1、浅谈高速公路施工管理措施摘要：随着我国经济的发展和现代化建设步伐的推进，我国高速公路建设事业突飞猛进，这不仅是现代经济发展的要求，也是社会进步的表现。在高速公路的施工过程中，要保证施工的质量，保证高速公路可以发挥建设的效益水平。当下，我国高速公路施工的要求在不断提升，对施工的管理也提出了更高的要求和挑战，这就需要施工方可以加强管理，克服施工中的问题，促进高速公路事业的顺利进行。本文基于工作中的实践，从现阶段我国高速公路施工管理中的问题出发，提出高速公路施工管理的措施，以及）为高速公路事业的发展提供参考思路。 关键字：高速公路 施工管理问题对策 Abstract: With Chinas eco
2、nomic development and the promotion of the pace of modernization, Chinas highway construction by leaps and bounds, this is not only the requirements of modern economic development, but also social progress. In highway construction process, to ensure the quality of construction, to ensure the effecti
3、veness of highway construction level can play. The moment, Chinas highway construction requirements in continuous improvement, the construction management is also put forward higher requirements and challenges, which requires the construction side can strengthen management, to overcome the problems
4、in construction, and promote the smooth progress of highway. Based on the work of the practice, from the stage of Chinas highway construction management problems in the way proposed highway construction management measures in order to provide reference for the development of highway ideas.Keywords:
5、Highway Construction Management Strategies 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 引言 高速公路施工管理不仅包括对施工前期准备工作的管理，还包括施工过程中的管理以及竣工后的验收管理。高速公路的施工管理应贯穿施工的整个过程，保证施工全程的顺利进行，保证施工的质量和进度。在高速公路的施工管理过程中，仍然存在着一些问题，这些问题的存在会影响施工的质量，从而降低公路的使用效果，由此要应用相应对策加以改善。本文就是针对施工管理中的问题提出解决的策略，从而保证高速公路的施工管理效果。 1 高速公路施工管理中的问题 1.1 高速公路施工管理缺乏系统体系
6、在我国高速公路施工管理过程中，缺乏系统的施工管理体系，施工方不能依照施工管理的程序行事。一些施工单位固守传统的方式，工程开工前不打报告或者是边开工边打报告，不依照程序进行。还有一些施工单位缺乏对施工管理体系建立必要性的认识，施工过程中存在着先检验而后出具检验申请报告的情况，这都是违背施工监管程序的做法。高速公路的施工过程是一个相对长期的过程，由此施工的管理需要有严格的体系来对施工过程进行规范，从而保证施工的有序性和可操作性，如缺乏系统体系的构建，就会使管理工作失去意义。 1.2 高速公路施工人员素质水平不高 在高速公路的施工前期，对施工人员缺乏系统的培训，导致施工人员对工程不能做到充分了解，并
7、且缺乏一些专业的操作能力。一些施工人员多为没有专业技能的工人，对施工操作规范缺乏认识，由此导致施工不能按照规范标准进行，难以保证施工的质量。除此之外，施工中对施工人员缺乏考核机制，对一些不符合要求的施工人员未进行督导，存在一些不合格的施工人员参与施工操作的现象，由此难以保证施工的顺利进行，并会导致高速公路的建设隐患。 1.3 高速公路施工材料缺乏严格控制 在高速公路的施工过程中，要严格控制材料质量，保证材料的优质性。当下，我国路况建设情况参差不齐，一些高速公路问题严重，可以部分归因于材料质量的不合格造成。施工方对材料质量缺乏有效的控制，由此导致材料在采购及使用过程中存在劣质情况，影响施工的效果
8、，导致施工中的隐患。材料的控制要从采购入手，做好材料的监督管理，保证材料符合工程建设质量要求，所以材料质量的控制尤为重要。 1.4 高速公路施工管理监管力度不够 在高速公路的施工管理过程中，监管力度不够，一些资料的真实性有待考察，承包人资料管理人员经验不足或者是未能按时进行整理，导致资料的真实性和可靠性难以保证，由此不能为施工提供有效的参考资料，降低了施工的效率和效果。除此之外，一些施工监理人员缺乏执业责任感，在监管的过程中，对一些不符规定的操作缺乏有效的纠正，导致施工质量的低下。施工中的监管效率不高，还存在不按规定频率检验施工的情况。比如在路堤的填筑过程中，要严格控制填筑分层的厚度和压实度，
9、由此每填筑完一层都要进行检验，保证压实度符合要求。然而在这一方面缺乏必要的检验，检验频率不够就会导致高速公路施工质量难以充分保证，结果就会降低施工的效果。 2 高速公路施工管理措施 2.1 建立健全科学的管理体系 对于高速公路的施工管理，要做好全程的管理，在施工前期要做好施工的设计和准备工作，保证后期的施工可以有序进行。要建立健全施工的管理体系，保证施工的管理可以按照规范实施，保证在复杂的施工过程中可以进行有序的管理，保证施工的进度和质量。按照分级管理、层层负责的原则，针对施工建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级管理体系，以项目经理作为质量管理的责任人，全面开展质量管理工作，组建管理
10、各分级处，分工协作共同控制施工的管理工作。建立健全施工管理的各项规章制度，从而保证施工管理工作有标准可依，充分保证施工的质量，发挥高速公路建设效益。 2.2 加强施工人员技能培养 针对施工人员要做好技能培训，保证其具备一定的专业技能才能加入到施工的团队中。要建立优胜劣汰机制，针对不符合要求的施工人员坚决予以淘汰，防止由于其技能的缺乏对施工的影响。在施工前期准备工作中，要做好施工的组织设计，并对施工人员做好技术交底工作，保证其对施工的概况有大致的了解，防止在施工的过程中由于对施工缺乏必要的认识而导致工期的拖延。要对施工人员进行规范，保证其按施工要求进行规范操作，由此可以保证施工过程中人、设备、材
11、料之间的协调配合，提高施工的效率，保证施工的质量。 2.3 加强施工材料质量控制 在施工的过程中，要加强对材料的质量控制，防止劣质材料进入高速公路施工现场，项目经理要担负起对材料质量的认定工作，建立工地试验室，配备专业的实验人员，在施工现场展开材料的试验工作，防止劣质材料参与到施工的过程中。除此之外，要从源头控制材料质量，选择优质的材料供应商，防止建设方由于过于重视利益而对材料质量的忽视，要检查好材料的出厂合格证书，对材料进行抽验，仔细核对材料的规格说明，保证所购材料符合公路建设标准要求，只有这样，才能保证材料质量控制的有效性，保证工程建设的顺利进行。 2.4 提高施工监督管理力度 在施工的管
12、理过程中，要完善管理人员管理措施，提高监理人员监督管理责任，保证其充分发挥施工管理人员的角色，防止施工操作不规范情况的发生。要建立健全责任制，防止管理人员滥用职权现象的发生。对于管理人员权责范围内的不合格施工现象，要采取问责制，最大限度的规范施工的操作，保证施工的质量，做好施工的管理。只有这样，才能从根本上控制高速公路施工的效率，发挥高速公路建设的效益和效果。3 结语 高速公路是我国现代化建设的必要基础设施，由此做好高速公路的施工管理就尤为重要。而当下，高速公路的施工方面存在着很多问题，这些问题的出现直接影响施工的质量，降低施工的效益，所以要着手解决施工管理中的问题，完善施工的质量，增强高速公路的建设效用，从而为我国经济的发展和社会的进步提供不竭动力。 参考文献 1郭娜.浅谈高速公路施工管理和质量控制J科技致富向导，2012（11） 2刘明国.高速公路施工管理优化分析J交通标准化，2012（11） 3宗宝林，杨佳慧.高速公路施工管理存在问题及对策J安徽建筑，2012（6） 4尚淑芳.浅谈高速公路施工质量管理J甘肃科技纵横，2012（6） 5安晓峰.谈谈高速公路的施工管理J中国新技术新产品，2011（7）
