1、关于会计应收账款监管的分析摘要：企业为了提升经济效益，会不断的扩建销售渠道，不断的提升企业业务量。然而，从赊账影响中看出，这直接导致应收账款大量的出现。很多企业发展非常顺畅，然而因为管理不善，也将面临财政危机，这些危机如果得不到处置，企业发展将受到影响。本文从应收账款管理弊端出发，分析了企业存在应收账款管理不善的后果，并且对其提出了应对措施。 关键字：会计应收账款；监管；分析 一、企业应收账款监管存在漏洞 （一）管理层缺乏风险意识 很多企业为了在市场中占领一席之位，它们不断的扩大销售量，却忽视了赊销风险存在。有的企业将产品打入市场之初，没有对付款人进行了解，就茫然的将产品植入营销模式内。很多企
2、业时常采用收账款风险来管理企业发展，他们同客户建立起短期的销售合同，并且加入一定的赊销额度来吸引客户购买欲。通过这样的途径打开市场，在短期内可以产生大量的市场利润额。但是从长期来看，却为企业发展埋下安全隐患，大量的资金不能及时入账，导致应收账款问题出现。 （二）缺乏相应的监管力度 有的关联企业资产分布不合理，大量资产管理不到位。这些原因主要有经营管理不善以及资金注册偏小原因导致，企业出现这些问题时，资金流动受到限制，时常出现资金短缺问题。这些堆积的问题，时常导致出现相互拖欠以及先货后款等现象出来，直接形成应收账款问题出现。（三）鼓励机制不完善 企业在鼓励员工积极性时，时常使用的是销售报酬和提成
3、相互挂钩方式，使用该方式时，忽略了出现坏账后因，没有将全额的应收账款考虑在内。企业在进行监督时没有使用科学的体系，只是简单的使用鼓励机制。虽然员工的积极性被调动，但是企业长期发展受到限制，有的销售人员，他们只是关注自我业绩，只专注于完成销售量，不关注应收账款问题。这类型应收账款大幅度上升，企业内部没有明确的方案来应对，没有采取相应的应对方案。随着时间推移，这些应收账款被沉积下来，导致企业发展困难重重。 二、应收账款监管措施 （一）做好事先准备工作 对应收账款进行跟踪追查，当这些账款被确定下来之后，企业应该充分的考虑要回这些账款的方案。在事前制定好收回款额的计划，在没有开展工作之前，就已经形成了
4、应对措施。这样管理措施，帮助企业更好的发展。将重点放置在赊销商品中，一旦出现问题，企业发展受到影响也不会太大。企业需要对赊购者的信息进行详细分析，调查赊购者的还款能力以及信用。另外，还需要分析客户现金调节能力以及持有量，一些客户的信用差，不具备偿还能力，不应该将提供服务给这些人员。这样做最终目的是，防患于未然，保障正常运行。 （二）严格对待应收账款账龄问题 从实践中发现，有的客户逾期拖欠账款时间越长，这些款额的回收难度比较大，随着时间推移，收回的款额希望越来越小。因此，企业比较做好款额账龄记录工作，那些款额时间到达期限，哪些款额不能再拖欠，应该有个清晰的认识。这样可以根据收款情况采取相应措施进
5、行应对，在分析这些账龄时，应该将那些逾期的账款作为重点分析对象，关注这些款项的回款进度。调整不符合企业账款收取的政策，不断的提升账款回收效率。那些还没有到预期回收的账款也不容怠慢，需要加紧监督，防止出现逾期现象。 （三）提升应收账款收现率 企业时常出现当期现金流出现象，为了更好把握该变化趋势，应该明确与之相对应的预期现金总额比例。企业会计要明确现金流出量以及回流的变化趋势，将其中的差额准确计算出来。因此，需要将应收账款相关规定作为基础保障，这样可以实现高效率收款额。从实践中看出，应收账款对企业未来发展影响非常大，它损害企业利率回收效率。而且，对当企业发展损害度也比较大，企业资金出现的缺口，需要
6、当前现金进行填补，企业才有发展的动力，才有活动资金作为发展资本。尤其是在满足了纳税债务之后，保障员工的工资支付，剩余的资金为企业发展带来活力。企业可以开发出更多的产品，可以发展其他的业务，企业有了活动资金，运转起来才更顺畅。 （四）建立起应收账款坏账准备制度 企业在努力的建立信用政策，这些信用政策严格性比较强，但是不论企业做怎样的选择，只要存在商业银行信用行为，坏账损失事件必然存在，这是不可避免的问题。因此，企业的发展它应该遵守稳健性相关原则。要对这些影响因素进行分析，预期分析坏账损失率，在事前做好准备。另外，还可以根据相关规定，把应收账款部分进行提现准备。企业根据应收账款的比例补充那些出现死
7、亡或者是破产债务人，将补偿责任落实。企业执行这样的管理制度，可以促进企业快速发展。 （五）企业从源头进行控制 该机构成最初的目的是管理赊账事物，在以往的企业管理中，最常将财务部充当赊账管理对象，随着社会不断发展，该管理方式已经不符合社会发展需求。因此，企业要建立起信用管理机构，从源头上控制赊账行为出现，保障企业正常发展。众多周知，企业风险管理，它的技术性以及专业性比较强，需要综合运用这两种管理形式，这样才可以提升管理工作质量。企业要使用专业的人才，让他们组建起信用管理机构，他们负责市场调查赊账人的信息，并且将收集到的信息进行分析，通过强化对比的形式提升控制能力。该部门应该独立存在，这样在开展工
8、作时，才不会受到制约。我国企业一般采用两种方式进行管理，一种是信用管理部门，该部门是由财务总监直接接管，另一种也属于信用管理部门，但是它的领导人是销售总监。这两种信用部门是我国当前最常设立的部门。该部门存在优缺点。因此，在开展管理工作时，要根据具体的发展情况，采取合适的管理部门。 结束语 随着市场经济不断发展，企业开始茁壮成长，企业运行同我国经济发展息息相关。企业即使拥有了应收账款监控体系，但也不能保障企业不会出现逾期应收账款情况。企业应该将该问题重视起来，这样才可以保障运营发展顺利，这是企业发展必修课程，学好这门课将促进企业经济发展，也推动社会经济快速发展。 参考文献 1李岚.强化企业应收账款监管的对策J.新疆农垦经济，2009 年11 期 2司晓?.浅谈电信运营企业应收账款监管J.价值工程，2010 年20 期 3郭水生.论加强企业应收账款监管J.海峡科学，2010 年 8 期
