1、加快国有企业宣传工作的创新与发展【摘要】近年来，国有企业宣传工作改革开创新局面，取得卓有成效的进展。但是，纷繁复杂的国内外形势对国有企业宣传工作提出了更严要求，使其面临严峻挑战。因此，必须始终牢牢把握正确的宣传导向，建立以国有企业工作为核心的宣传体系，着力强化国有企宣传工作者队伍建设，着力打造国际一流工程管理企业。 【关键词】国有企业 宣传工作 宣传导向 一、加快国有企业宣传工作的意义 有助于促进国有企业可持续发展。强化国有企业宣传工作，通过宣传企业的未来道路、工作重点以及典型的人物和事件，有助于加深员工对企业的了解，增强企业的凝聚力、感召力，增强职工的归属感、使命感，更好地为企业服务，实现国
2、有企业的可持续发展。众所周知，塑造优秀的企业文化，维护职工队伍的稳定和谐，是国有企业可持续发展的基础。因此，国有企业进行宣传工作，必须以正面引导为前提，紧紧围绕企业文化这个中心，如企业宗旨、企业精神和企业理念等。 有助于提升国有企业现代化管理水平。全球化竞争的加剧，为国有企业发展带来了更多的危机感和紧迫感。国有企业现代管理水平虽然在不断提升，但是受生产力发展水平等诸多因素的限制，还有许多方面不能适应新时代的要求。而国有企业的新闻宣传是提升国有企业现代化管理水平重要途径。一是有利于管理理念的宣传。利用宣传手段，通过多个角度、多种形式对国有企业进行诠释，有助于营造正确的舆论导向，确立新的思想观念、
3、价值体系，消除传统观念的影响，正确引导员工思想，减少管理阻力。二是有利于企业文化的建设，企业文化是一个企业发展的灵魂，承载着员工的精神使命。然而，不少国有企业的文化只是“花瓶” ，无法获得员工的认同。加快国企宣传工作的步伐，有利于促进企业文化建设，进一步推动国有企业现代化管理水平的提升。 二、目前国有企业宣传工作面临的困境 对国有企业宣传工作的重视程度不够。目前，国有企业存在着忽视宣传工作的现象，集中体现在以下几方面：受体制因素影响，不少国有企业采用的是设岗定编制，由于固定经费开支数额较大，使得管理者不愿意增加与实际工作关系不紧密的宣传工作岗位；部分国企领导者把主要的精力投入到企业的工作上，如
4、工程的审批、工程的施工、工程的质量等，仅仅关心与企业效益相关的工作，认为宣传工作无法直接为企业带来利润、创造效益，是可有可无的。正是这些认识误区，导致国有企业对宣传工作不够重视，使得部分国有企业员工精神懈怠，归属感和荣誉感逐步降低，主人翁意识进一步弱化。 国有企业宣传工作与企业管理相脱节。企业的管理和宣传工作相辅相成，密不可分。以管理保宣传，以宣传促管理，有助于提升国有企业的市场竞争力。然而，部分国有企业领导者将管理的重点放在工程开发建设环节，忽视了宣传工作，导致宣传工作与企业的管理相脱节。长此以往，企业宣传工作滞后，制约了成功经验的有效推广。例如，由于宣传工作的缺失，使得干部职工并不了解企业
5、最新获得的技术专利、取得的巨大成就、获得的荣誉等内容；一些国企领导者只注重指标、数量方面的数据管理，忽视了员工良好职业道德的培养，无法引导他们树立爱岗敬业、遵纪守法、开拓创新的精神，不利于企业核心竞争力的形成。 国有企业宣传工作尚未融入职工管理。党管企业是我国我国有企业的典型特征，其管理方式主要分为行政部门管理、支部管理两种。在一定程度上，这两种方式带有行政色彩，缺乏一定的灵活性。目前，国有企业管理者对职工的意见灌输和行为要求，主要是通过大型报告会、座谈会、小型支部会议、民主生活会等方式进行。对于职工管理而言，这种单一乏味的方式不能起到预期效果。这种落后的职工管理方式，制约了职工管理现代化建设
6、进程。事实上，宣传工作与职工管理工作的脱节，使得报刊、广播、电视、互联网等新闻媒介在职工管理中的职能得不到发挥，不利于建立多样化的职工管理模式，制约了国有企业的可持续发展。 三、创新国有企业宣传管理工作的对策 始终牢牢把握正确的宣传导向。始终牢牢把握正确的宣传导向，是创新国有企业宣传管理工作的前提。面对纷繁复杂的国内外形势，要把树立正确的宣传导向摆在企业宣传管理工作的首要位置，始终坚持正面宣传，视弘扬正能量为己任。要确保宣传工作与党的路线方针政策相一致，把党的精神不折不扣的传达到企业一线，促进宣传工作的政治敏锐性不断增强。要把企业生产、管理、建设工作当成宣传的核心，把空洞的宣传理论与工作实际结
7、合起来，着眼于对企业先进人物和先机事迹的宣传，更加侧重于反映基层职工的实际生活，构建以职工为本的宣传体系。要加深对宣传纪律的认识，坚决杜绝虚假新闻、有偿新闻和有害社会和谐新闻的出现，促进企业新闻宣传公信力显著增强。 建立以国有企业工作为核心的宣传体系。建立以国有企业工作为核心的宣传体系，是创新国有企业宣传管理工作的关键。要促使宣传工作服务于国有企业工作这个中心，始终为建立国际一流工程管理企业这个目标而进行相关宣传，加深干部职工对企业的认识，促进企业的凝聚力显著增强，促进企业工程建设效能不断提升，从而真正提升宣传工作的价值。要突破宣传脱离企业实际工作的樊笼，督促宣传工作人员深入施工一线，与一线工
8、人打成一片，及时掌握工程进展的一手素材，集中反映一线员工的实际工作和生活，把宣传的重点扭转到报道企业承建工程的意义、用途上来，加深公众对企业的了解，促进人们对企业的认同感不断增强。 着力强化国有企宣传工作者队伍建设。着力强化国有企业新闻工作者队伍建设，是创新国有企业宣传管理工作的重中之重。一要加大选拔宣传人才的力度，选拔一批政治成熟、专业过硬的人才，更加侧重于对实践经验、综合素质的考核，为更好地开展国有企宣传工作提供根本保证。二要提升宣传工作者的业务素养，积极举办“国有企业宣传工作进修班” ，督促宣传工作者强化宣传必备知识的学习，促进分析和处理实际宣传工作能力显著提升，逐步成长为“宣传能手” 。三要搭建国有企业宣传平台，实现企业和下属部门之间的资源共享，促使宣传工作者在沟通和交流中更新信息、增长新本领，创造宣传资源和宣传人才顺畅流动的良好氛围。 参考文献： 1孙元江.国有企业宣传如何求变J.经济，2013， （6）. 2商凯.现代国有企业宣传思想工作方式的改良研究J.经营管理者，2010， （4）.
