关于土建工程中的现场质量管理研究.doc

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1、1关于土建工程中的现场质量管理研究【摘要】近年来,随着我国市场经济的迅速发展,进一步推动了建筑行业的发展。土建施工作为建筑工程项目的重要环节,其质量优劣直接影响整个工程项目的质量,因此,提高土建工程施工质量尤为重要。本文从土建工程施工现场中的常见问题出发,探讨如何加强现场质量管理。 【关键词】土建工程;质量管理 1.前言 土建工程施工现场管理是工程项目管理的重要环节,也是建筑企业经营水平与建设水平的综合体现。在土建工程施工过程中,施工质量不仅对工程项目的投资收益有重要的影响,如果工程质量不符合规范,会埋下严重的安全隐患,对建筑物的使用和人民群众的生命财产安全造成很大的影响。随着我国市场经济的迅

2、速发展,土建行业的竞争日益激烈,目前,我国土建工程施工现场的质量管理还存在很多问题,如果不及时解决将会直接影响到生产安全、施工进度、工程质量等。因此,土建行业相关人员应对现场的质量管理予以高度重视。 2.我国土建工程施工现场质量管理存在的问题 (1)现场施工人员纪律散漫,缺乏严格的监管。在土建工程施工中,需要投入很多人力,而施工队伍整体来源广泛,其施工技能水平、综合素质也是参差不齐,导致无法对每个施工人员将进行有效的管理。在现2场施工工作中,往往会出现施工材料、工具随处乱放,现场管理松散、缺乏合理的流程控制与安全管理措施,施工人员不按照相关施工规范和标准办事等现象1。施工队伍整体自由散漫,缺乏

3、严格的纪律约束,没有相互配合、协同合作的精神。 (2)施工过程中法律法规意识淡薄。法律意识淡薄主要表现为:施工工艺常常违背了国家相关法律法规的要求;没有进行严格的进场教育和安全教育;在很多技术方案上出现各种不同的质量、安全隐患,尤其是在放线定位和钢筋混凝土工程等方面没有严格按照规定处理;不规范操作屡见不鲜,比如使用的施工材料粗糙、不牢固等违规行为。这些都是潜在的安全隐患,将会直接影响到土建工程的质量。 (3)施工过程中的检查问题。由于土建工程现场施工中的操作工序很多,工程量大、产品面广,往往不能实现全面检查,而如果采用抽取检查的方法,往往会造成一些质量问题漏检2。同时,由于施工生产过程中的质量

4、波动性(偶然性因素或系统性因素的影响) ,施工质量往往难以完全符合施工规范规定的质量标准,因此实现对现场施工的重点工序控制是质量管理的重要任务。 3.加强土建工程现场施工质量管理的措施 3.1 重视施工技术,确保土建工程质量 土建工程施工技术与工程项目的质量有很大的关系。施工现场管理人员应当熟悉施工设计图,综合考虑施工工序、工艺、人力、财力、物力等各方面因素,做好技术准备工作。另外,还要对施工过程中潜在的风险因素具有预见性,合理科学地做好施工安排,以保证土建工程现场3施工处于受控范围内。建立符合工程技术要求的一系列操作规范、工艺流程、质量标准等,不断改进施工工艺,提高技术水平,为实现工程质量目

5、标提供保障。 3.2 加强土建工程施工现场的材料管理 根据工程施工的实际进度,安排工程材料的进场,并按照施工平面设计图,将材料置放于指定位置,要避免由于违规堆放材料而造成材料生锈、腐蚀、结块等。严格把关材料进场,在进场前,要经过严格的质量检测,杜绝不合格施工材料进入施工现场。对于施工现场的材料,要做好种类、数量的登记,并定期盘点,严格根据施工实际情况办理材料的出库发放,防止材料丢失或过度使用3。 3.3 加强施工人员与施工安全的管理 施工安全与施工人员的管理对于工程项目的质量有重要的作用。土建工程施工现场质量管理是一个动态管理的过程,在现场管理时,应当根据施工中的具体情况,不断调整管理策略,减

6、少施工过程中出现的危险因素。首先,要制定科学合理的施工方案,例如岗位责任制,确保各施工工序之间的衔接,将责任明确到个人。其次,建立施工现场安全管理小组,加强施工中与安全有关事项的管理,如安全带、安全帽的使用、防火措施、脚手架搭设等,对施工人员进行严格的进场教育及安全教育。3.4 施工过程中质量管理具体分析 (1)重视工程中的测量放线工作。放线定位是土建工程的基础,其对工程的测量与质量有很大的影响。桩位偏差过大可以补桩,但是在常4规的基础开挖后再补桩(补桩前需要回填)难度比较大,而且时间较长,不仅影响施工进程,也带来了一定的质量隐患。这就要求找到准确基准点,为混凝土施工的第一步提供标高控制线,确

7、保施工过程中混凝土的平整度4。在放线施工前,要建立平面控制网,核对设计的建筑物,建筑物必须建造在地红线的范畴,保证设计坐标准确无误。 (2)加强混凝土施工的质量管理。混凝土施工前的质量管理。施工前的管理主要是审批浇筑方案、对钢筋与模板进行预检、重点检查关键部位的混凝土浇筑。在配置混凝土时,要确定合适的配合比,严格把关原材料的质量,包括选择合适的水泥种类,选择级配好的石子,减少空隙率和沙率。混凝土施工中的质量管理。加强站旁监督,控制混凝土浇筑质量,避免混凝土坍落度超过标准。采用泵送混凝土时,应保证混凝土泵连续工作,受料斗应有足够的混凝土。在混凝土振捣时,不能过度振捣,也不应少振、漏振,在混凝土的

8、振捣过程中要注意振捣时间与振捣范围,防止过振、漏振,确保所有部位的混凝土都能得到充分振捣。为了加强混凝土的抗裂度,破坏其内部结构,不能立即在初冷凝的混凝土上继续浇筑新混凝土5。加强施工过程中混凝土养护工作。为避免混凝土表面出现裂缝现象,影响其耐久性,应做好混凝土早期固化的养护管理,加强混凝土的保湿保温。在混凝土初凝后,采用塑料薄膜严密覆盖其表面,使混凝土表面形成良好的保温层。 4.结束语 总而言之,土建工程现场质量管理是一项非常复杂的系统工作,管理过程涉及的方面较广,影响因素也相对较多。现场质量管理作为整个5土建工程中较为重要的环节之一,管理者必须对此予以高度重视,加强土建工程现场质量管理,消除质量隐患,只有这样才能不断提升土建工程施工质量,保证工程项目顺利完成。 【参考文献】 1李茵.提高土建工程施工现场管理的有益探索J.中国科技投资.2012,15(24):59. 2苏楠,魏茂云.土建工程施工现场优化管理研究J.现代经济信息J2013,11(06):36-37. 3董世波.加强土建施工现场管理工作的若干建议J.才智.2011,17(08):24. 4王新元.浅析土建工程施工中重要工艺的质量控制J.城市建筑.2013,14(10):18. 5罗新刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略J.科技致富向导.2011,16(24):40-41.

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