1、基于工民建工程施工工序质量问题分析与研究【摘要】建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。本文就此首先论述了工民建工程施工的重要性，然后探讨了其控制工序质量阶段中存在的问题，最后制定了科学有效的应对策略。对提升工民建工程施工质量水平，优化施工效果，创设显著效益。本文是个人的一些观点和见解，可供参考。 【关键词】工民建；施工；工序质量；管控 一、工民建施工工序质量管理的意义 1、促进利润最大化。 “质量控制、投资控制和进度控制”是建设项目管理中的三个重要的控制指标，同时他们之间彼此依存、相互制约。工程项目管理的终极目标是对利润和效益最大化的追求
2、，所有的投入尽可能少的成本，在预定的工期内完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目，而要想做到这一点，强化对施工工序质量管理是重要手段。 2、实现质量与成本的统一。大量的工程表明，工程质量、工期与成本这几个因素必须做到平衡，才能创造出经济、安全的产品。对质量要求麻木的关注，势必会导致成本的加大以及工期的延误；反之，如果一味地追求工程利润，无限制地降低对质量的要求，对施工欠于管理，容易导致质量事故的发生，反而致使本来不必要工程变更的增加，带来的恶果是工程工期的延长和成本费用的增加，有时，对整个项目的产出留下质量隐患，造成日后严重的后果。 3、促进企业和谐发展。在建筑现场“安全第一，质量至上”的
3、标语随处可见，可见质量对于企业的重要性，质量是推动企业和谐、健康发展的根本保证。 二、工民建工程施工工序质量管理现状 工民建工程施工工序质量管控阶段中，对于项目法人体制的落实存在一定问题。基于我国当前工民建工程项目施工投资主体更加丰富多样，涵盖集资筹措、运作管控、经营管理的法人模式，同时还包括各类集成综合的运作模式。即筹资、建设管理以及后期经营还贷方均为不同的单位，这样便令法人管理体制的落实面临一定难度。为此只有吸取行业丰富经验，优化整改，创建健全法人管理体制，方能应对不良缺陷问题。由于建设单位过于注重对施工方的要求与管控，进一步忽视了对设计工序质量的优化管理。招投标工作环节，则存在操作管理不
4、规范的问题。受到地方保护以及行业保护倾向的影响，令工民建工程招投标工作出现了弄虚作假、非法操作、走过场、表面化工作的不良问题。再者，基于建设单位没能实施专业化管控，令发包价格欠缺合理性，进一步对工民建工程工序质量的管控造成了不利影响。在合同管理环节则存在欠缺规范性的不良问题。目前，我国一些工民建工程项目还包含标书制作精致、施工设施却破烂不堪，管控模式欠缺创新性、清晰合理性的不良问题，直接对工序质量形成了负面作用。 三、工民建工程施工工序质量管理策略 1、工民建施工工序质量管控应优化项目设计。工民建项目施工中，设计环节尤为重要，应全面注重设计方创设设计方案有否符合建设方综合要求标准，整体设计成果
5、合理科学性，具体设计意图有否良好的融入区域人文以及地理环境之中，应用施工工艺先进与否，整体工民建工程体系结构安全可靠性以及经济兼顾性，投资造价以及应用施工建设技术可行性。只有先进合理、科学有序、切实可行，方能体现优质的应用功能，凸显人文内涵，提升工序质量，真正获取业主方的全面认可，提升综合满意度。 2、施工环节的优化管控。施工阶段中，常常会出现施工方针对设计标准要求提出疑问的状况。该类问题的形成，一些由于使用单位提出了更为细化的要求，而一些则由设计理念与实践思路的不同所导致。另外，对于工民建工程施工工艺标准要求的不同也会导致上述问题。该环节应引起我们的广泛重视，做好及时沟通，明确工程建设要求，
6、做好及时调节。不应在没有清楚明晰各类问题的情况下便盲目施工，这样将导致实际结果同工程设计要求出现偏差，并同使用方的根本目标要求产生背离，引发的争议问题以及经济损失将更为显著。再者，组织施工阶段中，应配备适宜比例的技师以及基建工人，促进各项工作的合理分配，令员工全面熟悉工民建工程基础工种施工操作标准、技术规程。同时应实施定期专项培训，令员工全面熟悉各类创新施工工艺，进而提升施工技术水平，逐步成为工民建工程施工建设阶段中的骨干力量。应充分发挥其技术优势，并成为团队典范，向他类员工亲身传授经验。施工单位则应创建有效的考核培训管理机制，并实施人性化的绩效考核管理，令员工施工工艺技术水平同工资绩效全面挂
7、钩，进而提升其工作积极性，树立质量意识，秉承创新发展的精神，形成良好的价值观与道德观，为工民建工程工序质量的优质管控贡献力量。同时，应定期检查、全面养护维修各类施工仪器设施，对于破损严重的设备应及时报废、快速更换。在雨季季节进行工民建工程施工，应位于施工现场合理布设排水、收集雨水以及有效排污系统，确保施工现场不产生积水问题。而当降雨量较大时，则应委派专人做好疏通。当潮汛时节时，应按时收听天气预报，并配备充足抽水设施，做好防洪应急管理。 3、工民建施工工序质量的有效监督管理。为优化提升工民建工程施工工序质量，应全面了解监督管理机构有关关键工序环节的质量监督核查相关报告，并细化落实各项监督管理工作
8、责任。同时，应定期实施取样抽查检验，明确施工工艺契合方案设计标准。监理单位则应做好内部核查，确保监理工作的科学完善、流程的有效紧凑。应明确监理报告的清晰标准性，针对不满足要求标准的工民建工程施工操作应及时快速的纠正。同时，应做好施工人员整体素质的评估检验，明确施工配备机械设施有否可靠安全并全面符合施工设计标准。还应考察施工组建员工团队合理性，明确施工人员整体技术水平有否达到基本要求标准。尤其对于特殊工序环节，应核查员工级别，探究其工作胜任能力，明确有否配备了优质技术人才全面主持各项施工生产工作。施工单位应全面树立工序质量意识，上升到法律层面高度，明确各项施工操作规范、招投标管理制度，杜绝表面化
9、、非法化工作。对各类施工原材料的引进采购以及施工工序的各项监督检验，均应进行详细的登记。同时应针对施工效果实施合理抽检，一旦发觉问题，应同监理工作人员取得联系，优化整改，避免引发不良的纠纷问题，以及由于工序质量不佳引发巨大的经济浪费。四、结语 工民建工程项目的优质建设，同施工工序质量密切相关，可以说工序质量为工民建工程的生命线，倘若工序质量不高，便无法创设显著效益，建设精品工程，更不能为社会经济发展建设贡献力量。为此，对工民建工程项目做好工序质量管控尤为重要，应全面树立质量意识，营造安全生产环境，配置经验丰富、施工专业技术水平优良的建设团队，优化建设方案、规范工程设计，做好现场施工管理协调，完善建筑材料把关，方能由多维度、多视角做好工序质量管控，提升综合建设水平。纵观我国工民建工程施工建设、工序质量管控现状，我们应针对实践工作中存在的问题，制定科学有效的应对策略，优化施工管理、规划设计、监督管控，进而建设出真正精品、优质的工民建项目工程。 参考文献 1 胡明.对工民建施工的探讨J. 江西科技，2008 2 邓朝晖，陈加庆. 谈如何加强工民建工程施工管理J. 新西部，2010 3 吉坤，戴富生. 浅谈建筑工程的施工管理J. 建筑技术，2009
