1、管理会计与财务会计一体化的探讨【摘要】财务会计与管理会计内容、时间、服务对象有很强的相符性，可见二者一体化是会计行业的必然趋势，实务中我们可以从事前、事中、事后三个层面入手落实二者的一体化。 【关键词】财务会计 管理会计 一体化 一、管理会计与财务会计一体化的原因 （一）内容侧重点的互补使企业内外兼顾 财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表；管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，为企业管理人员提供预测、决策、和控制考核所需要的信息。日常工作中管理会计并没有重复财务会计的工作过程，而是将财务会计提供的数据资料做了进一步的分析与扩展。所以
2、可以将二者的关系概括为基础与建筑的关系，管理会计离不开财务会计提供的日常基础性的资料数据，财务会计也是依赖管理会计对基础数据的整合与加工才更好的为企业的经营管理增添色彩，而不是只起到记录的作用。 （二）时间范畴紧密相连 我们可以简单的将财务会计时间范畴概括为过去和现在，将管理会计归纳为过去、现在和未来。财务会计记录实际工作完成的情况，对企业生产经营活动做历史性的描述。而管理会计主要是对未来的分析预测，依据所掌握的信息和计划，对尚未发生的事项作进行指导和处理。财务会计与管理会计的时间范畴紧密相连涵盖了企业概括总结过去，记录分析现在，预测指导将来的整体时间范围。 （三）服务对象殊途同归 财务会计的
3、服务对象主要是企业外界有经济利害关系的团体和个人；管理会计服务对象主要为企业内部经营管理人员。二者的服务对象可以共同概括为企业整体。存在意义都是为了改善经营管理，实现最优管理决策，提高经济效益服务，二者殊途同归，所以管理会计与财务会计的一体化趋势也是它们自身性质所决定的。财务会计与管理会计的融合将形成一个集事前预测决策、事中控制、事后分析评价在内的全面核算与全程管理有机结合的管理核算型会计系统，二者不仅在逻辑上紧密联合，若能在实务中共同协作，便可以充分发挥会计在企业管理信息系统中的核心子系统作用，更好的为企业运行服务。 二、促进财务会计与管理会计一体化的对策 （一）从事前预测入手促进一体化 在
4、对会计信息整理过程中，会计凭证是所有会计工作及管理会计运用的基础信息来源，也是最基础的数据库管理的信息来源，更是财务会计与管理会计联系、融合的媒介。现行的以货币为单位，仅有财务会计借、贷方记录的会计凭证显然很难满足上述需要，因此必须对会计凭证的记录形式和输入方式进行重新设计。会计凭证记录形式的变化可以主要表现在两个方面：一是在原有财务会计科目的基础上；二是增加备用信息栏。 （二）从事中决策入手促进一体化 财务会计的工作过程中，采集基础数据的收集填写过程可以概括为会计确认和计量、以及填制会计凭证的过程，财务会计的分类账、总账和会计报表都可以看作是模型运算的结果。而对管理会计而言，基础数据的采集过
5、程就是对财务会计循环中的原始信息挑选的过程，然后进行计算、对比、差异分析，并产生相应的报告，为事后分析评价做好准备。由此，财务会计和管理会计的基础数据可以通过将原始信息源合并的方法达到一致兼容。基础数据的统一确定，为财务会计与管理会计事中决策的统一提供便利，使二者的一体化更进一步。 （三）从事后分析评价入手促进一体化 管理会计和财务会计一体化，并非把二者机械的加在一起，也不是为一体化而一体化，而是把两者有机结合，形成未整合前不具有的整体性质。这样在事后分析这个环节就要把整合后的整体性质发挥出来，当然会计的工作也不能只局限于当下的记录与事前的预测，同样要加大对事后的分析力度，统观会计的各期数据，
6、对营业利润的增长与降低进行分析，总结分析原因，及时处理弊端鼓励优势。具体过程财务会计可以在财务方面进行分析，管理会计仍然可以将侧重点放在企业管理，更好的促进企业的发展，完善财务会计与管理会计的一体化。 三、财务会计与管理会计一体化的创新探究 （一）充分运用计算机技术 财务会计与管理会计融合的过程中可以充分运用计算机技术。会计原始信息源可以利用数据库管理系统有效地加以管理，这样就为财务会计与管理会计使用这些信息提供了方便。网络通信技术和在线数据采集技术可以为采集和传递这些原始数据提供保证，满足了管理会计和财务会计对信息及时性的要求。实时管理、在线管理和远程控制使得企业会计管理成为一个相对开放的系
7、统，更多企业的内外部信息使用者也希望企业提供更具有个性化的财务报告和全面反映企业经营状况的报告，这样有利于利益获取方得出判断和有效的决策。由此可以看出，现代通信技术和计算机网络的快速发展为二者的融合提供了有利的条件，不仅降低了信息处理的成本，而且提高了信息处理的效率。 （二）相关业务科室密切配合 由于数据来源及要求的差异，一张会计凭证的数据既需要财务部门的数据输入，又需要基础部门的数据。因此，还应相应建立一套完整的作业流程图及管理体系，由专人负责流程管理，以保证每一步都能有效实施并及时采集输入，以免影响整个财务工作及管理工作的及时进行。保证领导与成员间的良好关系；不断的建立并完善具体工作中所需
8、要的各种工具，以减少各种抵制对组织凝聚力所造成的影响；凭借自身的权威或职权对某些抵制的因素采取强硬压制的方式或手段，保证组织目标的完整性。 （三）工作精细化，财务资料格式全新设计 首先，要建立财务会计和管理会计所需要的原始信息目录清单。其次，在财务会计科目的基础上，根据管理会计的需要，对原始信息目录清单进行分类、编码，并建立数据库和数据库管理系统，将二者在基础数据采集上通过合并信息源的方法达到兼容。最后，设计会计凭证。首先是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码或类别栏，以求在基础上为管理及会计工作做好准备，避免以后在实际运用中进行重复筛选。其次是增加备用信息栏，以记录管理会计所需的非货币信息。最后是账簿格式及类别的设置。 总之，通过管理会计及财务会计相融合，是构建科学的会计体系的必经之路，它可以更好的发挥出会计职能，为企业的持续、健康发展服务。来实现信息共享，并在融合后，促使该系统与企业的 ERP 系统对接。
