够形成施工项目质量管理的新局面，对企业施工项目质量管理具有一定的促进作用，为发展项目质量管理模式创新提供一定的借鉴依据。 参 考 文 献 1汪荣.建筑企业工程项目质量管理研究J.山西建筑.2010（25） 2雷照明.浅析施工质量通病原因及防治措施J.山西建筑.2011（8） 3张德豪.市政道路建设中的路基施工质量管理研究J.企业导报.2010（12 上） 4完颜建民，刘兵.浅谈施工过程中的预检中间检和完工检J.科技风.2009（12）
