1、浅谈房屋建筑工程质量的研究和探讨【摘要】：房屋建筑工程质量直接与人民的财产生命安全密切相关，对房屋建筑工程质量进行严格控制具有非常重要的意义。本文根据作者多年的房屋建筑工程施工经验，对房屋建筑工程的质量进行了简要的研究和探讨，仅供参考之用。 【关键词】：房屋建筑；工程质量；事前控制；事中控制；事后控制 Abstract : This article according to the authors experience of housing construction, housing construction quality were studied and discussed, for re
2、ference only. Key words : Housing construction; engineering quality; prior control; process control; control after 中图分类号：TU8 文献标识码：A 文章编号： 1、前言 改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，房屋建筑工程迎来了建设的高潮，得到了很大的发展。由于房屋建筑工程建设周期长、影响因素多、投资大、出现质量问题后果严重等特点，致使我们不得不加强对房屋建筑工程质量的控制，而房屋建筑工程质量的决定因素是房屋建筑工程的设计和施工质量，因此，要提高房屋建筑的质
3、量，应从房屋建筑工程的设计与施工着手，进行严格的质量控制。本文根据作者多年的房屋建筑工程施工经验，对房屋建筑工程的质量进行了简要的研究和探讨，仅供参考之用。 2、房屋建筑工程的质量问题 根据作者多年的房屋建筑工程实践经验，认为房屋建筑工程的质量问题主要有两大方面，一个是设计方面的问题，另一个是施工方面的问题，下面将分别进行简要的分析。 在设计方面，主要存在如下几个方面的问题：第一，在设计过程中，对地质资料的了解不透彻或者是业主在没有提供详细的地质资料的情况下，要求设计单位开始设计，致使在进行地基基础设计的时候，随意性太大也埋下了质量隐患，最容易出现的就是房屋的不均匀沉降。第二，在设计过程中对规
4、范了解不透彻，对一些抗震措施没有在设计说明中进行说明，或者选用了不合适的抗震构造措施，致使埋下了质量隐患。第三，在设计过程中不注意细节的处理，例如卫生间的预留水管洞口，在设计中没有注明要加设套管，致使很容易产生渗水现象。第四，由于业主工期紧，一般给设计单位留出的时间比较少，很多图纸没有经过审核就发到了施工现场，导致了一些小错误不断，大错误也不少的现象，严重影响了工程的进度，甚至给结构带来了隐患，造成无法避免的损失。第五，设计单位提供的图纸的质量不高，很多设计单位是采取挂靠的方式来赢得从业资格，使得设计质量很难得到保障。 在房屋建筑工程施工过程中，主要存在如下几个方面的问题：第一，工程施工队伍素
5、质过低。各施工企业新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质不高。第二，在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。第三，施工管理混乱，例如施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。第四，作为参与房屋建筑工程的工作人员要有资格认证，而且还需要具备相应的上岗证。但是因为某种原因，监理公司并不会本
6、着认真负责的态度去执行，敷衍了事，随意找几个工人进行工程监理，致使监理不到位。对材料选用质量把握不过关。现实施工中，因材料选用方面的缺陷造成的质量问题也比较常见。例如：水泥的选用，碎石的粒度大小等，都对工程质量有影响。再比如内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。由于材料选用及设置质量低劣而造成的后果也是相当严重的。生产机械设备陈旧导致工程质量不过关。 3、提高房屋建筑工程质量应采取的措施 根据作者多年的房屋建筑工程实践经验，认为应从如下几个方面着手加强对房屋建筑工程质量的控制。第一，在设计方面应选择信誉比较好的设计单位，并对设计人员和设计质量在合同中进行明确的要求
7、，实行质量保证金制度或者相应的奖惩措施，以提高设计单位的工作积极性。而作为设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。第二，创建体系，完善制度。根据房屋建筑工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求，从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面，可以大力倡导质量分析制度、质量奖罚条例、用户回访制度
8、、质量检查制度等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。第三，为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的施工准备工作。事中控制，是指在施工过程中对房屋建筑工程进行的质量控制。事后控制，是指在房屋建筑工程项目完成对形成产品的
9、质量控制。在准备竣工验收资料阶段，应按规定的质量评定标准，对已完成的分部、分项、单位工程进行质量评定。第四，在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案、操作规程以及质量标准。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，需要根据企业自身的实际的情况和工程项目选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重再慎重。第五，建立完善的协调制度，提高设计图纸的质量，减少因技术
10、错误带来的协调问题，在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。协调工作不单单要从技术上着手，更重要的是建立一套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作。要全面了解、掌握各专业的设计的要求、工序、保证施工的每一个环有序到位。 建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。第六，监理单位应根据承担的监理任务和监理的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备，认真审查施工
11、组织设计和技术措施，进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收，对不合格的材料和设备不得进场使用。还应加强监理队伍建设，不断提高监理人员的素质和能力。第七，建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。 4、结尾 房屋建筑工程设计与施工质量是房屋建筑工程整体质量的决定因素，对于提高房屋建筑工程质量具有非常重要的意义，作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，为房屋建筑工程质量的提高做出应有的贡献。 【参考文献】 1 建设工程质量安全技术监督管理蔡健等，中国建筑工业出版社 2 房屋建筑构造孙玉红等，机械工业出版社 3 施工员专业知识与实务张若美等，中国环境科学出版社
