1、传统文化在企业文化建设中的作用提要 中华民族数千年的传统文化对于建设我国现代优秀企业文化作用巨大，辩证地分析传统文化与企业文化的关系，纳其精华，弃其糟粕，创建符合中国国情的优秀企业文化，是提升中国企业的生命力与核心竞争能力的重要途径。 关键词：传统文化；企业文化；作用 课题项目：保定市哲学社会科学规划课题“传统文化在企业文化建设中的作用理论与实践研究” （项目编号：201301179） 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2014 年 3 月 13 日 一、传统文化和企业文化的关系 传统文化是一个民族在长期发展过程中逐渐形成的独具特色的道德体系、价值观念、风俗习惯、宗教信仰等，并在本
2、民族的历史发展演变进程中发挥着巨大作用。中华传统文化是中华民族几千年文明的结晶，更是源远流长、影响深远。他以儒、释、道为核心，融合了墨家、法家等众多文化形态，共同形成了中华民族特有的价值体系与社会准则，有力地推动了中国社会的进步与文明的发展进程，给中华民族乃至全世界留下了大量有益而深刻的宝贵财富。 企业文化是一种以企业管理哲学和企业精神为核心的管理理论，是一门全新的管理科学，自 20 世纪八十年代初从管理学中分化出来后，逐渐发展成为受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的经济文化。 “一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做产品。”在 21 世纪激烈竞争的世界大环境中，中国企
3、业唯有大力发展优秀的企业文化，才有可能保证自己长久处于不败之地。 从本质上讲，企业文化反映的是企业团体共同的思想意识与价值观念，而这些是与民族传统观念息息相关、不可分离的。现代管理学之父德鲁克曾经说过：“中国的管理者应该是中国自己培养的，他们深深植根于中国的文化，熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国人才能建设中国。 ”只有扎根于中华传统文化这块肥沃的土壤，才能建设出优秀的中国企业文化，进而提升中国企业的核心竞争力。 二、中华传统文化在企业文化建设中的作用 （一）继承和发扬儒家以人为本的文化传统，建立企业人本管理理念。孔子“天地之间人为贵”以及孟子“民贵君轻”的思想，都是在强调以人为本以治天下。
4、 礼记?中庸说“其人存，则其政举，其人亡，则其政息。 ”孔子说：“君子和而不同，小人同而不和。 ”在企业管理过程中，厚德载物、和而不同，对职工仁爱关怀，营造敬业乐群的团队意识和积极向上的企业氛围，这是一种求同存异，尊重个性、多元共处的合作态度，是建设现代企业优秀文化的先进理念。 （二）崇德重义，诚信至上，培育企业的道德文化。儒家修身齐家治国平天下的人生理想，着重强调了修身的奠基作用，表现了先做人再做事的崇尚道德与道义的人生观与价值观。海尔集团“真诚服务到永远”的企业宗旨，就是崇德重义传统精神在企业文化中的体现。 论语?为政说：“人而无信，不知其可也。 ”诚信是儒家文化强调的人的最根本的道德之一
5、，也是经济活动的基本规范， “商贾敦悫无诈，则商旅安，货财通，而国求给矣。 ”（荀子 ）对于现代企业来说，确立以崇德重义诚信至上为基石的优秀企业文化是企业长青的法宝。 （三）继承和发扬道家道法自然、无为而治的思想传统，培养企业科学、理性、客观的管理理念。道家“道法自然” 、 “无为而治”的思想，充分认识到了把握客观规律对社会发展与人类进步的重大意义，要求人类认识世界的本源并遵循客观规律办事。这种遵从自然客观实际的传统理念恰好契合了西方文化中强调科学、理性的思想精髓。道家的这一思想运用到现代企业文化建设之中，就是要求管理者应因势利导，营造一个充分授权的宽松氛围，最大限度地发挥职工个人的聪明才智，
6、实现以最小成本获得最大受益的管理目标。这与现代西方管理学所倡导的“自动化管理”理念有异曲同工之妙。 （四）继承和发扬传统文化中刚健有为、自强不息的优良品格，建立企业积极向上、不断进取的奋斗精神。 “天行健，君子以自强不息” 、“苟日新，日日新，又日新”等宝贵箴言都出自于中华文化经典周易 ，强调了社会效法自然、生生不息的客观规律，弘扬了在厄运与挫折面前奋勇抗争，永不低头的进取精神。孔子说：“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ”孟子说：“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此为大丈夫。 ”这都是对中华民族刚健有为、自强不息精神的集中概括和生动写照。现代企业应发扬这种传统的进取精神，充分调动员工的积极
7、性与创造性，增强企业的向心力和凝聚力，使整个组织充满活力，不断向前发展。 三、纳其精华弃其糟粕，用辩证的态度看待传统文化对现代企业文化建设的影响 从某个角度来说，我国传统文化是封建社会政治、经济与社会在意识形态上的反映，其中有不少东西是落后的、腐朽的。现代企业文化建设，在学习与借鉴传统文化精华的同时，还要摒弃其糟粕，以健全我国传统文化中缺失的基本价值和思想观念。 （一）传统文化中的“小农平均思想”主张结果均等，与现代企业文化中的竞争进取精神相抵触，腐蚀了企业的人才激励机制，影响了企业创新精神的有力发挥。只有根除小农平均思想，建立职责分明、公平竞争、多劳多得的现代企业管理机制，才能顺应现代经济社
8、会发展需要，保证企业常胜不败。 （二）传统文化中的“官本位”思想将人进行了严格的等级划分，与现代社会强调民主、平等、自由的精神背道而驰。儒家礼教强调“君君，臣臣，父父，子子” ， “以吏为师” ， “贵而尊官” 。在这种金字塔式的传统思想统治下，权力集中在少数人手里，致使人治代替法治，官僚主义泛滥。在市场经济条件下，现代企业制度要求加强制度建设，追求科学管理，这必然要求企业要从习惯的“官本位”的“人治”向现代的、科学的、民主的“法治”转变。 （三）宗族管理模式是中国长期以来在生产经营管理中的传统，这种管理模式的弊端是容易导致搞裙带关系、家天下等现象产生，与现代企业管理的科学理论相违背，不利于现代优秀企业文化的建设。 综上所述，只有充分认识中华传统文化在企业文化建设中的巨大作用，建立独具中国特色的优秀企业文化，才能保证中国企业在国际激烈竞争中长胜长青。 主要参考文献： 1刘光明.现代企业文化M.经济管理出版社，2005. 2费根（作者） ，孙忠（译者）.从命令到参与：企业文化行动手册.中国市场出版社，2010.2. 3罗国杰.中国传统道德M.中国人民大学出版社，1995.
