浅谈土木工程在施工质量管理中的应用.doc

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资源描述

1、浅谈土木工程在施工质量管理中的应用【摘要】结合工作经验,对土建施工的质量与安全提出相应的对策与措施,以降低土木工程施工安全事故率,提升土建施工的质量与安全水平。 【关键词】安全施工;工程管理;质量技术;土建施工 【 abstract 】 combining experience, the construction quality and safety put forward the corresponding countermeasures and measures to reduce the civil engineering construction safety accidents, i

2、mprove the construction quality and safety level. 【 key words 】 safety construction; Engineering management; Quality technology; Civil construction 1 施工质量管理 中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号: 1.1 施工的监督 (1)对的质量管理。管理人员要多听听设计人员对设计概念的描述,多征求使用单位人员在宏观以及微观上的建议,让设计方案不断改进。另外,要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及

3、施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。 (2)对监理的监督。施工监理是保证施工质量的关键,质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察报告,落实监理责任。同时,还要及时取样抽检,确定施工工艺是否符合设计要求。对于施工监理部门,要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序,检查监理报告是否标准,对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。 (3)对装备和人员的监督。施工装备是否安全可靠,施工设计是否能够满足完成要求;施工队伍组成是否合理,施工人员的技术能力是否符合标准,特别是对于有特别要求的环节,是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。要关注施工单位的质量,把它提高到法律

4、的层面来认识。 (4)要对施工效果进行抽检。发现问题,及时与监理人员联系,进行整改,避免工程纠纷和因工程质量造成的浪费。对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。 1.2 有效的沟通 (1)质量管理工作是整个工程的重要组成部分,它的目标与所有相关单位的利益是一致的。出现质量问题,参与的各方都有责任,都有损失。质量管理人员应与有关方多沟通,取得理解和支持。 (2)在施工过程中,经常会遇到施工方对设计要求有疑问的问题。这些问题的产生,有时是因为使用单位的具体要求,有些是因为设计理念和设计思路的原因,有些是因为对施工工艺的要求的不同而引起的。 (3)这些问题都不能被忽视,要及时进行沟通,明确

5、要求,及时调整。正确施工,使实际结果与设计要求相一致。 1.3 培训与激励 (1)每个建设项目对具体的施工工艺都有不同的要求。在组织施工过程中,要求一定比例的具有一定水平的工人技师,另一部分则可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工过程中,要指导施工方合理分配工作,使工人们在实际工作中进一步熟练一些基础工种的操作规程和技术要求,在此基础上,组织挑选人员进行培训,使之熟悉新的施工技术工艺,成为建设施工过程中的骨干力量。然后让他们在工作中有计划地向其他施工人员传授技术。这方面,施工单位可以根据具体的情况安排。有了合理的培训考核机制,施工人员才能明确自己的实际操作水平,并且有提高自己技术水平的动力。

6、 (2)有效的激励也是提高施工人员工作积极性的必要措施。一线工人大多来自农村,体力消耗大,报酬低,情绪不稳定。因此,要建立有效的激励机制。要保证工资月月清,劳动保护措施得当,管理人性化,关心工人的身心健康。另外,要组织工人参与施工管理和技术研究,充分调动工人的创造积极性。技术水平提高带来收入的增加,从而促进施工队伍的稳定,这对施工质量是非常重要的。 2 施工安全管理 2.1 安全理论的表现 现代安全科学理论认为,伤亡事故发生是由于人的不安全行为造成的,控制人的不安全行为,需要结合心理学等方面的知识,通过教育,培训等方面来提高人的意识和能力,对不安全状态需要采用安全技术来改善,对于工业复杂系统,

7、完全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故,直接影响安全技术系统可靠性的组织等管理因素,成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。根据布尔代数原理,描述这四类因素的逻辑关系可用如下公式: T=X(Y+Z+N)=XY+XZ+XN(1) 式中:T 为事故;X 为导致事故的管理因素;Y 为导致事故的人因素;Z 为导致事故的设备因素;N 为导致事故的环境因素。 2.2 施工安全措施 2.2.1 防止失误的措施 一是耐失误设计,这种方法是通过精心设计使人员不发生失误,即使发生失误也不会产生严重后果。可以采用误动自止安装连接操作失误和采用连锁装置强制性防止操作失误。 二是冗余技术,IEEE

8、可靠性协会对“冗余”的定义是“在需要时运行并完成指定功能的备用措施” 。安全的特征是只有个或几个而不是所有措施装置发生故障,系统仍能运行,它的目的是提高系统可靠性。 2.2.2 防止事故的方法 一是消除危险源尽量减少和降低危险程度,通过采用原材料的替代和工艺的替代,用无毒材料代替有毒材料,用生物技术代替工程技术等,都能够消除危险的目的。 二是限制能量或危险物质,通过采用限制的技术将能量和危险物质控制在安全范围内。 三是隔离,在时间或空间上采用分隔措施或物理上的屏蔽措施约束能量或危险物质。 2.2.3 减少故障发生的措施 选取合理的安全系数。安全系数是土建设计或施工中必须考虑的个因素。它能保证建

9、筑物或施工机械零部件所需的强度,保证设备安全运行和工艺的正常运行。在土建设计和施工技术方案中需要按照既安全又可靠又节省的原则。从安全和效益两个方面考虑,辨证对系统的进行分析选取合理的安全系数,提高可靠性。安全监督控制。既对土建施工中的危险进行监督控制,控制技术参数,使其不达到危险程度,从而避免事故。 3 安全保障体系 (1)有针对性地落实各类专项防范措施。安全技术是贯穿于整个施工过程的必不可少的控制手段。 (2)落实好安全生产责任制,完善各项规章制度。安全生产责任制能否落实到实处将直接影响安全生产的全过程。明确各级管理人员的安全职责,并制定、完善各项规章制度和保障措施。 (3)加强安全生产的检

10、查和监督。采用定期和不定期相结合的检查方法,监督和督促项目部及班组的安全工作,及时发现事故隐患。 4 结语 人们常说,工程建设是“百年大计,质量第一” 。对每个环节的质量监督,对有问题的施工及时纠正,是对使用单位负责、对设计单位负责、对施工单位负责,亦即对社会负责。有了这样的责任心,我们的工程建设水平才能逐渐提高,才能形成良性发展的建设施工环境。质量管理要系统化、程序化,设计好整个管理流程,所有数据、项目都编制造册,最好建立计算机数据库,存储在计算机里。管理检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正情况及时得到记录。土木工程施工质量与安全管理是一个复杂的系统,它涉及社会科学与自然科学等领域,有着不可分割的关系。在施工生产中,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照规定管理的要求,采取各种行之有效的安全技术,作到标准化生产,安全生产,以提高建筑施工管理水平。由此可见,工程施工的质量管理与安全管理是整个施工的重要环节,各施工单位都应该引起足够的重视,以保证工程建设真正的做到高标准、高质量。

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