1、公路施工存在的质量问题及解决办法摘要：一般来讲，在公路工程施工中，存在着工程量大、季节性强、耗费筑路材料量大以及受城市干扰性大等诸多困难，都会对工程的整体质量造成影响。本文首先论述了公路施工常见的一些质量问题，基于对质量问题成因的分析，总结了几点解决措施。 关键词：公路施工、质量问题、解决办法 中途分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 随着社会经济的快速发展，我国的公路事业也经历了有效的推进。公路交通事业在社会发展以及国民经济发展过程中发挥着愈加重要的作用，公路项目建设进入了一个新的关键时期。随着公路工程建设规模的持续加大，建设标准逐步提高，公路建设部门在工程管理过程中所
2、担负的责任也不断增加。 二、公路施工中存在的质量问题 在公路施工中最为常见的问题主要有三个，分别是砂砾施工、沥青路面常见的病害以及道路设施最容易损坏的部位。 1.砂砾施工中存在的问题有摊铺、撼沙的厚度以及其陈中层稳定的程度。 2.沥青路面常见的病害在这里主要以纵向裂缝为例。在施工过程中，有时会发现道路出现了一条纵向的裂缝。如果对裂缝不管不顾，那么在工程收尾的时候将是一个大问题。出现裂缝的主要原因有两点：第一点是在道路施工前，对于路基没有处理好；第二点就是道路在施工中因为道路的构筑宽度不够，而后对道路的边缘进行补筑，从而导致出现了纵向裂缝。 3.道路设施中最容易损坏的部位。在道路施工过程中，最容
3、易造成损坏的就是道路的下水管道、井底座。 三、公路施工质量问题成因分析 1. 管理队伍整体素质参差不齐 现阶段公路工程的施工管理队伍存在着整体水平相对较低的问题，整个管理队伍缺乏兼具法律、经济与合同管理知识的复合型人才，能够对工程建设进行全面管理的人才更少。大部分的管理干部人员大多学历不高，缺乏扎实的管理理论基础，虽然在实践过程中积累了丰富的经验，但是对相关问题的控制能力略显不足。尤其是在公路工程项目规模日趋复杂的情况下，这种缺陷更加明显。另外，随着公路工程建设事业的不断发展，对管理人员的专业性以及数量都提出了更多的要求，但是在实际的工程建设过程中，由于管理经费相对较低，专业的管理人员难以被吸
4、引进入公路工程建设行业，这也给管理队伍整体水平的提高留下了隐患。 2. 施工现场管理工作不规范 相比其他的建设工程，公路工程建设过程中存在较大的流动性，整个工程建设的周期较长。在这个过程中，存在着较多的不可预见性因素，包括法律、行政、经济以及施工技术等多个方面的问题。而大部分的单位在管理的过程中不可能将之予以完全解决。加之当前公路工程市场的建设十分激烈，投标单位为了中标而将预算压到了很低，但是在中标之后为了实现利润的最大化，在施工过程中通过降低安全保障投入、减少施工管理人员薪酬等方式达到目的。但是，这给整个施工工作留下了极大的隐患。 3. 公路工程项目设计问题 在工程建设前，能否就工程的施工图
5、纸等相关设计文件，做到科学合理的设计，对于工程施工的整体质量来讲存在着直接的关联性，其不仅是工程的灵魂，同时也是控制工程质量的命脉，基于公路工程项目前期工作的复杂性，在设计规划及项目可行性探究与评估、项目实施整体周期方面相应较长，部分施工企业无法精准的做出前期调研工作，导致设计阶段出现协调性不足，方案过于粗糙的情况发生。直接为工程后期的施工造成了相应的困难，出现影响工程质量及安全的隐患问题，因此而致使工程无法得到有效地推进，导致整体施工进度被打乱，出现设计变更与返工等因素，使工程面临过多的不必要损失。 4. 公路建设市场监管问题 影响当前公路工程质量的重要因素是政府部门公路建设市场监管工作。如
6、果没有监管，而市场具有趋利性，施工单位在选择质量和利益上肯定会选择利益，造出不合格工程，要避免这一问题，本身就是一个需要加强市场监管的问题。而有的地方政府、部门支持下属企业或关系户施工、监理企业等，有的地方部门保护、区域保护，这样就损坏了政府部门的监管形象，损害了工程建设环境，从而导致了工程质量的下降。只有市场监管者的行为规范以后，才更有利于各类市场主体的行为的规范。 四、公路施工中质量问题的解决办法探析 1. 做好公路建设施工前的准备工作 公路建设施工时要确保路面施工质量可以达到耐用、坚实、稳定等方面的技术要求。这是施工单位和监理单位以及业主的共同目标，要想实现这一目标，就要加强建设施工中的
7、程序化控制，采用流程化的施工方式，保证规范化的操作方式，把质量评价标准数据化，重要的是充分发挥施工企业的管理和组织作用。要实现良好的工程质量控制，就必须加大监管力度，它与施工前做的准备工作有很大的联系。 2.在施工各个阶段严把质量关 在施工过程中把好每一个环节的质量关，质量管理者按照规定流程严格检查施工质量是否按照要求标准进行，争取把出现问题的几率降到最低，保证工程质量一步到位；施工主管单位必须协调好各方面的因素，对每个人都能够熟练掌握份内外的各项规章制度和标准，搞好工作，做到胸有成竹；所谓事后质量控制就是指在施工后对市政道路成品的质量进行控制，认真审查竣工的材料，详细审查核准施工单位提供的质
8、检报告和相关的技术性文件，并对市政道路的项目质量文件进行整理和编排、建档，通过综合评价来整体把握项目质量状况及水平，这是事后质量控制的关键性内容。不同的目标和质量管理体系选择合适的道路施工方案，强化组织管理体系，合理协调分配各部门的施工工作，充分做好事前、事中、事后三大控制工作。所谓事前控制就是说先把工程任务的层次划分清楚，在此基础上再制定相应的施工方案。 3. 严格控制工程材料设备的质量 在公路工程施工中，要严格按照工程施工质量试验检测标准，对路用材料质量进行有效地控制。在施工当中涉及到大量地原材料、成品及半成品材料，这些材料一般包括砂、石、水泥、填料、预制构件、钢筋等，都要根据规范化内的检
9、测程序对其进行检验，以确保其质量达到合格标准。经检验之后，核实确定材料质量合格方可投入使用，反之，则一律不予进场使用。此外，对于公路工程中的一些原材料来说，不但要对其进行常规的试验，而且还要对其进行一些非常规试验，以确保该材料是否可以真正满足施工的要求。 4. 建立健全公路工程质量管理制度 公路工程建设中，建立与完善相关的工程制度，对于提高工程的质量起着重要的保障作用，且可以有效推动公路工程建设的顺利发展。但是随着社会的不断进步，公路工程建设的形式也有所变化，现有的工程制度已无法满足其建设的需要。在这种新形势之下，所以提出了新的更高的要求，急需工程项目建设部门进行针对性的健全与完善工程制度，以
10、便于在实际的工程建设过程中有章可循。此外，从试验检测机构来看，虽然其规模已经初具雏形，但是还需要继续完善和发展，要切实做到严格管理，从实际情况出发，制定一系列配套管理措施，使公路工程质量真正得到提高。 5. 加强公路工程试验检测力度 公路工程质量管理的一个重要方面还体现在分部分项工程质量验收环节上。中间交工验收的结果，是一个分部（项）工程施工成果的集中体现，直接反映了一个分部（项）工程质量的好坏以及工程质量上存在的问题和缺陷。因此，除了对施工现场质量控制把关以外，对于公路工程，还要及时对每一分部（项）工程进行质量验收，并进行阶段性施工总结。坚持以试验检测数据说话，严把试验检测关，努力提高公路工
11、程质量。经验收不合格项目，坚决给予返工处理。 6. 提高全员质量意识 工程质量不能一阵风，要时时刻刻地讲，必须深入做好质量宣传工作，使抓质量成为一种自觉行动，在思想深处扎下根，成为一种工作习惯。质量意识的灌输，一级一级地下去，要分层次。提高全员质量意识，就要把宣传工作具体、深入，使质量这根弦绷紧在每个人的脑海中。 五、结语 综上所述，在公路工程施工过程中要结合具体情况，强化施工的现场管理，将影响施工的各个要素进行合理、科学的安排，在对应的时间及空间内合理组织、计划，使得所有的施工要素都有条不紊的参与到工程施工建设当中，最终达到保证公路工程建设质量的目的。 参考文献： 马珊珊 王宇轩：公路工程试验检测工作探索 ， 科海故事博览?科教论坛 ， 2011 年 07 期 刘广斌：论加强公路工程施工质量管理的方法和意义 ， 价值工程 ， 2010 年 29 期 杨超：高速公路工程现场质量管理 ， 青海交通科技 ， 2010 年S3 期 郭炜：浅析工程项目管理 ， 山西建筑 ， 2010 年 07 期
