1、飞马旅：目标锁定创新服务业在中关村创业街众多创业服务机构中，飞马旅是特别的，用创始人袁岳的话来说，飞马旅是一个创业加速器，为那些有好点子并且已经付诸实施的创业者提供一条龙的创业服务。初创企业在飞马旅设置的创业流水线上，经过一道道工序，最终成长为比较成熟的企业。 “创业主张，永远年轻” 6 月 14 日，由中国顶级创业家共同发起的中国首家创业项目专业管理支持机构“飞马旅”在北京中关村创新创业大道成立服务中心，从此飞马旅将在北京为更多的创业团队提供专业的支持服务。 本次北京飞马旅开幕趴在中关村创业街举行，这次活动主题为 Rock and Shock。 “创业主张，永远年轻”它用这样一种方式告诉创业
2、者，创业是一种主张，也是一种精神，这和摇滚有着某种高度的契合。而永远年轻，不断追求的心态更是他们不约而同的追求和理念。 活动现场一直充斥着一种欢乐的氛围，袁岳与其他嘉宾身着带有飞马旅 logo 的 T 恤，以做互动游戏的形式，向在场的观众传播了飞马旅创业服务的理念。 现场观众还一饱口福，品尝了由飞马旅投资孵化的飞马星驹企业“阿姨来了”主营的特色花卷；由另一家星驹企业提供的压力测试仪也在游戏中派上了用场。现场游戏互动性强，正如几年来飞马旅一直为创业企业提供的服务，节奏紧凑，步步为营。 2011 年 9 月 27 日， “飞马旅”正式启动，它是一个由若干民营企业家组成，专门为国内早期创业企业提供服
3、务和支持的机构。成立以来，飞马旅一直专注于创新服务业，下属有飞马旅创业支持机构、飞马创业基金、飞马投资基金联盟、飞马保理、飞马君子会、飞马园区、飞马学堂、爱创业众筹平台等机构。在成立以来的三年中，飞马旅走过了 27 个城市，收到了近万家创业项目的申报，成功地服务了近 100 家企业。 在中关村创新创业一条街上，飞马旅的服务方式比较特别。它在为创业企业服务过程中，并不采用现金交易的模式，而是采取让创业企业以“微股份置换”的方式，让飞马旅与创业者的利益构成共同体，从而加强创业企业获得服务的可能性与创业服务机构的责任感。 飞马旅透过支持“飞马星驹”确立更为清晰的发展战略，厘定更为规范的服务流程，建立
4、更为广泛的市场联系与资本联系，使得他们在稳健发展的基础上具备更强的独立挥洒的能力。其中，具体包括管理系列、营销系列、支持系列、动员系列、资本系列五大模块沟通飞马服务立方。截至目前，与飞马旅平台签约服务的企业一共 83 家，他们被统称为“飞马星驹” （飞马之星和飞马之驹） ，所涉足的领域主要在：基于无线在地的垂直电商及移动互联服务（TMT） 、基于客户体验的线下线上互动的连锁服（O2O） 、基于创新驱动产业升级的商用服务（B2B） 。 飞马星驹的创业者群体属于见识较多，方向感强，有坚持的毅力，变革能力突出，做事务实而又不失理想性的青年商业干才。他们大多具有以下特征：年轻的知识分子创业者，在独特的
5、深度细分服务行业中处在领跑位置，已经寻找到或者接近良好的市场利基，已经设定具有相当市场竞争力的专业门槛。 飞马学堂是飞马旅旗下机构，为创新服务业企业提供全实操的培训服务。学堂以“全企业家授课”和“全实操”为特色。授课教练均来自已经成功的服务业企业，课程模块重实操，以授课教练所在企业实践和学员公司的实践为教学案例，切实、生动，可立刻转化为个人和公司的能力。 2014 年，飞马学堂以“无线在地”为核心推出 211 企业人才定向培养计划新媒体运营和营销 ，计划用 2 年时间以 1 个城市为中心，为企业培养 1 万名新媒体运营人才。飞马学堂开设的LOG 无线在地协同运营和创新管理精品课程，面向企业的决
6、策层，帮助企业把握时代的脉搏，认清时代发展的方向。此外，飞马学堂组织的日本游学之精益服务与智慧化管理 、欧洲游学之产业升级与服务创想和台湾游学之人文商道 ，帮助企业家开拓国际化视野和合作渠道。 家家有咖啡，飞马旅不同 “在创业的大道上面，不管你是做什么创业，也许你在飞马旅找到了你心意的、可以谈的人，也可以对接的各种资源。你也可能没有，你再过来其他机构，总有一款适合你。 ”飞马旅 CEO 袁岳在接受中关村记者采访时强调。 毋庸置疑，袁岳一直很清楚他想要的是什么。飞马旅来到这里，将服务的触角伸向初创期企业。 “我们选择创业项目，筛选出有潜力的企业，为其提供相关辅导；同时，再整合一些资源，将业务重点
7、集中在互联网的创新服务领域。 ”更多的创业企业将会得到飞马旅的融资、创业服务。 对于街区建设的优劣，袁岳指出， “优势为主，80 分，问题 5 分，中立的挑战 15 分。最大的优势是街区的凝聚效应，创业者只要在这个街区里，就有更多的选择和机会，找到合适的投资伙伴。 ” “中关村和海淀园的做法非常好，以街区的形式汇集各种创新创业资源，创业者有了明确的地方去投奔，去寻找自己的需求，群聚效将会日益显现；另外，天使投资机构聚集于此，大家的服务各具特色，各家主张也将更快地彰显出来。 ” 优势于此，缺点也难以掩盖。 “十二家机构里面，家家都有咖啡，每家都有同质化的服务在其中。但是在飞马旅，咖啡不是我们的核
8、心业务，我们是创业资源产品的集成店，我们有创意，也有最新的与创业相关的图书馆，有与创业相关新书签售会还有，我们做正餐”一个小幽默，更加突出了袁岳的自信。 可以这么说，除快速的行动力外，袁岳身上的气场、他的幽默与亲和力也是飞马旅被人看好的重要原因。 未来，飞马旅将大方向定位于互联网的创新服务业，在这个大方向下，还有若干个产业型聚。 “以产业型聚的方式选择创业项目和企业、整合相关资源的时候，我们服务的焦点会更精准。 ” 那么，如何从创投服务的竞争中脱颖而出？ 飞马旅将创业生态链拉长，力争所有点都做到环环相扣。 “其他机构类似于创业媒体的性质，创业培训的色彩更浓厚，而我们做的产业资源的整合。另外，我
9、们专注的领域更明确，提供的服务整合性更强。 ” 飞马旅也非常重视微评，每年会有评选，凝聚和选择若干个创业项目，总会有企业在里面发展壮大。 对于街区的未来，袁岳甚至畅想，每一段时间，街坊都应该聚一下，组成类似街区商会的机构，共同对街区管理事务进行协调，互相支持。 “目前，街区管理方有海淀置业和清科置业，还有中关村西区管理机构，他们做好街区服务，我们做好创业服务，同时把街区服务和创业服务整合起来，这个思路很好，为全国提供了一个很好的榜样。 ” 未来，北京飞马旅将细画出若干个创业服务领域，每个月推出两到三个面向创业者的服务项目，有一些项目会成为固定主题。飞马旅还会在微博微信群里推出针对创业者的微评，大家可以在相互碰撞中，产生出创意的火花。对于做得好的企业，飞马旅将为其对接，寻找合适的科技园入住。
