1、1信息技术在建筑施工管理中的运用摘要我国多个建筑企业在施工中探索应用信息技术对施工组织管理，这些举措降低了建筑企业成本、减轻了工作强度、控制了工作误差率，本文探讨了信息技术在建筑施工管理中的作用及设计和应用，克服了传统施工方法中难以解决的复杂问题，可有力推动建筑行业的发展。 关键词信息技术；建筑施工管理；设计；应用 1 信息技术在建筑施工管理中的作用 1.1 构建建筑施工企业计算机网络信息系统，提高企业管理水平建筑施工企业具有劳动密集、工程项目分布点多、面广和人员流动性强等特点，采用传统的信息交流手段往往造成企业横向与纵向的信息流通渠道不畅，阻碍企业各类信息的及时交流，制约企业的进一步发展。以
2、计算机和通信技术为核心的企业计算机网络信息系统恰恰能够针对建筑施工企业点多、面广和流动性强的特点，为企业创造一个新的工作环境，打破时间、空间和地域限制，让企业管理人员方便、快捷、及时、准确、全面地掌握企业内部信息和外部信息。建筑施工企业建立起企业的计算机网络信息系统，是为企业构建了一个发布信息和共享信息的信息网络环境，而作为建筑施工企业成本中心的施工项目，则是整个系统最重要的信息来源。 1.2 用信息技术对传统施工方式及施工技术进行改造，提高施工技术的整体水平建筑施工行业是劳动密集型的行业，行业特点和传统的施工2习惯对建筑施工企业在具体施工生产过程中应用信息技术造成了很多不便。 1.3 信息化
3、助力管理者公平决策，杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生对于行业主管部门，在建筑企业资质管理、执业资格人员管理、招标投标管理、质量安全管理、建设工程监理等诸多方面，长期缺乏一种以信息技术为支撑的、科学的、动态的管理手段，从而导致一些扰乱建筑市场的不良行为产生。或者由于没有现代化的管理工具和手段，致使招标投标活动不够规范，在招标信息的及时性、招标信息传递的广泛性、决标的公正性等方面不能公开、公平、公正。 1.4 建立管理信息化和项目信息化建设，降低信息的风险性建筑施工是个系统工程，每天每时都会产生大量的数据、各类咨询、情况交流、新技术、新材料、新设备推广以及合作、供求等信息，这些信息都需要及时的沟通和
4、交流。而如果信息在整个数据的流动过程中形成阻碍，不能通过有效、方便和快捷的途径反馈到相关部门，就可能造成极大的人力物力资源浪费。这不仅损害了企业的利益，也对整个建筑市场的健康发展产生不良影响。可见，科学的、动态的信息化管理能够弥补信息的流通、反馈机制不健全带来的困扰。将网络用于项目协作，使参与建筑施工项目的业主、开发商、承包商、分包商、监理单位和材料供应商、设备供应商以及设计师、工程师等各方能够协同工作，便能达到减少风险、降低成本、保证质量并缩短工期的目的。 2 信息技术在建筑施工管理中的设计和应用 2.1 进度控制信息化管理 32.1.1 施工总承包部进度管理信息化编制工程进度总体进度网络计
5、划。支持网络子网络和 WBS（项目工程分解结构）两种工作方式，并且建立里程碑，在 WBS 节点上分配的资源自动导入网络图。通过网络下发工作分解任务，接受分包商上传的任务完成情况，并进行实际进度的自动统计汇总，做出与计划进度的对比分析。 2.1.2 专业分包商进度管理信息化 通过网络接收由施工总承包部下发的进度分解任务。编制分部分项工程进度网络计划。在网络图上分配资源，从预算材料、设备、人员工日清单给上级网络图导入资源。根据进度计划生成资源计划。完成实际进度的统计，与计划进度进行对比。 2.1.3 进度管理模块与其他信息模块的连接进度与采购模块连接；进度与合同管理模块连接；进度与支付申请连接；进
6、度与合同变更、设计变更连接。 2.2 材料与机械设备管理信息化 2.2.1 材料管理信息化。施工总承包部关键材料管理：根据网络计划图编制采购进度计划；编制资金使用计划；根据网络计划图的资源生成：工程用设备清单、表格形式的主要材料采购计划、表格形式的工程用设备采购计划。分包商材料管理：通过网络接收总进度计划和总材料需用计划；根据物资信息库中的信息，将材料阶段性物资需用进行分类，通过材料属性设置，自动生成月阶段性料具租赁计划、阶段性物资采购计划。 2.2.2 机械设备管理信息化 4机械管理的主要内容包括：设备计划（需用、租赁、采购）的编制和审核；设备进出场的记录；设备维护的提示维修保养时间；设备易
7、损件的查阅和统计；设备的消耗统计（燃料、配件、租赁费） ；设备档案等。2.3 质量与安全控制信息化 2.3.1 质量控制信息化 工程项目的质量信息化管理是根据工程施工质量管理规范和标准，对每一质量控制单元进行控制管理。包括质量检测标准、工程项目划分、工序检测（记录）管理、质量缺陷及事故的登记和处理、质量验收与评估等功能模块。按照 ISO9001 标准进行按模块划分的质量管理，帮助管理者在施工过程中严把质量关，创造优质工程。另外系统还包括对工程质量评优评奖的申报，收集汇总质量信息并提出纠正预防措施，以及参与质量事故处理等内容。 2.3.2 安全控制信息化 安全控制信息化主要实现施工安全相关信息的
8、收集与维护，主要包括安全措施（方案） 、安全操作规程、安全检查、安全事故及处理、伤亡事故、安全会议、安全培训等功能。 2.4 合同与资料管理信息化 2.4.1 合同管理信息化。合同信息化管理，可以让施工总承包部、分包商以多种形式依据权限实现对总包合同、分包合同、材料采购合同等进行查询、追踪，以考察合同的执行情况，最终做到合同的建档、归档以及合同分类、变更等的全面管理。项目合同管理模块，除了能满足日5常管理工作的需要外，还提供了相应的制作、查询、合同监控、冲突检查等功能，使用户可以随时掌握合同执行情况。 2.4.2 施工资料管理信息化。在施工管理过程中，将产生大量的施工资料，尤其是过程资料众多繁
9、杂，而所有的资料又与时间和编号紧密相关。这些资料要以一定的顺序归档，还要满足建筑工程施工资料管理规程 、监理规定、ISO9001 及城建档案馆的要求和规定，以及在施工管理过程中要做到资料管理的可追溯性、创工程精品，仅依靠传统的资料整理已难以达到上述要求的高度。因此，采用施工资料信息化管理模块来进行，该模块实现了资料的电子化的综合管理，实现快捷的“傻瓜式”录入、规整的存档、方便的查询、简洁的报表输出。 2.4.3 图纸管理信息化。图纸信息化管理能有效克服工程中图纸数量多、变更频繁、版本变化快带来的管理难点，对图纸进行有效管理，从而保证按照最新正确图纸进行施工。本图纸管理模块，将建立电子版图纸档案
10、数据库，建立图纸清单，进行版本管理，按照权限提供图纸的更新、浏览、打印、前后版本对照和搜索等功能，确保员工及时、准确地得到所需的图纸。 3 结语 当今世界，科学技术飞速发展，信息技术的发展更是日新月异，信息技术在建筑施工领域的应用前景是非常广阔的。创新是一个民族的灵魂，只要本着科技创新的科学态度，在建筑施工领域大力推广信息技术，并把信息技术与建筑施工技术有机结合起来，必将在建筑施工领域产生一场革命。 6参考文献 1DBJ042142004，建筑工程施工资料管理规程S. 2王守清.计算机辅助建筑工程项目管理北京：清华大学出版社，1996（11）. 3李昭智.数据通信与计算机网络电子工业出版社.1997. 4徐瑶.信息技术在项目施工管理中的应用J.建设监理，2005（4）
