1、合作社圆出幸福梦万石镇后洪村地处宜兴城区东北角，毗邻无锡、常州，区域面积4.32平方公里，其中耕地面积占 2/3，达到 4020亩，农户 661户，总人口 1900人。这几年，随着一个个农民专业合作社和一家家农业企业的涌现，村民们靠着自己勤劳的双手在这块熟悉的土地上“种”出了自己的幸福和财富。后洪村从过去出了名的贫困薄弱村一跃提升为全市竞相学习的特色幸福村，走出了一条具有浓郁乡土气息的农业现代化之路。 一、因地制宜：“柳暗花明又一村” 后洪村原本是一个以种粮为主的贫困村，村民祖祖辈辈都靠种地过着自给自足的生活。近年来，后洪村人发现，周边不少村通过引项目、搞产业富了起来，自己虽然在地里一天忙到晚
2、，可经济收入却远不如别人，心里有一种说不出的滋味，总想找点致富的新路子，但又苦于找不到合适的项目，大多数村民都很无奈。2006 年，宜兴农村道路改造需要征用大量土地，万石镇原先种植水芹的一些村庄因其耕地被征用不得不调整产业结构，放弃种植水芹这一传统优势产业。但水芹产业毕竟是万石镇的重要支柱产业之一，在周边地区已经有了百年的名气，如果任其自生自灭，确实非常可惜。在当时，最有条件继承发展这一产业的村子只有后洪村，因为村内农田广袤、资源丰富、劳动力充沛，而且临近太湖的地理位置注定不能发展工业，只能发展绿色环保产业。这时候，村干部认为机会已经来到，决定从自身实际出发，依托得天独厚的自然禀赋和资源优势，
3、大力发展水芹产业，于是水芹在后洪村安下了家。 一开始，水芹种植并不被村民们看好，很多农户由于缺少技术和销路，都心存顾虑，不敢冒风险。为此，村干部率先引进一批优质水芹苗，请来了技术人员，创办了一个 60亩的示范基地，由村干部带头种植，摸索经验技术。结果一年下来，基地竟然取得了 30多万元的净收入。村民们吃上了“定心丸” ，也就渐渐接受了水芹这种经济农作物，纷纷加入到了种植行列。如今，种植水芹的农户已发展到 500多户，基地中心方面积达 1800多亩，年产水芹 1.1万吨，年产值突破亿元大关，增加农民纯收入 1500多万元，人均纯收入从 2006年的 7168元一下子增加到目前的23500元，翻了
4、近两番。当地很多过去找不到工作的大龄妇女开始有了稳定可靠的收入来源，彻底解决了他们安享晚年的后顾之忧，很好地实现了经济效益和社会效益“双赢”的局面。 二、抱团出击：“吹尽狂沙始到金” 为推动当地水芹市场良性发展，避免一家一户搞单打独斗，开辟农民增收致富的新途径，2006 年村委会牵头成立了“宜兴市万石镇水芹协会” 。2007 年， 农民专业合作社颁布实施，后洪村抓住这个契机，由水芹协会牵头，联合 107户农户，成立了“宜兴市丰汇水芹专业合作社”并注册了“陶都”牌商标。现在，合作社有社员 382人，带动农户 500多户，形成了中心方 1800多亩、幅射方 800多亩的水芹基地，而且水芹基地有了龙
5、头企业宜兴市陶都水芹有限公司，采取“基地+合作社+公司+农户”的运行模式，统一技术标准、统一种苗、统一管理、统一组织销售、统一使用商标，把水芹产、供、销“一条龙”搞得风生水起。 合作社成立后，经过专家的技术指导和实践攻关，在全国首创了夏季浅水芹栽培技术，培育出了四季水芹，每亩平均产量比传统种植增加了 5000公斤左右，从原来的 4500公斤/亩增加到现在的 800012000 公斤/亩，效益增加了一倍多。2008 年，又与扬州大学、江南大学合作建立产学研平台，共同开发耐热、耐抽薹优质水芹新品种，成功培育出“伏芹 1号”和“秋芹 1号” ，对水芹田进行错时、错地种植，保证每个季节都有很好的产出。
6、2011 年合作社还承担了“水芹周年高效新技术体系的集成与示范推广”项目。该项目是江苏省科技支撑项目中的农业支撑项目，是宜兴市在省级农业项目中唯一的一个省级项目，有 364户农户参与该项目的实施，推广普及了科学种植技术。 如今，水芹已经成为后洪村的“镇村之宝” ，凭借着粗、白、嫩、脆等特点广受消费者亲睐。每天，大量的订单会从网上传来，不需要销售人员出马“陶都”牌水芹就找到了“婆家” ，绝对称得上是“皇帝的女儿不愁嫁” 。在水芹交易市场，每天卖出去的水芹有 30吨左右，节假日期间，水芹销售量更是会在原来的基础上增加两成， “水芹村”的村民足不出村就能轻松地把水芹卖到外地，其中 50%以上销往上海
7、，剩下的销往苏锡常、北京、杭州、长沙等地，在宜兴市场上的销售份额不足 5%。由于减少了流通中间环节， “陶都”牌水芹的价格优势得到了极大的彰显。 经过多年发展， “陶都”牌水芹的规模效益不断显现，品牌影响力也逐渐提高。2006 年被评为“江苏省无公害蔬菜产地” ，2007 年通过了“绿色蔬菜”认证检测工作，2009 年被全国行业领先品牌推选委员会评为“全国消费者满意绿色畅销品牌” ，本专业合作社还被评为“农村改革开放三十年全国优秀合作社” ，2012 年又被评为全国首批“五好”示范社。前不久，合作社理事长濮焕中也获得了由科技部、中国技术市场协会颁发的“三农科技服务金桥奖” 。丰汇水芹专业合作社
8、的成功实践，发挥了很好的示范效应，带动和促进了本村其他一系列合作社的兴起，2009 年成立了“无锡市天蓬种养专业合作社” ，2011 年又成立了“宜兴市金霞中草药专业合作社”和“宜兴市常盛苗木专业合作社” 。一个个专业合作社的兴起，为农户共同发家致富提供了有力保证。 三、面向未来：“直挂云帆济沧海” “没有最好，只有更好” ，这是丰汇水芹专业合作社矢志不渝的目标追求。用合作社理事长濮焕中的话说：“守业就是退步，创新才能发展” 。在未来的发展计划中，他们将做到高起点谋划、高标准定位、高质量实施，全力以赴推进“以农富民”工程，积极做好“三篇文章” 。 一是做好精品文章。虽然目前水芹供不应求，但从长
9、远看市场将慢慢趋于饱和，竞争优势和价格优势不再明显，需要在提升产品附加值上下功夫，走精品路线。合作社已经和江南大学合作成功研制出水芹粉、水芹饮料等新一代产品，下一步将打算和宜兴红牛生产基地合作建一个水芹深加工企业，延伸水芹产业链，让水芹焕发出新的生命力。 二是做好市场文章。由于水芹属于保鲜类蔬菜，储存时间短，运输也不太方便，客观上制约了销售市场的拓展，一批长距离客户，如广东、海南、云南的客户，需求量很大，但力不从心，只能望洋兴叹。下一步合作社将积极“走出去” ，打破地域限制，和其他省份的一些有条件的农业合作社组建联合社，共同合作搞开发，既能满足全国各地客户的需求，又能扩大市场占有份额，进一步增强“陶都”牌水芹的知名度和影响力。三是做好规模文章。按照合作社“三步走”发展战略，目前基地中心方面积不到 2000亩，仅仅属于第一步，接下来利用 3年左右时间将水芹种植面积迅速扩大到 3000亩以上，实现第二步目标，争取到 2020年全面完成“三步走”战略任务，最终建成一个以后洪村为中心、覆盖周边 6个行政村、核心区域面积达 15000亩、总投资 5亿元的丰汇现代农业产业园。到那时，一个充满生机活力的美丽乡村、幸福家园必将以崭新的姿态呈现在我们面前。 （作者单位：中共宜兴市委党校）
