试论建筑工程施工质量管理的措施.doc

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资源描述

1、试论建筑工程施工质量管理的措施摘要:近几年来,随着频发的建筑事故,建筑工程的施工质量成了人们热切关注的社会话题。质量是建筑企业成功验收工程的标准,是建筑工程的使命。随着科学技术的进步,新的施工设备被运用到施工现场,这对建筑工程的建筑质量来说,应该是一个有力的保障,可是现实并非如此,高发的建筑事故是一个个血的证据,它们时刻提醒着我们质量对建筑工程本身的重要性。在施工过程中,任何一个细微的质量疏忽都会影响整个工程的质量,都有可能带来不可想象的后果。针对目前我国的建筑施工现状,在这里有必要探讨一下建筑工程施工质量的管理措施。 关键词:建筑工程;质量;施工质量;管理 中图分类号:TU7 文献标识码:

2、A 文章编号: 建筑工程的施工质量管理,是建筑企业施工作业环节的关键性工作,是每个建筑单位不可缺失的部门,它关系着整个工程能否顺利施工,能否达到预期的建筑效果和国家标准,影响着建筑企业的市场竞争力与效益。由此看来,要想在建筑行业中立于不败之地,拥有良好的企业威望,就要严把质量关,做好建筑工程施工的质量管理工作,追求有质量的企业效益。 一、建筑工程施工质量中有待解决的问题 (一)工程质量的重视度不够 对于现在的建筑企业来说,由于企业盈利目的趋势,建筑工程的施工质量并未得到很好的重视。从工程施工项目的设计开始就是应付了事,没有用心的准备,没有考虑质量安全的管理措施,这样施工开始后对于许多未知的危险

3、都没有做好预测,更别说许多施工质量安全漏洞的问题。另外,一些企业为了缩减建筑成本,并没有聘请专业的工程施工设计师来现场考察,评估工程安全质量,进行精密的工程设计,而是采用业余人员进行不合理的、节省材料的工程设计,或是在工程结构用料上模糊设计,甚至有的施工人员私改设计图,导致施工工程结构跟设计图纸严重不符。这些行为都是因为建筑企业对工程质量不够重视,没有进行严格的施工质量管理而造成的。 (二)建筑工程施工质量多数粗糙 从大量建筑施工质量问题事件中我们不难发现,许多工程的质量都存在一些相似的问题。例如,工程墙面外观美观,但经不起使用,特别是房顶、厨房、外墙等的渗水的状况和墙体墙面抹灰脱落。有的工程

4、表面都显得凸凹不平、棱角缺失、墙面四周不对称等,这是许多住户放心的工程质量问题,也是近年来,多地区存在的建筑企业施工质量粗糙问题,这给国家和人民的财产造成的严重的浪费,时刻威胁着居民的健康。是建筑企业应该重视的工程施工质量问题。 (三)施工人员的职业素养普遍较低 建筑施工现场的人员使用往往比价混乱,一些施工人员缺少职业道德,对施工工作马虎了事,对出现漏洞的工序处理不及时或是私自隐藏,在工作交接时并没有对后来人员交代问题,导致工程步步累积隐患。例如,建筑框架材料出现不平行时,并没有及时规整,而是直接装上,对于混凝土的搅拌力度不严格控制,导致搅拌不均匀或是不合格,使用起来出现开裂想象等。另外,工作

5、人员对于建筑材料的储存并没有做好的管理措施,随意堆放,导致材料错拿或是质量损失。通过近几年的质量事故调查发现,许多质量问题事件都是施工现场管理混乱造成。 二、建筑工程施工质量管理的措施 (一)做好市场管理工作 建筑市场是建筑质量事故发生的门槛,要做好施工质量管理就要做好市场的管理工作,严谨违法企业和不合格产品进入建材市场。对于企业要国家管理部门要审核施工企业的资金、建筑设备和建筑专业的技术人员,必须具备工程建设所要求的企业实力,严谨缺证的不正规企业进入建筑市场,或是实力不足的企业接揽大型工程。另外,对于建筑工程材料的引进更要严格控制。建筑材料是建筑建筑工程累积起来的基石,是企业的物资基础,有质

6、量的建筑材料才能建筑有质量的建筑工程,才能保证人民的财产和生命安全。对于建筑市场管理要从建筑材料的进场做起,严把质量关,杜绝违规企业的产品和劣质产品的进入,对于来采购的企业要引导他们购买正规材料,要结合工程设计,把质量放在第一位。对于建筑设备的管理,要在检查其合格证书的基础上,抽验工作性能,监督企业引进技术设备的质量工作。 (二)企业要做好工程施工的前期设计工作 建筑工程的实施需要一个计划,需要一个工程的蓝图,这就是施工的图纸设计。企业要做好建筑施工的质量管理工作,就要迫切重视图纸的设计工作。在设计单位与人员的选择中,要对比市场反馈,选择有一定行业威望的企业和先进个人,给与充裕的设计经费和工程

7、预算,力争设计出高品质的工程图纸。另外,对于设计问题,也要钱财的浪费,在质量的前提下,避免铺张浪费,选在有品质又相对优惠的工程用料,设计时对建筑材料的使用避免过度预算。这都是做好建筑施工质量管理工作的要点。 (三)工程质量管理的监督工作 作为一项复杂的建筑施工工程,质量的管理工作并不能撒手不管,在这里,国家监管部门要督促追踪,实时监管。作为质量监管部门要,根据国家的经济市场发展和法律的需求来进一步完善建筑工程施工质量管理的相关章程,是质检人员和企业做到有法可依、有法可循,建立先进的质量监督工作模式,实施多形式检查,讲抽检行为更加贴近化、频繁化。此外,对于质检人员的职业素质要适时考察,及时更新人

8、员的职业观念和专业知识,保持监管部门的权威性和实质性。 (四)加强建筑工程施工的质量管理力度 加强工程施工质量的管理力度是建筑企业不可松懈的责任。对于施工现场,管理人员要全天实施管理工作,不能懒散当值,要常至施工现场,了解施工进度与质量、安全问题,多看施工设计图,谨防不符合设计的情况发生,若是发现建筑施工与设计严重不符的现象要记录有关数据,向施工企业反映,不掩盖事实。对于现场发现的问题,要及时记录,向上级反映,和专业技术人员讨论,解决问题。另外,在现场巡逻时要时刻提醒监督施工人员的安全措施使用情况,提醒工程的重点注意事项,做好施工人员的交接记录工作。对于特殊的工程步骤和重点工程要全天参与,对于紧急事故要积极寻找解决方法。对于当天完成的工程项目要亲自参与随即抽样检测,杜绝不良工程环节的存在。对于建筑材料也要定期检验,确定正确存放,若发现问题及时和相关人员沟通,消除隐患。质量是一个企业的生存之本,是建筑工程给人们安全的保障,为了社会和人民的生命财产安全,我们一定要加强施工质量的管理工作,杜绝可能的安全隐患,来提高整个建筑工程施工的质量,向我们的国家和人民交上一份有质量保障的作业。 参考文献: 1张亚娥.工程质量的控制与管理 J.延安大学学报,2009,(12). 2张伟.如何加强工程质量监督J.交通世界,2008 (7).

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