1、路桥工程物资管理中的统计应用摘要：道路桥梁工程建设项目具有投资大、专业广、工艺复杂等特点，工程物资管理工作相当具有挑战性，如何科学将统计应用到实际工程建设项目中去是个值得探讨的难题。本文从统计学的基本特点出发，结合道路桥梁工程项目的独有特点，针对工程计划、物资采购、运输检验、物资储存等多个过程中统计所发挥的作用和实际应用中的经验总结进行了详细的阐述与分析。 关键词：路桥工程 物资公路 统计 工程应用 中图分类号： U448.14 文献标识码： A 文章编号： 随着近年来公路工程规模的不断加大，物资统计与管理对施工企业控制成本，提高经济效益变得越来越重要。一个路桥建设工程项目，其六七成的投资成本
2、为工程物资材料所占据，这样，如何严格管控物资最终提高项目利润，规范系统的统计工作是绝对有必要的。 一般来说，统计这个词包括三个含义：统计工作、统计资料和统计学。这三者之间存在着密切的联系，统计资料是统计工作的成果，统计学来源于统计工作。统计自身的突出特点包括，数量性，社会经济统计的认识对象是社会经济现象的数量方面，包括现象的数量表现、现象之间的数量关系和质量互变的数量界限；总体性，社会经济统计的认识对象是社会经济现象的总体的数量方面。例如，国民经济总体的数量方面、社会总体的数量方面、地区国民经济和社会总体的数量方面、各企事业单位总体数量方面等等；具体性，社会经济统计的认识对象是具体事物的数量方
3、面，而不是抽象的量。这是统计与数学的区别；社会性，社会经济现象是人类有意识的社会活动，是人类社会活动的条件、过程和结果，社会经济统计以社会经济现象作为研究对象，自然具有明显的社会性。原始的统计工作即人们收集数据的原始形态，而在道路桥梁工程中又赋予了其路桥工程建设的特殊应用环境。 1 工程计划中的统计作用 从工程前期的可行性研究到招投标文件和施工图预算，不同环节中不同进度条件下均对工程物资提出了详细程度各有不同的需求和计划，与施工单位效益关系最为密切的要数工程预算中的总量控制，通过施工单位根据工程进度拟定具体实施计划，物资管理部门随之进行采购、运输和储存计划。很多因时因地的变化因素同时作用于具体
4、项目上，如施工地点的不同，随市场变化的材料价格、运输成本和储存成本等等。在保证满足需要的条件下，降低单位成本是整个计划的直接目标。需求计划是绝对有必要且必须制订的，计划不合理则直接影响整个物资管理的成败，经营者的利益因此而受到影响。 1.1 物资需求的精确计算与科学统计，然而在事实上要使计划与实际发生绝对平衡是不可能,的，它只能在相对意义上进行平衡，这也正是计划水平高低的表现，一般来讲是根据物资的实际消耗信息的返馈来调整计划。 1.2 对工程物资市场价格变动要了如指掌,并能对价格的变动作出科学的预测。由于公路工程的施工期较长,甚至跨年度,从工程开始到结束不仅物资种类发生变化,而且价格也处于变化
5、之中,这就要求计划者通过大量的统计资料进行分析,找出规律,确定趋势,预测进货期的价格。需要指出的是,即使在当今计算机技术非常普及的今天,预测仍然是具有一定的风险性。降低风险性,除了现有的统计资料外,还要有更多的信息渠道,如经济的、社会的和政治的等等。 1.3 计划的时间序列。所谓计划的时间序列就是根据工程的实际需要,按工程进度准时地提供物资，计划的时间必须和工程的进度相一致,并保留充分的余地,具有一定的抗突发事件的能力,这就要详细地分析运力、运距和仓储能力。在作计划的时间序列时还要充分考虑物资材料的物理属性和仓储条件,防止物资变质,流失使用功能，造成浪费。 2 物资采购过程中的统计作用 采购过
6、程就是计划实施的过程，首先根据公路工程的地理位置和运距,在可能范围内确定分承包方。对于分承包方的资质认定及物资质量的控制，可按 ISO9001 的标准进行控制。对于数量和价格的控制,目前最为有效的方法是对分承包方进行招标,招标制有效地防止了人为因素造成的资本流失，在没有招标条件的地方实行公开化采购，增加透明度，加强监督。 采购合同控制是采购过程中的另一个重要环节,其中心任务就是对合同签约的程序制度化，多层审查是能有效防止错误合同的发生。3 运输和检验过程的统计监测运输过程控制的目的是降低单位运输里程成本，要对运输资源进行调研，其主要调研内容和目的包括： 2.1 工程物资资源的分布要调查清楚,一
7、般而言运输不便的地方，价格较低；二是运输资源的调查，一般而言，专业机械化运输单位的可信度和工作效率较高； 2.2 对运距的分析，往往存在最佳运输方案成本应是最低的，重中之重是物资材料检验，一是质量，二是数量，选择责任心强的检验人员是至关重要的,并且要有相应的监督机制和有效的检验手段。 4 物资贮存过程的统计监测 根据工程进度实时变更库存计划, 防止，供不应求，的事件发生, 控制合理的库存是非常必要的。这就是经常准确地盘点库存, 使用计算机技术可以极大地提高库房管理水平。先进的条码技术可在多个环节上防止人为因素造成的物资流失。对于流程性材料可以进行磁卡制或条码制控制方法。各种先进的科学的物资管理
8、软件随着计算机技术的普及, 必然给库房管理带来彻底性变化, 会直接提高工作效率并最大程度的降低总的经营成本。 5 小 节 路桥工程项目中的统计并不只是人们印象中的每个月按施工进度计算完成的工程量，进度，已完成投资多少，完成建筑面积多少，然后按统计局和建设局的要求填表上报这么简单，它包括负责应收（付）账款有关报表的编制及审核；负责材料、成品、委外加工等存货，订货，到货的核算、盘点及帐务处理；负责合同评审、合同毛利核算及与实际成本的分析，完成具体指定的数据统计分析工作；做好统计资料的保密和归档工作等多项工作，是贯穿整个工程建设项目始终的一项复杂精细的工作。 参考文献 1武彦芳, 高峻岭.公路工程管理.西南交大出版社; 第 1 版,2009-02 2杨庆云, 郭凯明, 赵俊芳.公路施工企业物流管理.北京理工大学出版社; 第 1 版,2011-6 3杨思民, 林红霞.路桥工程施工项目管理实用手册.人民交通出版社; 第 1 版,2005-02 4朱理平.公路统计工作实务.人民交通出版社; 第 1 版,2009-7 5贺晓红, 孙重光.公路工程材料与管理.人民交通出版社; 第 1 版,2003-6
