1、本科毕业论文（设计）论文题目广东家电产品出口竞争力发展对策研究所在学院专业班级国际经济与贸易学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日毕业论文独创性声明本人郑重声明所提交的毕业论文是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中特别加以标注的地方外，论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料，论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则，本人将承担一切责任。学生签名_日期_I摘要中国加入WTO以后，中国家电制造业得到了迅速发展，目前中国的家电已经发展成为大规模的成熟企业，产业的规模仍保持高速发展的态势，正以家电大国的身份跻身国际市场。本文研究，正是在借鉴国内外学
2、者相关研究成果的基础上，从国际竞争力的角度，通过家电出口竞争力测评指标国际市场占有率指标、贸易竞争理论、显示性比较优势指数、比较成本优势，从整体上对广东家电企业的国际竞争力进行系统研究。广东家电企业通过多年的发展已经具有相当的规模效益、较低的价格成本优势，企业也打造了一批人才，企业文化建设在企业中也深入人心，而且许多企业已经通过各种方式有了占领国际市场的经验。同时结合对美的产品的发展历程、出口竞争力和出口策略的探讨和研究，反映了广东家电企业的一些优劣势。最后通过企业、政府提出调整优化企业结构、品牌运营、人才培养、科技创新、制定相应法律法规等对策来提高广东家电产品的出口竞争力。关键词家电企业；产
3、品出口；出口竞争力；对策建议IIABSTRACTAFTERCHINAJOINSWTO,CHINESEHOUSEHOLDELECTRICALAPPLIANCEMANUFACTURINGINDUSTRYHASBEENRAPIDDEVELOPMENT,ATPRESENT,CHINASHOMEAPPLIANCEHASDEVELOPEDINTOALARGESCALEMATUREENTERPRISES,INDUSTRYSCALEISSTILLMAINTAINEDTHETRENDOFRAPIDDEVELOPMENT,ISHOMETOGREATPOWERSTATUSAMONGTHEINTERNATIONALM
4、ARKETINTHISSTUDY,ITISINDRAWLESSONSFROMDOMESTICANDFOREIGNSCHOLARSONTHEBASISOFRELATIVERESEARCHRESULTS,FROMTHEINTERNATIONALCOMPETITIVENESS,THROUGHTHEHOMEAPPLIANCEEXPORTCOMPETITIVENESSEVALUATIONINDEXTHEINTERNATIONALMARKETSHAREINDEX,TRADECOMPETITIONTHEORY,REVEALEDCOMPARATIVEADVANTAGEINDEX,COMPARATIVECOST
5、ADVANTAGE,FROMTHEWHOLEOFTHEGUANGDONGHOUSEHOLDELECTRICALAPPLIANCEENTERPRISESINTERNATIONALCOMPETITIVENESSSYSTEMRESEARCHGUANGDONGHOUSEHOLDELECTRICALAPPLIANCEENTERPRISESTHROUGHYEARSOFDEVELOPMENTALREADYHASACONSIDERABLESCALE,LOWPRICEANDCOSTADVANTAGES,ENTERPRISESALSOBUILDABATCHOFTALENTS,THEENTERPRISECULTUR
6、ECONSTRUCTIONINTHEENTERPRISEALSOWINSUPPORTAMONGTHEPEOPLE,ANDMANYENTERPRISESHAVETHROUGHVARIOUSMEANSHAVEOCCUPIEDTHEINTERNATIONALMARKETEXPERIENCEONTHEBASISOFTHEPRODUCTDEVELOPMENTPROCESS,THEEXPORTCOMPETITIVENESSANDEXPORTSTRATEGYDISCUSSIONANDRESEARCH,REFLECTINGTHEGUANGDONGHOUSEHOLDELECTRICALAPPLIANCEENTE
7、RPRISESSOMEADVANTAGESANDDISADVANTAGESFINALLY,THROUGHTHEENTERPRISE,GOVERNMENTPUTSFORWARDTHEADJUSTMENTANDOPTIMIZATIONOFENTERPRISESTRUCTURE,BRANDOPERATION,PERSONNELTRAINING,SCIENTIFICANDTECHNOLOGICALINNOVATION,MAKECORRESPONDINGLAWSANDREGULATIONSANDOTHERMEASURESTOIMPROVETHEEXPORTCOMPETITIVENESSOFGUANGDO
8、NGHOUSEHOLDELECTRICALAPPLIANCESKEYWORDSHOUSEHOLDELECTRICALAPPLIANCEENTERPRISES；PRODUCTSEXPORT；EXPORTCOMPETITIVENESS；COUNTERMEASURES目录1家电产品的相关概述111家电产品的概念112家电产品的分类213家电产品出口竞争力测评指标2131国际市场占有率指标2132出口增长优势指标3133贸易竞争指标32广东家电产品出口发展现状概述421广东家电产品出口现状4211产品出口增长速度快、种类多4212以加工贸易方式出口为主5213外商投资企业出口比重大622广东家电优劣势
9、分析7221产业规模全国第一7222主要产品优势突出7223核心企业和著名品牌迅速成长7224产业集聚效应明显83广东家电产品出口竞争力测评931广东家电产品出口竞争力测评指标分析9311广东家电产品国际市场占有率9312出口优势增长指数10313贸易竞争指数1132广东家电产品测评结果及原因114美的产品出口发展竞争力研究1341美的产品发展历史回顾1342美的产品发展现状和优劣势分析14421国际化的问题15422人才问题16423产品和技术创新问题16424品牌问题16425产业管理问题1643美的产品的出口策略17IV44美的经验对广东家电的启示175提高广东家电产品出口竞争力策略19
10、51企业层面19511调整优化企业结构19512品牌运营19513技术创新20514人才培育2152政府层面21521制定相应的法律法规、运用经济管理手段21521改善基本环境、健全文化教育体系22总结23参考文献24致谢26中国家电产业经过二十年的快速发展，已形成较为完善的产业链和强大的制造能力。一方面本土的家电企业逐步崛起，另一方面国际知名的家电企业不断向我国转移。现在中国已经成为全球家电产品的最大生产基地，并已形成了渤海湾、珠三角、长三角三大家电产业群。中国家电企业是中国企业中率先发展，并迅速形成行业规模、行业升级以及产业整合的一个行业。在全球化的时代大潮中，中国的家电企业应义不容辞地走
11、在前端。改革开放以来，作为经济发展重要产业，以广东为代表的家电业也迅速确定了在全国家电业中的重要地位。1电产品的相关概述11家电产品的概念家用电器（HOUSEHOLDELECTRICAPPLIANCE）主要指在家庭及类似场所中使用的各种电气和电子器具。又称民用电器、日用电器1。家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来，为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境，提供了丰富多采的文化娱乐条件，已成为现代家庭生活的必需品。家用电器问世已有近百年历史，美国被认为是家用电器的发祥地。家用电器的范围，各国不尽相同，世界上尚未形成统一的家用电器分类法，有的国家将照明器具列为家用
12、电器的一类，将声像电器列入文娱器具,而文娱器具还包括电动电子玩具。美国是家用电器的发扬地。1879年美国TA爱迪生发明白炽灯，开创了家庭用电时代。20世纪初，美国E理查森发明的电熨斗投放市场，促使其他家用电器相继问世。吸尘器、电动洗衣机、压缩机式家用电冰箱、电灶、空调器、全自动洗衣机应运而生。19世纪80年代，爱迪生效应的发现和验证电磁波存在的实验，为电子学的诞生创造了条件。20世纪初，英、美等国相继发明了第一代电子器件电子管。1919年超外差式接收机问世，为收音机发展创造了条件。19231924年，美国VK兹沃雷金发明了摄像管和显像管，1931年组装成世界上第一个全电子电视系统。1954年美
13、国始用彩色电视广播。磁性（钢丝）录音机和磁带录音机是先后在1898年和1935年问世的，在荷兰飞利浦公司1963年发明盒式磁带的基础上，盒式磁带录音机迅速普及。集成电路的发明，1家电的概念百度百科2使电子技术进入微电子技术时代，使家用电器提高到一个新的水平。12家电产品的分类家用电器的分类方法在世界上尚未统一。但按产品的功能、用途分类较常见，大致分为八类。冷电器。包括家用冰箱、冷饮机等。空调器。包括房间空调器、电扇、换气扇、冷热风器、空气去湿器等。清洁电器。包括洗衣机、干衣机、电熨斗、吸尘器、地板打蜡机等。厨房电器。包括电灶，微波炉、电磁灶、电烤箱、电饭锅、洗碟机、电热水器、食物加工机等。电暖
14、器具。包括电热毯、电热被、水热毯、电热服、空间加热器。整容保健电器。包括电动剃须刀、电吹风、整发器、超声波洗面器、电动按摩器、空气负离子发生器等。声像电器。包括微型投影仪、电视机、收音机、录音机、录像机、摄像机、组合音响等。其他电器，如烟火报警器、电铃等。随着生活的提高，净水器也成为家用电器中的一员，越来月多的家庭使用这种新型的电器产品随着世界上大多数的水体污染严重，加剧了水资源紧缺的矛盾。传统的自来水处理方法，已不能保证提供品质优良的饮用水，而且在市政供水中还存在着二次污染的问题，如高层的水箱供水，漫长的自来水输送管线，都会造成潜在的铁锈，泥沙以及微生物等污染问题。因此，各种品牌的净水器应运
15、而生,并且各种净水器使用的过滤方法与过滤材料也有所不同。其中国产的好自然、美的品牌净水器产品符合国人饮水标准。13家电产品出口竞争力测评指标131国际市场占有率指标2国际市场占有率主要指在家庭及类似场所中使用的各种电气和电子器具。是指一国的出口总额占世界出口总额的比重，可反映一国某产业或产品的国际竞争力或竞争地位的变化，比例提高说明该国该产业或产品的出口竞争力增强。它包括在开放的国际市场上，某种国产品销售额占世界该类产品总销售额的比重、某种国产品出口额占世界该类产品总出额的比重。一个产业的国际竞争力大小，最终将表现在该产业的产品在国际市场上的占有率。在自由、良好的市场条件下，本国市场和国际市场
16、一样，都是对各国开放的。一种产品在国际市场的占有率，反映该产品所处产业的国际竞争力大小。国际市场占有率的计2国际市场占有率的概念百度百科3算国际市场占有率一国出口总额/世界出口总额值越高，表示该产品所处的产业国际竞争力就越强，反之则越弱。132出口增长优势指标出口增长优势指数主要指在家庭及类似场所中使用的各种电气和电子器具。（THEINDEXOFEXPORTRISEADVANTAGE）是指某产品出口增长率与总的贸易增长率之差,反映该产品出口优势的变化。即某一产品出口增长率与国内全部产品的出口增长率之差。以GI表示I产品出口增长率，GT表示一国总出口增长率,出口增长优势指数DT用公式表示为DTG
17、IGT100该指数越大说明，I产品的出口增长越快。当出口增长优势指数大于0时，表示该产品的国际竞争力在报告期上升；反之，表明其国际竞争力在报告期下降。在生活用纸方面，尽管我国的生产量十分巨大，但进出口量低，且增长缓慢，有时甚至出现负增长，因此其出口增长优势也并未表现出持续的国际竞争力，波动较大。133贸易竞争指标贸易竞争力指数，即TC（TRADECOMPETITIVENESS）指数，是对国际竞争力分析时比较常用的测度指标之一，它表示一国进出口贸易的差额占进出口贸易总额的比重，即TC指数（出口额进口额）/（出口额进口额）。该指标作为一个与贸易总额的相对值，剔除了经济膨胀、通货膨胀等宏观因素方面波
18、动的影响，即无论进出口的绝对量是多少，该指标均在11之间。其值越接近于0表示竞争力越接近于平均水平；该指数为1时表示该产业只进口不出口，越接近于1表示竞争力越薄弱；该指数为1时表示该产业只出口不进口，越接近于1则表示竞争力越大。2广东家电产品出口发展现状概述21广东家电产品出口现状广东是我国小家电出口最活跃的地区。近年来，广东小家电产业飞速发展，已经成为一些地区的支柱产业和主要出口创汇产品之一。围绕将广东家用电器行业打造成为全球制造中心、营销中心、设计中心的升级目标，以产品结构调整和技术进步为重点，做强做大知名品牌企业集团，促进中小企业提升，提高广东省家用电器产品、产业国际竞争力。211产品出
19、口增长速度快、种类多广东是中国对外改革开放的重要窗口，家电行业的外向度一直高于国内其它地区，出口产品门类齐全，无论是从家电产品的出口量还是出口值的规模来看，至今已连续多年居全国领先地位。据国家海关总署统计，2010年我国家电产品的出口值达到40145亿美元，比上年增长了30。其中，广东家电行业累计出口值达21977亿美元，约占全国家电行业累计出口值的547。2009年以来，广东家电产品出口继续保持良好势头。据海关统计，2009年全年广东家电出口值为21977亿美元，比去年同期增长197。2010广东家电月度出口值自2009年10月以来已连续20个月同比增长，2010全年整体呈攀升上扬态势。图1
20、20102011年6月广东家电产品出口值（单位亿美元）050100150200250年份200120022003200420052006200720082009广东家电产品出口额5资料来源根据2010年广东统计年鉴图22010年2011年6月广东家电产品出口值同比增长图资料来源根据2010年广东统计年鉴表120052010年广东省家电主要品种出口分布表单位台商品名称20052006200720082010合计1146123149316732212空气调节器28830434536746DVD播放机221242253304393彩色电视机21323531233438数字式相机20622527830
21、4354电扇134124156194203微波炉566289108139冰箱2231424349洗衣机0607181922资料来源根据海关统计网212以加工贸易方式出口为主广东家电产品以加工贸易方式出口为主，贸易出口大幅增长。加工贸易是在全球范围内合理有效配置资源、充分利用国际国内两个市场两种资源、推动经济持续快速发展的一种有效模式。发达的加工贸易背后,是广东为全世界制造的大量质优价廉的产品。广东是全国加工贸易起步最早、发展最快、占比最大的地区。2009年,广东加工贸易进出口额达4171亿美元,占全省进出口总额6成,占全国加工贸易进出口总额的4成。2011年上半年，广东家电以加工贸易方式051
22、015202530354045502010年1月3月5月7月9月11月2011年1月3月5月同比增长6出口865亿美元，增长7，占同期广东家电出口总值的623；一般贸易出口472亿美元，大幅增长515，占34。广东家电加工贸易发展很快，但总体而言，加工环节主要仍集中在最终产品的组装和低端零部件的配套生产，劳动密集度高，技术含量较低，在核心技术、产品设计、软件支持、关键零部件配套、关键设备和模具以及品牌等环节上，多数被跨国公司的母公司所控制，在全球价值链上处于低端，广东价值链有待进一步延伸。213外商投资企业出口比重大外商投资企业出口占半壁江山，各类企业均保持增长。外商投资企业的发展,推动广东形
23、成了产业门类齐全、产业体系配套完善的发展格局。今年上半年，广东外商投资企业出口家电83亿美元，增长172，占同期广东家电出口总值的597；国有企业出口28亿美元，增长212，占202；民营企业出口27亿美元，增长283，占194。表2广东各类家电企业出口状况分析企业种类出口额（亿美元）占比重增长率外商投资企业835971720国有企业272022120民营企业281941940资料来源根据2010年广东统计年鉴从表中可以看出，外商投资企业在广东省家电产品企业中所占比重较大。外商投资企业的发展，既带来发展资金,又带来产业转移，还带来技术和管理,推动广东制造业迅猛发展,推动广东工艺技术水平不断提高
24、，推动广东产品质量不断提升，品质优良成为“广货”最鲜明的特色。时至今日,广东现代产业体系建设步伐进一步加快,自主创新能力不断增强，2010年广东拥有中国世界名牌产品4个、中国驰名商标138件,均居全国首位。722广东家电优劣势分析221产业规模全国第一广东是我国家电产品的制造大省，大、小家电产品门类品种齐全，配套产业发达，家电产品质量相对国内来说比较优异，新产品推出速度比较快。产品生产规模、市场份额、出口等方面都名列前茅，产业规模在与长三角、环渤海等国内其他家电产业发达地区竞争中处于领先地位。2005年广东家电产业，排名全国第1，在全省工业中举足轻重。其中家用电器产品制造销售收入155258亿
25、元，利润2031亿元。2005年全省家电（含视听器材）产业出口总额10636亿美元，占全国的5085。222主要产品优势突出主要产品产量在全国占有较大比重，广东家电产品在全国乃至全球都具有较大的影响力，电风扇和电饭锅等小家电产品在全国的比重超过80，占有绝对领先优势；电风扇、微波炉、空调器、电冰箱、洗衣机、吸排油烟机等多年居全国前列。二是家电产品出口持续快速增长,在出口领域，广东已经成为全球市场最大的小家电产品出口基地。广东电吹风、电暖器的出口量接近全球的4成；电风扇、烤面包器、电水壶（咖啡壶）的出口量更占到全球的半壁江山。三是新款产品的推出较快。出口导向和激烈的市场竞争使广东企业普遍注重产品
26、的差异性，注重产品的设计和文化内涵。223核心企业和著名品牌迅速成长经历了多年激烈的市场竞争，广东家电产业涌现出一批在各自领域处于市场前列的核心企业。如空调业的格力、美的，电冰箱业的科龙，微波炉业的格兰仕，小家电业的美的、东菱等。同时也涌现出一批国内享誉度高的著名品牌。2004年有16家企业的20个产品获中国名牌称号，居全国前列，2005年又有9家企业12个产品获中国名牌称号。2006年又有美的、东菱、亿龙、龙的的电饮水壶，安吉尔的饮水机等七个家电产品或获得中国名牌。至2006年6月我省家电产业已经拥有17件全国驰名商标，其中小家电有华帝、万和、康宝、东菱等品牌，电饭锅有湛江的企业。出口方面，
27、科龙、格兰仕、志高等10个品牌列入20052006年度商务部重点培养和发展的出口名牌。8224产业集聚效应明显珠江三角洲、湛江地区聚集了众多家电制造、配套企业和服务商，形成了具有各自特点的佛山顺德、南海、中山、湛江白色家电产业集群。其中佛山顺德已成为全国最大的空调器、电冰箱、热水器、消毒碗柜、空调压缩机等家电生产基地，家电产业总产值约占全省的45。上千家家电企业集群优势的形成又吸引了国内外大量的定单和投资，进一步使广东成为我国乃至全球重要的家电制造基地和出口基地。3广东家电产品出口竞争力测评31广东家电产品出口竞争力测评指标分析本文将从竞争结果和影响因素两方面展开分析，从竞争结果分析，广东家电
28、产业的出口竞争力直接表现为广东品牌家电在市场上占有份额的大小。反应竞争加过的指标称为实现指标。本文选用三个指标市场占有率、出口增长优势指数、贸易竞争指数。影响因素是指影响市场竞争结果的一切因素，包括直接因素（产品价格、产品质量、品牌结构和市场营销等）和间接因素（生产成本、技术、经营管理和企业规模等）。311广东家电产品国际市场占有率国际市场占有率。国际市场占有率主要指在家庭及类似场所中使用的各种电气和电子器具。是指一国的出口总额占世界出口总额的比重，可反映一国某产业或产品的国际竞争力或竞争地位的变化，比例提高说明该国该产业或产品的出口竞争力增强。它包括在开放的国际市场上，某种国产品销售额占世界
29、该类产品总销售额的比重、某种国产品出口额占世界该类产品总出额的比重。广东家电业迅速发展，主要家电产品的出口量也不断增加。一些家电产品的国际市场占有率已经达到了相当高的水准。表320012010年广东家电产品国际市场占有率（单位亿美元）年份广东家电产品出口额世界家电产品出口额MPR2001673134563000417652002799232349000291372003878223239000356122004908145468000806362005102312132400070143200611722676780004378420071203232487000386472008139819
30、234700040762009189232143500103722201021985674390003873资料来源根据广东统计网和中国统计网10表420012010年中国家电产品国际市场占有率年份中国家电产品出口额亿美元世界家电产品出口额亿美元MPR200192713453006890656420021022232390043977796200313252232900593398722004174914548012022271120051269121340104582166200617493267680065350418200717992328700772534032008249519237
31、012969797820093789321450117872142201040145567490070741335资料来源根据广东统计网和中国统计网国际市场占有率值越接近1，则该产品占国际市场份额越高，国际竞争力越强。从表3中看出，广东家电国际市场占有率值不到1，平均值在05左右，且总体逐年增加说明广东家电产品国际市场占有率不高，有很大提升的空间。从表3中得出中国家电国际市场占有率值不到1，平均在10左右，说明中国家电在世界市场占有一定重要地位，但是所占份额不多，说明中国整体家电行业国际市场占有率不高，亟待提高中国的家电行业的国际市场占有率。312出口优势增长指数某产品出口增长率与总的贸易增长
32、率之差，反映该产品出口优势的变化，称为出口增长优势指数。以GI表示I产品出口增长率，GT表示一国总出口增长率，出口增长优势指数DI用公式表示为DIGIGT100该指数越大，说明I产品出口增长越快。从图3可以看出，广东的出口增长率逐年递增，但家电产品的出口增长更快，由此家电产品出口增长优势指数也逐年递增。这说明了广东的家电产品的出口竞争力不断增加，对总出口增长的拉动作用不断增加。图320072010年广东主要家电产品出口增长优势的变化0102030405060200820092010家电出口增长优势指数广东出口增长率家电出口增长率11资料来源2010年广东统计年鉴313贸易竞争指数贸易竞争指数势
33、指一国某一产业或产品的净出口与其进出口总额之比，又称可比净出口指数（NORMALIZEDTRADEBALANCE,NTB），公式为NTBITXITMIT/XITMITXIT,MIT分别表示I产业或产品出口额和进口额。该指标越接近于1表示一国某一产业或产品的国际竞争力越强。表5说明，广东主要家电产品的NTB都相当大，广东家电整体出口竞争力已达到了相当高的水平。表520012010年广东家电产品贸易竞争指数年份广东家电产品出口额亿美元广东家电产品进口额亿美元NTB20015624690090203686200267745601950573720037953440395961372004117367
34、802674230152005851563020367751120061172799018924403920078985549024145077720087845580168405365200933341768030693845620102197719870050350085资料来源根据2010年广东统计年鉴，中国家用电器协会网有关数据计算32广东家电产品测评结果及原因通过国际市场占有率理论、比较增长优势理论、贸易竞争理论得出广东家电行业整体国际市场占有率较低，但逐年增长速度较快，有很大的提升空间。广东家电进出口贸易占对外贸易比重较大，对广东经济发展起着重要的作用。导致广东家电产品出口现状大致
35、原因如下从目前的情况来看，广东家电产业多数产品相继度过了高速成长期，进入平稳的发展阶段。低成本导向、OEM方式的出口导向成为广东家电产业的主要特征，由于面临国内外家电企业的激烈竞争，缺乏核心技术和国际品牌等制约，广东乃至我国家电产品竞争力提升的最突出问题日益突出，行业利润大量流失，产品同质化严重，产业升级缓慢。自主创新能力薄弱，家电部分高端核心技术仍然被美、欧、日、韩等发达国家掌握，本土企业在国际产业价值链中处于低12端位置。关键零部件有相当部分依赖进口；技术标准落后，一是技术标准水平偏低。近年来，中国陆续出台的洗衣机、空调器、电热水器等家电标准中，技术水平有所提高，但是技术标准落后的总体情况
36、没有改善，起不到产业“门槛”的作用，产业结构无法及时调整；二是技术标准与国际接轨不够。国外家电技术发展的总趋势是强调安全、节能、环保和网络化，但我国的家电标准仍主要集中在安全上，在功能、性能尚不够,更谈不上网络化；技术创新体系基础薄弱，一是产品技术开发主要靠引进与仿制。二是关键零部件对外依存度高，产业链根植性弱；缺乏世界性品牌，一是大部分企业仍然处于贴牌加工方式阶段。二是大部分企业规模偏小。与跨国公司和国内大企业比较，广东的家电企业“不强也不够大”。134美的产品出口发展竞争力研究41美的产品发展历史回顾著名经济学家熊彼特说“企业家最大的功能就是不断地从事创造性的破坏”。在美的领导层的思想里，
37、唯一不变的就是变。在美的，“唯一不变的就是变”，这是美的最成功的经营理念，深入人心。在这个组织里，“变革”已打上深深的烙印，回顾美的历史，就是一部不断寻求变革、致力创新的历史，而美的现在和未来的发展，必然还将延续这一轨迹，持续变革，持续成长。美的集团的前身，可以追溯到1968年。当时，何享健等23位居民，集资5000元开始了创业之路，当时只是一个生产塑料瓶盖的小作坊，后来陆续生产过汽车配件等产品。1980年，美的开始生产电风扇，从此正式进入家电业，掀开了美的家电业的风云篇章。1985年，美的开始进入了空调领域，1993年，美的开始与三洋合作生产电饭煲，随后，美的从OEM方式开始，相继切入电暖器
38、等小家电领域，后来又逐渐扩大在家电方面的投资，进入微波炉、饮水机、电磁炉、吸尘器、热水器、灶具、消毒柜、电火锅、电烤箱等小家电及中央空调、洗碗机、冰箱、洗衣机等大家电领域，生产基地也从顺德扩展到全国各地。美的逐渐发展成为大型的家电企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。同时，美的积极进入家电中间产品领域，先后进入空调、电控件、空调压缩机、微波炉磁控管、微波炉变压器等核心部件的生产领域，成为中国家电企业中唯一拥有完整的空调产业链和微波炉产业链的企业。后来，又相继涉足汽车、五六、进出口贸易、房产、信息技术、金融等相关领域，成为一个综合性的大型企业集团。美的集团一直保持着健康、稳定、快
39、速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60，90年代平均增长速度为50。21世纪以来，年均增长速度超过30。2009年，美的集团整体实现销售收入达950亿元，同比增长6，其中出口额34亿美元。在“2009中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到45333亿元，名列全国最有价值品牌第六位。2010年8月，在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”中，美的集团列第69位。2010年2月，在国际权威品牌价值评估机构英国品牌顾问公司（BRANDFINANCE）公布的“全球最有价值500品牌排行榜”中，14美的集团作为唯一的中国家电企业入选。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”
40、。在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极贡献，从2002年至今上交税收超过150亿元。截至2010年2月，美的集团已为社会福利、教育事业等累计捐赠超过2亿元。展望未来，美的集团将通过持续稳健发展，打造成为全球化、科技化、适度多元化的具备完善法人治理结构的企业集团，到2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团并实现“再造一个美的”的战略目标。42美的产品发展现状和优劣势分析自进入家电行业以来，美的一直保持着健康、稳定、快速的增长。近年来，美的发展呈现两大特点。第一营业收入规模大幅提升，空调器，冰箱，洗衣机组合优势凸显。渠道改革成效凸显，市场占有率稳步提升，企业积极参与
41、各项家电政策。第二毛利率环比有所提升，产品链产品力齐头并进。生产链内部进行大规模整合，成本优势得到强化。高端产品增长。品牌美誉度明显提升。上世纪80年代，美的平均增大速度达到60，90年代，平均增长速度达到50。近年平均增长速度也超过30。2010年，美的营业收入74559亿元，同比增长5770，四季度收入17399亿元，增长4972。图420072010年营业收入增长图资料来源美的电器2010年度业绩说明经过近几年的发展，美的集团已经拥有了非常重要的营销网络，这是来来企业用和实现利润的源泉。企业内外销增长迅速，2010年实现国内收入53981亿元，增长6044，占总销售收入724，海外销售收
42、入为20578亿元，增长5094，占总销售收入276。20072010年营业收入增长图02004006008002007200820092010年份营业收入营业收入15广东美的企业集团下辖广东美的集团股份有限公司、威尚科技产业发展集团有限公司，产品有空调，风扇，电饭煲，冰箱，微波炉，饮水机，电暖器，洗碗机，电磁炉，热水器，灶具，消毒柜，电火锅，电烤箱，吸尘器，小型日用电器等大小家电产品和压缩机、电机，磁控管，变压器，漆包线等家电配套产品，并进入汽车、物流、进出口贸易、房产、信息技术、金融等相关领域。美的企业具有一定的规模优势。目前，美的生产的电冰箱、家用空调器、洗衣机、彩管等产品已成为中国的主
43、要生产企业。2010年美的产品销售额增长迅速，各类主业务增长速度达到50以上。2010年空调收入为48259亿，增长5063。冰箱收入9939亿元，增长5746。洗衣机收入9729亿元，增长6310。图62010年广东空调、冰箱、洗衣机总销售收入资料来源美的2010年度业绩说明美的现在已经取得了相当的成功，在中国家电业和中国企业界，都已拥有了一席之地，然而，面对激烈的市场竞争，美的也拥有很多不足之处，面临着更大的挑战。421国际化的问题国际化是美的现在就面临的问题，美的未来的发展，必须走国际化道路，这将面临更大的风险，需要我们付出超常的努力。一个国际化的企业，应该具备一些基本条件国际化的人才、
44、国际化的品牌、适应全球运作的管理体系与营运流程、全球化的管理能力、全球范围内的资源整合能力、全球化的产业布局等等。广东空调、冰箱、洗衣机总销售收入空调收入,48259冰箱收入,9939洗衣机收入,972916422人才问题人才的稀缺，尤其是国际化人才的稀缺，是目前和以后美的面临的瓶颈。究其原因，一方面美的的快速发展，人才跟不上，另一方面，目前外部人才环境竞争也同样激烈。美的的地域所限，而且配套实施不完善，不是人才的首选之地，很难吸引到适合的人才，尤其是高素质的人才。此外，人才问题还涉及到一系列的人才资源管理问题，比如薪酬体系问题、评价机制问题、激励导向问题、人员流失和中高层人才流失问题等等。在
45、这些方面，也是美的需要做出较大的改变和努力改善的方面。423产品和技术创新问题目前美的在产品设计、质量、制造等方面相对未来发展和国际化竞争对手而言，仍然不尽人意，存在一定的差距。不过因为美的在市场和渠道上的优势，掩盖了我们在产品方面的一些问题，而快速的总体发展势头和过于强调市场，使得我么不并未对产品问题表现出足够的关注，在目前人才不足问题中，首当其冲的是技术专家和产品专家的缺失。424品牌问题没有强势的品牌，就谈不上企业的真正强大。而没有国际化的品牌，美的国际化就是一句空话。在基本上属于劳动密集型的家电业，尤其是制造业发达的中国，靠代工不可能形成核心竞争力，也不足以支持美的的未来，如果只是满足
46、于OEM出口模式，极有可能出现规模越大风险越大的情况。可以说，国际化品牌不再是一个要不要做的问题，而是如何去做的问题，是推美的自有的品牌，还是收购国外品牌的问题。一旦走国际化品牌之路，则将面临一系列未遇到过的问题，人才的问题，如何操作的问题，投入与产出的问题，短期与长期的问题，股东与经理人的问题，复杂而艰难。425产业管理问题面对未来越来越多的产业领域与不用的产业属性，如何协调管理成为一个不得不面对的难题。如何构建一个合理高效的管理机制，如何对不同的产业进行有效的管理，如何引导各个产业顺利稳健的发展，都是美的面临的巨大挑战。1743美的产品的出口策略企业的竞争终归是人才的竞争，美的若想在国际竞
47、争中取胜，打造一批具有国际竞争能力的人才是必须的。中国人才方面的现状是，教育的普及和高校的逐年扩招使得我国拥有了大量的人才。中国人员工资水平不高，人力成本较低，中国人员工作效率总体水平不是太高，所以打造企业的有竞争力的文化就显得很重要，用文化留人，以文化来激励人，开发人的潜能，培养人，造就人，打造企业的竞争力。全球经济一体化，国内竞争国家化，参与全球化的竞争，必须练好自己的核心竞争力。企业的核心竞争力不是人，财，物，经验的简单堆积，而是一种系统的资源整体整合能力，品牌塑造不是一蹴而就的事情，尤其是创造一个生命力极强的世界级品牌，要求企业既有踏踏实实的品质，又有审时度势，把握进退的睿智。企业的国
48、际竞争另一个重要的方面就是企业核心竞争力的竞争。美的集团有很多方面的优势，但还没有能够转化为企业的长久的竞争优势，企业的核心竞争里能够是企业能够拥有真正的竞争力，比如企业的专利、专有的技术，企业特有的文化等都是企业的核心竞争力组成部分。因为核心竞争力的不可模仿性，它可以为企业的战略实施尤其是国际化战略的实施提供强有力的支持。企业发展到一定程度后就要考虑专业化还是多元化。多元化可以降低企业的经营风险，把风险分散化，这对于国际化的挑战的美的集团来说是一个很不错的发展途径。多元化的另一个好处就是可以使企业的资本运作更加得灵活。多元化的家电企业抗风险击打的能力就会增强许多。使美的集团在国际市场上的竞争
49、有了更强的信心。44美的经验对广东家电的启示美的带给广东家电企业的启示坚持有效、协调、健康科学的发展方针，形成产业多元化、发展规模化、经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。形成健康的财务结构和明显的企业核心竞争优势，并争取全球范围内的资源调配使用的能力，以企业整体价值最大化为目标，进一步完善企业组织架构和管理模式。公司合并应合理解决资产重组、产品结构调整而引发的内部管理关系调整、人事关系磨合等问题，逐步市场化。扩大企业规模，不断自主创新，提高企业核心竞争力。属下机构较为完善，不仅涉及到营销产品部门，而且还涉及到物业、房地产、交通和销售部门，从而形成了一个系统的庞大的有力的集团。同时建立完整的属下机构有利于美的集团的工作分配，使相辅相成、18相互促进，从而正常地运作了公司的各个系统，既提高了产品的质量，也提高了工作的效率。195提高广东家电产品出口竞争力对策51企业层面511调整优化企业结构广东家电业总量大,但单个主导企业规模不大、市场占有率不高。为此,广东家电业应调整和优化结构。以调整和优化企业组织结构来带动产品结构、区域结构、市场结构的调整；以提广东家电业总量大,但单个主导企业规模不大、市场占有率不高。为此,广东家电业应调整和优化结构。以调整和优化企业组织结构来带动产品结构、区域结构、市场结构的调整；以提高生产集中度
