1、浅谈路政内业的管理摘要：路政内业管理工作是路政管理整体工作的重要组成部分。整体工作的运行离不开内业人员运用文字材料、数据统计、情况分析，通过法定程序，运用正确依据，制作规范的文书来完成全部工作。本文就路政内业管理的相关问题阐明自己的观点。 关键词：路政；内业；管理；措施 中图分类号：U418.2 文章标识码：A 文章编号： 路政管理通过日常巡查发现或接受群众举报，对损坏公路、占用或利用公路的单位或个人进行管理，查处并纠正公路违法行为，作出处罚或处理决定，从而达到管理的目的。它是一种具体的、外部的行政管理活动。而这种外部活动最终还要依赖于路政内业人员运用文字材料、数据统计、情况分析，通过法定程序
2、，运用正确依据，制作规范的文书来完成全部工作。可以说路政内业是路政外业的必然反映，是路政整体工作的重要组成部分，是路政管理工作的集中体现。因此要想使公路路政管理工作得到全面发展，就必须重视路政内业管理工作。 一、路政内业的工作职责： 负责管段内执法文书的审核，保证执法文书制作规范，负责路政档案的立卷、归档工作。 当接到群众举报或路政员在巡逻中发现肇事现场后，路政稽查员立即现场拍照取证，勘验现场，然后路政人员将勘验报告上交到路政内业，路政员的工作就完成了。内业将损坏的路产作价，肇事司机到内业窗口办理缴纳损坏路产赔偿款。路政内业负责路产赔补偿费用的收取和上缴工作，接下来的一系列案卷立卷、归档工作全
3、部由内业来完成。 负责路政管理相关信息的统计、上报工作，负责收集整理路政人员和用路人提出的意见和建议。 负责路政执法文书、票据、服装、证件的领取、发放和登记等使用管理工作。 收集和报告辖段内路损情况，督促养护部门及时修复。 协助行政许可受理人员做好行政许可的受理工作。 协助部门领导做好执法人员的业务学习、培训工作。 二、路政内业管理工作存在的问题 长期以来，很多单位没有把路政内业管理作为重点来抓，造成路政管理工作不能整体推进，主要是因为各级路政管理部门对内业管理工作的认识不足，如路政内业设施投入不够、福利待遇等问题，从而影响了路政内业工作的开展。 1、对内业管理的重要性认识不够。在过去的路政管
4、理工作中，有些单位没有充分认识到路政内业工作的重要性。认为路政外业是直观可视的东西，确保公路畅通才是第一位。路政内业工作无非是安排个把人在办公室接个电话，开个票收个钱报个报表什么的，没有多少技术含量。殊不知，内业人员是领导的参谋和助手，是路政管理机构的内当家，不重视内业工作，必将影响整个路政管理工作的全面发展。 2、内业人员素质有待提高。路政内业既是一项琐碎烦杂的工作，也是一项严肃认真的工作。从事路政内业的人员必须具有较强的工作责任心和事业心，不仅要熟悉路政业务还要能吃苦耐劳，同时集文字、综合、管理能力于一体。 3、路政内外业工作协调不够。日常工作中，有些从事外业的同志认为内业工作是内业人员的
5、事情，事不关己、高高挂起。甚至该自己做的份内事也一并推给内业人员去做，该收集的第一手资料不去收集，互相推诿扯皮，导致工作不协调、不配合，制约了路政管理工作的全面发展。三、加强路政内业管理工作的措施 路政内业工作中存在的问题说到底也就是路政机构自身存在的问题，我们只要加以重视，做好以下几项工作，完全能够在短时间内扭转过来。1、加强业务培训，配齐内业管理人员队伍。路政内业人员在路政管理工作中的重要作用是外业人员所无法替代的，因此，路政部门急需配备一支政治素质和业务素质俱佳的内业队伍。 2、健全各种内业管理制度，进行规范化管理。路政内业制度包括路政票据管理制度 、 路政档案管理制度 、 路政人员廉政
6、制度 、考核奖惩制度等等，我们要对照省厅要求，建立健全相关制度并进行公示，按章办事、规范执法行为，进行科学管理。长此以往路政内业管理必将走向规范化。 3、提高路政内业人员待遇，调动人员的积极性。 路政内业的工作是基础，执法文书的立卷、归档制作水平的高低直接反映了路政执法的质量，是提升路政执法部门形象的重要平台。因此，我认为作为路政内业人员，要加强责任心，从基础做起，扎扎实实的做好本职工作。 4、抓住重点，充分发挥“三个作用” ，做员工的楷模 路政管理单位党组织建设工作和重要作用，最主要的是体现在党委、党支部和全体党员发挥模范带头作用上。通过深入细致的思想政治工作，来体现党组织在公路管理单位的政
7、治核心领导作用和党的思想政治工作的保障作用。 为单位圆满完成中心工作任务发挥有力的政治保障作用。一要全力支持中心工作。二要服从服务于单位大局。三要积极打造团队精神。 5、突出中心，围绕主要工作，展现思想政治工作潜移默化作用 路政管理中思想政治工作的对象是广大员工，要在如何调动员工的生产、工作积极性、最大限度地发挥员工生产、工作的创造性上下功夫。一要与中心工作保持一致。调动员工为单位中心工作服务，激发广大员工完成中心工作任务的积极性、创造性为动力，实现安全生产和经营发展目标，发挥思想政治工作的优势，配合好、保障好、服务好中心工作任务的完成；二要积极参与中心工作。要把思想政治工作的计划、措施、制度
8、、效果纳入中心工作任务范畴，与中心工作同安排、同部署、同检查、同落实、同总结、同表彰。三要为完成中心工作任务扫清思想障碍。思想政治工作者要坚持以人为本，把调动员工的工作生产积极性，发挥广大员工完成中心工作任务的创造性作为本职工作目标。把员工的思想、行动引导到完成公司中心工作任务上来，帮助员工放下思想包袱，减轻压力，克服困难，解除后顾之忧，调动最佳情绪，扫清完成中心工作任务的思想障碍。 6、创造条件，积极为员工发挥聪明智慧、施展才华搭建平台 认真扎实地做好路政管理单位员工思想政治工作，是新时代、新形势的需要，是贯彻落实上级党组织、领导和党中央、国务院赋予我们的一项政治工作任务，员工思想政治工作是
9、有具体的、实实在在的内容，开展员工思想政治工作要实打实，切忌不能空对空。因此要做好员工思想政治工作，就必须为广大员工提供良好的生活、学习、工作条件，创造优美和谐的环境，最主要的是要积极为员工发挥聪明智慧、施展才华搭建平台。 要搭建学习平台。随着信息化时代的日新月异、迅猛发展，公路管理单位广大员工争当知识型员工的愿望十分迫切，态度十分诚恳，行动十分积极。对单位来讲，这是一个难得的大好机遇，应积极抓住这一大好时机，因势利导，充分发挥，为员工创造各种学习机会，提供多种学习方式，大力倡导员工积极学习，鼓励员工学习知识，提高技能。 要搭建成才平台。公路管理单位要大胆地提拔使用道德品质好，心地善良，工作能
10、力强，个人综合素质优，业务技术技能水平高的员工，在职务提升、奖金分配、先进评选等方面有意识向他们倾斜。让他们能够去困难较多，情况较复杂的环境中锻炼培养和提高，使他们能够尽快适应新环境、适应新形势，适应新工作，努力开创工作新局面，为员工早日成才铺路搭桥。 三、结束语 总之，路政内业管理员工思想政治工作是一项艰苦细致的工作，只有通过广大政工干部和各级领导不懈努力，认真总结新形势下员工思想政治工作新经验，探讨新方法，摸索新思路，完善新措施，才能不断开创员工思想政治工作新局面。 参考文献 1张雨浅谈路政内业管理的现状及展望J 科技促进发展，200912. 2范红霞，浅析思想政治工作建设在构建和谐公路管理环境中的作用， 时代报告：学术版2012 年 6 期
