创新:我们的竞争优势【外文翻译】.doc

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1、1本科毕业论文外文翻译外文文献译文标题“创新我们的竞争优势“资料来源HTTP/WWWBUSINESSWEEKCOM/INNOVATE/2006/7/24HTM作者NANDANILYNTON几个月前,兰德尔KEMPNER副总统在议会就区域创新竞争中坚定地说什么是创新。他认为,“美在多数地区和多数工业今天无法比一比非区别产品也好,价格也好,唯一留给人们的是创新、速度优于其他国家。”我发现兰德尔的评论后,我问他这么有见地的采访,让我可以分享他的观察途中,他建议理查德佛罗里达高度的著作“创造性阶级”,为进一步阅读的题目。贵组织认为,“在我们的全球经济比以往任何事情发生”创新蓬勃发展,为什么KEMPNE

2、R我们相信区域创新地方发生的,因为创新是一个联系实际的乐趣,在这一高相连,人们还是喜欢拥有个人的互动与了解,供应买家及相关机构,使新产品开发和理念。其次,现在有更多的人可以到的地方,取得质的地点都在吸引更重要的是人才,创新的基础。你可以住在科罗拉多月中旬依山提供高速因特网和工作仍作为世界经济这意味着所有的地方,希望吸引民众生活有提供多样、市容高生活品质,或周围人不会坚持。做什么要生存和繁荣的地区,以“创新土地有与无”KEMPNER它始于人才地区要发展,吸引和留住人才,他们最能,如果你能做到这一点,公司将按照因为他们知道,他们需要的是人们生活的地方,他们把总部凡与研究中心是聪明人。当人才是决定他

3、们要活下去,其中一件事,他们会考虑是否设置包容不同背景的人士,思路和办法。并非所有的城市,在这个地区并非所有国家都不能提供。那些能够被美国最成功的地区,过去10至15年。这些听起来像是长期解决办法,但有些事可以做,以促进区域创新,在短期内KEMPNER我刚刚才使用纽约罗切斯特为例,有一群孤儿柯达技术,有你有一个大公司,已形成了一批技术专利和潜在不符合其经营策略的机会,因为太小或不符合公司的核心市场。但是,一个坚强的“小”100万美元的市场是另一人的财富。但是,由2于第一把手该地区的公司也没有办法让他们找到了技术落入人其实这些机会做点事。总之,这使区域经济有联系者和创新,使资产将扩大区域繁荣。怎

4、么办通信专业创新,在更高的水平KEMPNER我奉劝沟通是一样,我会让厂商或银行家,如何才能使你的产品或服务,在这样一个重大的区别是,它实际上造成提高生产力或新模式,为整个产业。例如,泰德灿烂的传播者,显然是一种创新他的想法24小时新闻是一项重大创新和产业化转化做出很多很多的人钱。怎么办专业公关鼓励客户去创新KEMPNER公司的方式之一就是其产品的创新和分化具有较好的公共关系战略看看外面有部分公司仍然能够保持在这个年龄时品牌忠诚度有多种品牌。张女士的公关往往展望外它处理客户需求,而开车的最大创新。如果公司不承认,要进行客户和其他外部观众如果只得到思路他们应该为创新,那么他们不会长久在一个全球经济

5、。1中国创新障碍创新是一个民族的口号,在这些日子中大陆今年超越日本成为世界第2出资研发后美国政府已宣布,2010年,中国将是一个崭新的社会,而世界经济论坛中国企业高峰会,今年9月在北京举行的,会谈是搅拌与创新与主讲凸显中国专利申请激增,例如内地公司的实力华为与5000年的中国发明。但也有一些问题初步结果显示,在世界经济论坛的竞争力调查中,48位在中国被冷落创新得分健康教育、高等教育和事业单位也欠佳,60位以下徘徊。这些因素并非无关论坛与会代表公私混合团体两区政府及上市公司,必须着眼于提升创新在中国知识产权管理人才。真正的创新有赖于几个因素连锁,它包括有人才,不仅科学家,而且创业思想家,谁是相互

6、联系的公司、政府、大学、供应商、与客户、跨学科的工作能力,,根据安理会关于竞争的调查和2005年国家创新走出报导。2创新沟通这些人还需要配套规章和法律制度,一个好的通讯基础设施、资本。最后,必须有能力制造燃料创新。事实上,在美国制造业公司总数的75,提供产业研发经费,而大陆的法律和监管框架还需要工作,似乎有其他的必要因素包括在内那么,为什么那么多疑点创新能力成为社会创新是跨越边界。一个好的例子是葛的开发液晶终端机座舱,虽然这些飞机都没3有用,想法,导致数字成像装置代替现在广泛使用的X光,这种相互交流沟通,各部门不能出现无业务单位或国界。比赛及高,真正成为全球性的研究,走出实验室哪里寻找投资和最

7、有才华的人,最好的条件,这意味着,如果你去寻找创新不仅仅是科技知识,而且还需要技巧过境公开、通信复杂性和创造性。3退席策略中国社会结构已经非常创新的内在障碍,我国单元文化,是一个以种植从韩中两国的传统、深厚的倾向强烈的等级、不鼓励思维的新途径,包括外人这就很难理解新市场,思维,还是接受怪。中国拥有强大集团集中,而宁可工作,沟通、信息与人分享他们知道和信任,他们往往从另一个排斥任何部门或师即使在同一公司或大学更不用说从外部组织。这些习惯劝阻欣赏各类思想、行为或人,压抑的那种交错与跨国公司的合作,增强开拓创新。全球大公司受益需要时间适应当地消费需求较为便宜,更好,不同特色的产品,汲取教训,他们便可

8、以在一个国家传播到全球市场媲美。4突破现状你在中国是一项着眼于老板和“右”的做法,加上方程式到中国靠制造这种紧张边缘,但人们没有留给研发,甚至在中国最好的大学,要以集中精力和创造性,把它应用到直线获利快,也许正如原公司进行,而不是在太空实验。基于这些原因多里昂证券宏观中国战略家安迪表示,去年八月ROTHMANS中国“有着悠久的历史被发明、虽然没有创新”,即有没有大的突破“使产品或服务商业化,基于新型技术”。还有,对创新新颖捻方程式中生成单一儿童,在一份报告中,引述ROTHMANS主任林毅夫中国经济研究中心在北京大学“中国失去了技术领先优势,因为它不及早做出转变,从经验型向发明过程实验暨科学为基

9、础的创新,而欧洲那样做。”5爆发的盒子在早些时候我写文章象牙塔偏见中国高等教育、与大学教育的手段,假设你从来没有得到手脏,这导致汽车工程师、汽车驾驶人从来煤矿工程师从未在煤矿。正在中国革命将改变这种教育等,大学管理者抱怨独生子女一代,现在在大学主导,要求不同的设施和服务。教授们指出,学生不再尊重权威或做什么就干什么,这可能造成非常严重的这一4代进入劳动力,提高团队的新问题,比如,但这预示发展不同想法的人认为,创新方式。今天约有一半的科技博士颁发了中国学生去美国,许多这些优秀的中国公司和美国联合富于创造性,而同龄人留在系统中常常迷失于“平均”,中国社会将是一个创新2010系统不建议,但可能有个人

10、希望能有所作为。5外文文献原文TITLE“INNOVATIONOURCOMPETITIVEEDGE”MATERIALSOURCEHTTP/WWWBUSINESSWEEKCOM/INNOVATE/2006/7/24HTMAUTHORNANDANILYNTONAFEWMONTHSAGO,RANDALLKEMPNER,VICEPRESIDENTFORREGIONALINNOVATIONATTHECOUNCILONCOMPETITIVENESS,SPOKETOMYFIRMABOUTINNOVATIONHECONTENDS,“THEUSINMOSTREGIONSANDINMOSTINDUSTRIESTO

11、DAYISNOTABLETOCOMPETEBASEDONNONDIFFERENTIATEDPRODUCTSOR,FORTHATMATTER,PRICESOTHEONLYTHINGTHATISLEFTFORUSISTOINNOVATEFASTERANDBETTERTHANOTHERCOUNTRIES”IFOUNDRANDALLSCOMMENTSSOINSIGHTFULTHATIASKEDHIMFORANINTERVIEWSOTHATICOULDSHAREHISOBSERVATIONSWITHYOUBYTHEWAY,HEHIGHLYRECOMMENDSRICHARDFLORIDASBOOK,“TH

12、ECREATIVECLASS,”FORFURTHERREADINGONTHETOPICYOURORGANIZATIONSUGGESTSTHAT“INOURGLOBALECONOMY,PLACEMATTERSMORETHANEVER”FORINNOVATIONTOFLOURISHWHYKEMPNERWEBELIEVETHATREGIONSARETHEPLACEWHEREINNOVATIONTAKESPLACE,BECAUSEINNOVATIONISACTUALLYACONTACTSPORTINTHISHIGHLYCONNECTEDWORLD,PEOPLESTILLLIKETOHAVEPERSON

13、ALINTERACTIONSANDKNOWTHESUPPLIERS,BUYERSANDRELATEDINSTITUTIONSTHATENABLENEWPRODUCTANDIDEADEVELOPMENTSECONDLY,NOWTHATTHEREAREMOREPLACESPEOPLECANGO,ITHASMADEQUALITYOFPLACEALLTHEMOREIMPORTANTINATTRACTINGTHETALENTEDPEOPLETHATARETHEBASISOFINNOVATIONYOUCANLIVEINTHEMIDDLEOFCOLORADOONAMOUNTAINSIDEWITHHIGHSP

14、EEDINTERNETANDSTILLWORKASPARTOFAWORLDECONOMYTHATMEANSTHATALLTHEPLACESTHATWANTTOATTRACTPEOPLETOLIVETHEREHAVETOOFFERDIVERSEAMENITIESANDAHIGHQUALITYOFLIFE,ORPEOPLEWONTSTICKAROUNDWHATMUSTREGIONSDOTOSURVIVEANDPROSPERINA“LANDOFINNOVATIONHAVESANDHAVENOTS”KEMPNERITBEGINSWITHTALENTREGIONSNEEDTOGROW,ATTRACTAN

15、DRETAINTHEMOSTTALENTEDPEOPLETHATTHEYCANIFYOUREABLETODOTHAT,COMPANIESWILLFOLLOWBECAUSETHEYKNOWTHATTHEYNEEDTOBEINPLACESWHEREPEOPLEWANTTOLIVETHEYWILLPUTHEADQUARTERSANDRESEARCHCENTERSWHERETHESMARTPEOPLEARE6WHENTALENTEDPEOPLEAREDECIDINGWHERETHEYWANTTOLIVE,ONEOFTHETHINGSTHATTHEYWILLCONSIDERISWHETHERAPLACE

16、ISTOLERANTOFPEOPLEWITHDIFFERENTBACKGROUNDS,IDEASANDAPPROACHESANDNOTALLCITIES,NOTALLREGIONSINTHISCOUNTRYCANOFFERTHATTHOSETHATCANHAVEBEENTHEMOSTSUCCESSFULUSREGIONSOVERTHELAST10TO15YEARSTHOSESOUNDLIKELONGTERMSOLUTIONS,BUTARETHERETHINGSTHATREGIONSCANDOTOFOSTERINNOVATIONINTHESHORTTERMKEMPNERILLJUSTUSEROC

17、HESTER,NEWYORK,ASANEXAMPLEKODAKHASABUNCHOFORPHANTECHNOLOGIESTHEREYOUHAVEALARGECOMPANYTHATHASDEVELOPEDABUNCHOFPATENTSANDPOTENTIALTECHNOLOGIESTHATDONTFITINTOTHEIRBUSINESSSTRATEGYBECAUSETHEOPPORTUNITIESARETOOSMALLORNOTINTHECOMPANYSCOREMARKETHOWEVER,ONEFIRMS“SMALL”100MILLIONDOLLARMARKETISANOTHERMANSFORT

18、UNEBUT,ASOFYET,NEITHERTHEREGIONNORTHECOMPANYHASFOUNDAWAYTOGETTHEIRTECHNOLOGYINTOTHEHANDSOFPEOPLETHATCOULDACTUALLYDOSOMETHINGWITHTHESEOPPORTUNITIESINSUMMARY,ITISMAKINGSURETHEREARECONNECTIONSBETWEENREGIONALECONOMICACTORSANDASSETSTHATENABLETHEINNOVATIONTHATWILLEXPANDREGIONALPROSPERITYWHATCANCOMMUNICATI

19、ONSPROFESSIONALSDOTOINNOVATEATAHIGHERLEVELKEMPNERMYADVICETOCOMMUNICATORSISTHESAMEASIWOULDOFFERTOMANUFACTURERSORBANKERSFINDWAYSINWHICHYOURPRODUCTORSERVICECANBEDIFFERENTIATEDINSUCHASIGNIFICANTWAYTHATITACTUALLYCREATESGREATERPRODUCTIVITYORANEWMODELFORTHEENTIREINDUSTRYFOREXAMPLE,TEDTURNER,ABRILLIANTCOMMU

20、NICATOR,ISCLEARLYANINNOVATORHISIDEAOF24HOURNEWSWASASIGNIFICANTINNOVATIONWHICHTRANSFORMEDANINDUSTRYANDMADEPEOPLELOTSANDLOTSOFMONEYWHATCANPROFESSIONALSINPUBLICRELATIONSDOTOENCOURAGETHEIRCLIENTSTOBEINNOVATIVEKEMPNERONEOFTHEWAYSTHATCOMPANIESHAVEINNOVATEDANDDIFFERENTIATEDTHEIRPRODUCTSISBYHAVINGABETTERPUB

21、LICRELATIONSSTRATEGYLOOKATSOMEOFTHEFIRMSOUTTHERETHATARESTILLABLETOMAINTAINBRANDLOYALTYINTHISAGEWHENTHEREISAMULTIPLICITYOFBRANDSBYTHEVERYFACTTHATAPUBLICRELATIONSISOFTENLOOKINGTOTHEOUTSIDE,ITISDEALINGWITHCUSTOMERNEEDSANDTHATDRIVESTHEGREATESTINNOVATIONIFCOMPANIESDONTRECOGNIZETHE7NEEDTOENGAGETHEIRCUSTOM

22、ERSANDOTHEREXTERNALAUDIENCESIFONLYTOGETIDEASFORWHERETHEYSHOULDBEINNOVATINGTHENTHEYWONTLASTLONGINAGLOBALECONOMYCHINASINNOVATIONBARRIERSINNOVATIONISTHEBUZZWORDINCHINATHESEDAYSTHEMAINLANDOVERTOOKJAPANTHISYEARTOBECOMETHEWORLDSNO2INVESTORINRDAFTERTHEUSTHEGOVERNMENTHASDECLAREDTHATBY2010,CHINAWILLBEANINNOV

23、ATIVESOCIETYANDTHEWORLDECONOMICFORUMSCHINABUSINESSSUMMIT,HELDINBEIJINGTHISSEPTEMBER,WASSTIRRINGWITHTALKOFINNOVATION,WITHPANELISTSHIGHLIGHTINGTHESHARPINCREASEINCHINESEPATENTAPPLICATIONS,THESTRENGTHOFMAINLANDCOMPANIESSUCHASHUAWEI,AND5,000YEARSOFCHINESEINVENTIONSBUTTHEREWEREQUESTIONSASWELLININITIALRESU

24、LTSOFTHEWEFSOWNCOMPETITIVENESSSURVEY,CHINALANGUISHEDIN48THPLACEFORINNOVATIONTHESCORESFOREDUCATIONANDHEALTH,HIGHEREDUCATION,ANDPUBLICINSTITUTIONSWEREALSOPOOR,HOVERINGBELOW60THPLACETHESEFACTORSARENOTUNRELATEDWEFPARTICIPANTS,REPRESENTINGAMIXOFPRIVATEANDPUBLICORGANIZATIONS,LISTEDTWOAREASTHATGOVERNMENTAN

25、DCOMPANIESNEEDTOFOCUSONTOBOOSTINNOVATIONINCHINAINTELLECTUALPROPERTYRIGHTSANDTALENTMANAGEMENTREALINNOVATIONDEPENDSONSEVERALINTERLOCKINGFACTORSITINCLUDESHAVINGTALENTEDPEOPLENOTONLYSCIENTISTSBUTALSOENTREPRENEURIALTHINKERSWHOAREINTERCONNECTEDWITHCOMPANIES,GOVERNMENT,UNIVERSITIES,SUPPLIERS,ANDCUSTOMERS,A

26、NDABLETOWORKACROSSDISCIPLINES,ACCORDINGTOTHECOUNCILONCOMPETITIVENESS2005NATIONALINNOVATIONSURVEYANDGOINGGLOBALREPORTSCOMMUNICATIONFORINNOVATIONTHESEPEOPLEALSONEEDSUPPORTIVEREGULATORYANDLEGALFRAMEWORKS,AGOODCOMMUNICATIONSINFRASTRUCTURE,ANDCAPITALFINALLY,ITISIMPORTANTTOHAVEMANUFACTURINGCAPABILITYTOFUE

27、LINNOVATIONINFACT,INTHEUS,MANUFACTURINGCOMPANIESPROVIDE75OFTOTALINDUSTRYRDFUNDINGWHILETHEMAINLANDSLEGALANDREGULATORYFRAMEWORKSTILLNEEDSWORK,ITSEEMSTOHAVETHEOTHERNECESSARYFACTORSCOVEREDSOWHYDOSOMANYDOUBTSITSABILITYTOBECOMEANINNOVATIVESOCIETYINNOVATIONISABOUTBOUNDARYSPANNINGAGOODEXAMPLEISGESDEVELOPMEN

28、TOFLCD8TERMINALSFORCOCKPITSWHILETHESEWERENEVERUSEDINAPLANE,THEIDEALEDTODIGITALIMAGINGDEVICESTHATARENOWUSEDWIDELYINPLACEOFXRAYSTHISKINDOFCROSSFERTILIZATIONCANNOTHAPPENWITHOUTCOMMUNICATIONACROSSDEPARTMENTS,BUSINESSUNITS,ORNATIONALBORDERSANDTHECOMPETITIONISHIGHRESEARCHISTRULYBECOMINGGLOBALIZES,WITHINVE

29、STMENTANDLABSGOINGWHEREVERTHEYFINDTHEBRIGHTESTPEOPLEANDTHEBESTCONDITIONSTHISMEANSTHATINNOVATIONWILLGOWHEREYOUFINDNOTJUSTTECHNOLOGICALKNOWHOWBUTALSOTHESKILLSNEEDEDFORBOUNDARYCROSSINGOPENNESS,COMPLEXCOMMUNICATION,ANDCREATIVITYEXCLUSIONARYTACTICSTHEVERYSTRUCTUREOFCHINESESOCIETYHASINHERENTBARRIERSTOINNO

30、VATIONTHECOUNTRYSMONOLITHICCULTURE,GROWINGFROMAPREDOMINANTLYHANCHINESETRADITION,ANDADEEPTENDENCYTOWARDSTRONGHIERARCHIES,DOESNOTENCOURAGETHINKINGINNEWWAYSORINCLUDINGOUTSIDERSTHISMAKESITDIFFICULTTOUNDERSTANDNEWMARKETS,TOTHINKCREATIVELY,ORTOACCEPTECCENTRICSCHINESEHAVEASTRONGGROUPFOCUS,ANDPREFERTOWORK,C

31、OMMUNICATE,ANDSHAREINFORMATIONWITHPEOPLETHEYKNOWANDTRUSTTHEYOFTENEXCLUDEANYONEFROMANOTHERDEPARTMENTORDIVISIONEVENWITHINTHESAMECOMPANYORUNIVERSITY,MUCHLESSFROMOUTSIDETHEORGANIZATIONALLTHESEHABITSDISCOURAGEAPPRECIATIONOFDIFFERENTTYPESOFTHOUGHT,BEHAVIOR,ORPEOPLETHATSTIFLESTHEKINDOFCROSSFERTILIZATIONAND

32、COOPERATIONTHATMULTINATIONALSTAPTOBOOSTINNOVATIONBIGGLOBALCOMPANIESBENEFITFROMSPENDINGTHETIMENEEDEDTOMEETLOCALREQUIREMENTSFORCHEAPER,BETTER,DIFFERENTLYFEATUREDPRODUCTSTHELESSONSTHEYLEARNINONECOUNTRYCANTHENBESPREADTOCOMPARABLEMARKETSAROUNDTHEWORLDBREAKINGTHROUGHTHESTATUSQUOWHATYOUSEEINCHINAISAFOCUSON

33、THEBOSSANDONTHE“RIGHT“WAYOFDOINGTHINGSWHENYOUADDTOTHEEQUATIONTHEFACTTHATMANUFACTURINGINCHINASUBSISTSONSUCHTIGHTMARGINS,THEREISNOTMUCHLEFTFORRDANDEVENTHEBESTUNIVERSITIESINCHINANEEDTOTAKECREATIVEENERGYANDFOCUSITSTRAIGHTINTOAPPLICATIONSTOTURNAPROFITQUICKLY,PERHAPSASASPINOUTCOMPANY,RATHERTHANOFFERINGSPA

34、CEFOREXPERIMENTATIONFORTHESEREASONSANDMORE,CLSACHINAMACROSTRATEGISTANDYROTHMANLASTAUGUSTSAIDTHATCHINA“HASALONG9HISTORYOFBEINGINVENTIVE,ALTHOUGHNOTINNOVATIVE,“IE,THATTHEREHAVENOTBEENMAJORBREAKTHROUGHS“THATRESULTEDINCOMMERCIALIZATIONOFPRODUCTSORSERVICESBASEDONTHATNOVELTECHNOLOGY“THERESANOTHER,NEWERTWI

35、STTOTHEINNOVATIONEQUATIONINCHINA,THEGENERATIONOFSINGLECHILDRENINAREPORT,ROTHMANQUOTESLINYIFU,DIRECTOROFTHECHINACENTERFORECONOMICRESEARCHATPEKINGUNIVERSITY“CHINALOSTITSEARLYTECHNOLOGICALLEADBECAUSEITDIDNOTMAKETHESHIFTFROMTHEEXPERIENCEBASEDPROCESSOFINVENTIONTOTHEEXPERIMENTCUMSCIENCEBASEDINNOVATION,WHI

36、LEEUROPEDIDSO“BREAKINGOUTOFTHEBOXINANEARLIERARTICLEIWROTEABOUTTHEIVORYTOWERBIASOFCHINESEHIGHEREDUCATION,WITHTHEASSUMPTIONTHATAUNIVERSITYEDUCATIONMEANSYOUNEVERHAVETOGETYOURHANDSDIRTYTHISHASLEDTOAUTOMOTIVEENGINEERSWHOHAVENEVERDRIVENACARANDCOALMINEENGINEERSWHOHAVENEVERBEENINAMINESEEBUSINESSWEEKCOM,7/31

37、/06ANONGOINGREVOLUTIONINCHINESEEDUCATIONWILLCHANGETHISASWELLUNIVERSITYADMINISTRATORSARECOMPLAININGTHATTHEONECHILDGENERATION,WHICHNOWDOMINATESINUNIVERSITIES,ISDEMANDINGDIFFERENTFACILITIESANDSERVICESANDPROFESSORSPOINTOUTTHATSTUDENTSNOLONGERRESPECTAUTHORITYORDOWHATTHEYARETOLDTHISMAYCREATEHAVOCASTHISGEN

38、ERATIONENTERSTHEWORKFORCE,RAISINGNEWQUESTIONSABOUTTEAMWORK,FOREXAMPLEBUTITBODESWELLFORDEVELOPINGWACKYPEOPLEWHOTHINKINDIFFERENT,INNOVATIVEWAYSTODAYABOUTHALFOFALLTHESCIENCEANDTECHNOLOGYPHDSAWARDEDINTHEUSGOTOCHINESESTUDENTSMANYOFTHESETALENTEDCHINESEJOINUSCOMPANIESANDAREHIGHLYCREATIVE,WHEREASTHEIRPEERSWHOSTAYINTHECHINESESYSTEMOFTENGETLOSTINTHE“AVERAGE“THEREWILLCHINABEANINNOVATIVESOCIETYBY2010THESYSTEMSUGGESTSNOTBUTTHEREMAYBEHOPETHATINDIVIDUALSCANMAKEADIFFERENCE

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