1、高速公路施工管理质量问题探讨摘要：目前，公路工程质量与安全已趋于同等重要。随着我国对基础设施建设投资力度的加大。公路工程建设事业发展迅速。对于高速公路来说，对其施工的质量就显得尤为重要。本文对此进行了以下的探讨。关键词：高速公路施工管理，质量问题 Abstract: at present, the highway engineering quality and safety has already become more and more are equally important. Along with our country in infrastructure construction i
2、nvestment intensified efforts. The highway engineering construction undertakings have developed rapidly. For highway for, its construction quality are particularly important. This paper discusses the following. Keywords: highway construction management, and quality problems 中图分类号：U412.36+6 文献标识码： A
3、文章编号： 一、在觋场施工中对工程质量管理所采取的措施 在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了。这种风气好像还很流行。例如，某高速公路上有一座箱通，墙身处有块而积20cm2、厚 12mm 的涨模凸块，完全没有必要砸掉整段墙身，而可以通过磨光处理等办法来解决。为了不留下遗憾工程。砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。但如果不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。所以，应看到问题
4、的另一面。敲、砸和返工证明你对质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施?为什么非要等既成事实之后，再来兴师问罪?因此，质量管理措施过左不好，过右也不行，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精做为大提前，措施一定要合理得当、让人心服口服。 质量管理措施要强硬有力，不能讲人情不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因。往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在某高速公路结构物的施工中就发生了类似的现象。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软。否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体
5、制有个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政来讲还是分家的。 质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对随工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化。并确定工程实施过程中的些质量管理小目标。 在实践中我们总结出这样的经验，即是工程质量管理按月进行考核评比，在每月的月底召开质量会议，由各施工队的质保人员参加，评述当月工程在质量方面的优劣，找出问题，提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验。质量考核按 100 分制：自检一次不合格，扣 5 分；监理组一次检查不合格，扣 10 分；市高指一次检查不合格，扣 15 分；省
6、高指次检查不合格，扣 20 分；累计分为零或为负分时。则该施工队要清退出场。各施工队队长交质量保证金 5000 元，各施工队的质保员交质量保证金 1000 元。每扣 1 分，施工队队长罚款 50 元质保员罚款 10元。这些钱都由施工队长和质保员个人出，单位不予报销。如工程结束，施工队(没有扣分）仍保持 100 分，则退还施工队长和质保员的保证金，并另外奖励施工队长 5000 元、质保员 1000 元。 二、工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨 施工单位往往对工地试验验室不加重视，试验室的房屋简陋，试验仪器残缺不全，完全不能适应高速公路建设的需要。 工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个
7、环节，是企业自检的个重要部门。施工人员住的条件可以简陋点。但试验室一定要按标准建设；人员工资可以少开一点，但试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第手材料，切应以数据说活。不合格的资料，千万不能擅自修改合格后往上报，千万不能存有侥侥幸心理。密实度该是达到 90%的，89.9%就绝对不行。宁愿自己先返工处理，也比监理组、市高指抽查出来不合格后，再返工要好。这样才能真正确保工程的质量。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工 员和试验人员，才能生产出合格的产品。 在试验室的各项试验中，最大干密度标准试验和混凝
8、土的配合比试验。处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工之前就做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素。因此，在做这些试验时，要特别谨慎小心，有时要做多组试验，才能和实际相吻合。 试验室配备的仪器和使用的试验方法要先进。使用全站仪校验放样，是精度较高，二是可以提高工作效率。环刀法检查密度，高速公路般都不再采用，因此就应用灌砂法来检查密实度，以提高其准确性。 三、现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法 工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就足要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施丁现场发现问题、
9、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。 质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施丁并随时抽查些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质理管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。 四、工程质量管理与进度、效益的辨证关系 施工单位往往有这样的错误认识，认为要搞好工程质量，就要影响工程进度和效益。其实，搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾
10、，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。看问题要全面，不能片面。工程质量搞上去了，减少了返工，相对来讲就节省了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，提高了经济效益。 五、现场施工要密切关注设计质量 目前，施工单位、监理单位都强烈要求提高设计质量。设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。例如，在某高速公路互通立交的施工中，由于设计地质资料与实际地质情况不相吻合，致使桩的桩长与设计桩长都不相同，原定个月可施工完的项目，结果搞到四个月才最终结束。这不仅给施工带来许多麻烦。影响了施工进度，所以，在设计时就应充分考虑地基承载力不足而造成的影响。目前盖板涵基础的没计，对基础的加固考虑
11、不充分，未设计用碎石、砂砾垫层等补强处理方案。所以当地基承载力不足时，发生结构物局部不均匀沉降，致使沉降缝处产生裂缝。最后只有返工，重新对基础进行加固处理，不但影响工期。而且还影响工程的质量，因此对基础设计要严密谨慎。返工处理后的质量。肯定不如次浇筑完成的质量。 设计质量高，施工单位省心，监理单位和建设单位也省心。然而，由于目前国内高速公路较多，设计单位的工作量较大，因此很难做到精心勘探、精心设计，现在对设计单位相应的监督管理体制一时又无法跟上，所以就造成在施工中发现大量设计中存在的问题。把设计的最后道关交给施工单位。这是非常危险的现象。施工单位水平高还好，如果施工单位水平低，预先发现不了设计
12、问题，等到产品出来后才发现不对头，这就造成了许多麻烦和损失。 施工中发现的设计问题很多，有些桥从基础、下部构造到上部构造都发生了设计变更，变更图纸比原设计图纸还多，这让施工单位还怎么能做到按图施工。遇到变更问题，都是要施工单位先拿出处理方案，然后再由设计部门审批，这不是硬要考验施工单位的设计水平吗?施工单位为设计变更做了大量试验。花费了许多资金，而这些钱又无法计量，只能自认倒霉。 六、对工程质量管理的展望 随着我国高速公路建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统法、法制化的轨道，电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中，施工人员和质保人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。
