1、论知识经济背景下电力财务管理的创新摘要：社会主义市场经济的建立与完善，使陈旧的财务管理模式面临着多方面的考验与挑战。与此同时，电力财务管理必须不断适应新局面、研究新情况、解决新问题，才会有所创新。本文站在多个视角上，探讨知识经济背景下电力财务管理模式转变、更新的重要意义，并逐一阐明电力财务管理的创新方法。 关键词：知识背景电力财务管理模式 中图分类号： F407.61 文献标识码： A 文章编号： 引言： 在知识经济时代的大环境下，信息技术的持续发展，给电力财务管理的环境带来了重大的变化，财务管理的观念也需要持续更新。对于我国大部分电力企业而言，电力财务管理需要逐步摒弃落后的模式，创新管理手段
2、与途径。 电力行业既是我国国民经济的命脉之一，又是现代化的重要指标，所以在电力行业中实施的改革和创新应当严谨和与时俱进。我国的电力行业一直在市场中有特殊的位置，原因主要是我国的社会体制和经济政策，电力行业内部并没有全面参与到市场经济的经济当中去，但在知识经济背景越来越显著的今天，电力行业其财务管理的创新正势在必行，本文首先阐述电力企业财务管理模式创新的必要性，阐述电力企业财务管理创新的方式与路径。 知识经济时代电力财务管理模式创新的必要性 在我国，电力行业已经发展成为一种公用事业，其地位重要而又特别。电力行业的垄断性较高，缺乏成本意识。随着我国电力市场的不断开放与完善，为顺应我国加入世界贸易组
3、织后市场化程度的不断加大，传统电力企业自然而然会受到市场、技术和投资等多方面环境因素的挑战，并萌生出生存危机。现阶段，我国外商投资的主体趋于多元化，年爆发的全球性经济危机又给电力企业的转型与发展蒙上了一层未知的阴影，使整个电力行业陷入了深层次的困境，其竞争实力与市场开放程度普遍出现大幅度的下降势头，在管理层面上缺乏自主核心技术的创新，致使电力行业的经济效益不理想，而电力管理创新的着重点就是财务管理方面的创新。从整个行业的格局来看，电力企业开展有效地财务管理创新，并探索出科学、合理的财务管理新型模式对于其今后的生存与发展是至关重要的。市场经济条件下，电力财务管理模式的创新对于企业顺利度过市场、技
4、术难关有着举足轻重的作用，并产生积极的意义。首先来说，财务管理的创新会解决电力系统内部暴露的新情况、新矛盾和新难题。近些年来，我国对电力企业进行改组、重建的途中，凸显了大量未解决的财务管理的体制机制问题，主要表现在利润分配机制的制定，多元化投资整合的明确，财务资源的合理配置，资本结构的科学优化，电力行业内部财务管理制度的构建与完善，证券市场的平稳、有序地运转和企业核心产品的鉴定与评估等，经由财务管理模式的创新与完善会逐步解决这一系列影响经济正常运转、电力行业健康持续发展的困难与矛盾，促使电力行业优化产业结构调整，克服体制机制障碍，积极开拓电力市场，占据更大的市场份额，创造更好的经济效益。第二，
5、电力财务管理的创新与模式的完善，会紧密服从和服务于知识经济时代下电力行业的创新与发展，大幅度地提升信息、技术和知识等多种生产要素的分配与流动，优化电力资源的配置，促使电力企业主动加强行业、技术与知识的创新，最大限度地提升电力行业的综合竞争实力。 知识经济时代电力财务管理模式的创新思路 2.1 财务风险管理模式的创新途径 知识经济环境下，电力企业的财务管理要想从根本上创新途径与方法，就要首先从人才的培养入手，企业必须有意识地加强财务管理人员的专业技能培训，促使他们尽快地掌握财务理论、有较强的业务素养和较扎实的财务决策能力，需要持续地充实个人的财务理论知识，并在财务理论的基础上，与电力企业财务管理
6、的实际情况有机结合，不断创新，把财务管理模式的创新转移到依靠管理的进步与提高财务管理者素质的轨道上来，才会适应市场的发展需求。在知识经济的时代风潮影响下，财务信息传播的速度与频率大大加快，假若电力企业无法在第一时间感知和获取外部信息，或者披露不及时、不准确，都会给企业开展下一步的电力决策造成一些隐患与风险。为有效地规避财务信息在反馈或处理时所催生的决策风险，需要在确保会计信息精确性的前提之下，进一步要求财务报告的公开性与透明性，确保信息披露的完整性。受知识经济的影响，企业风险投资所占据的投资总额的比重不断扩大，因全球经济市场所带来的风险性和不确定性，给企业投资造成的隐患远比传统意义上的工业经济
7、大得多，这造成了财务管理中不可避免地产生风险管理与投资，加剧了财务管理工作的难度，也不利于投资的保值增值。基于此，必须加大调研力度，采用最科学、先进的手段与途径搞好投资项目的设计、评估与论证，从而规避投资风险，确保财务管理任务能够平稳、健康运行。此外，第三次科技革命至今方兴未艾，知识经济时代的到来使科学技术转化为生产力的速度与周期极大地缩短，知识、信息、技术和工艺的更新速度异常迅速，在财务风险随时可能加重的情况下，财务风险管理模式实现与时俱进，会给电力企业妥善安排财务管理，避免更多地经济损失。 2.2 财务管理方法的创新路径 在当前知识经济的宏观形势下，电力企业财务管理的内外部环境变得相当繁杂
8、，经济全球化趋势势不可挡，企业要想争得一席之地，就要努力扩展市场范围，拓宽投资领域与渠道。特别是科技日新月异的今天，企业在开展财务管理工作时要通 观全局、放眼全球、布局同行业、服务本区域，及时获取各种财务管理的信息，才能使企业在错综复杂的财务管理环境中得以持续发挥影响力。同时，企业是一个独立的经济实体，它在日常经济活动中，都要履行基本的职责，企业的财务管理不能只拘泥于又财务部门人员统一施行，必须要开展预测、细化和决策等管理活动。这就要求企业内部需明定各自的责任，统筹规划，扩大财务管理的主体空间，调动各部门技术人员的聪明智慧、集合大家的才干，并汲取和借鉴国内外先进企业的良好经验做法，实现财务管理
9、的创新。 2.3 财务管理理论的创新方式 前文已提到，当今经济时代，一个企业要想取得竞争的主动权，就要靠人才与技术，技术是企业生存之本，而技术的发展与理论创新息息相关。就目前而言，电力企业要做到这点，就要牢固树立以人为本的科学发展观，用这一正确和先进的理论指导财务管理模式的改进，将财务管理与转变电力能源开发方式，实现电力行业机构的升级与换代，最终统一到国家关于电力行业的改革决策上来，切实将财务管理理论作为企业的无形资产，并紧密与经济时代下的电力行业发展相适相协调，更好地发挥理论的应用效能。在经济时代下，企业的财务目标主要集中于投资人员的利益，投资者有对电力企业所创利润的分享权，这也在很大意义上
10、将劳动人员对企业价值的占有权予以剥夺。知识资本已成为企业乃至于经济社会发展不可或缺的精神资源，同时也掌握着企业效益分配的命运，相较于物质资本，知识资本对于提升企业的经营价值有着非常重要的积极效应。从这个角度来讲，企业财务目标的深刻改革有利于更精准化地开展财务管理。 结语 电力企业在金融危机的影响下面临着前所未有的机遇与挑战，内部财务管理创新对于电力企业改革有着重要的推动作用。同时，要充分认清当前和今后一段时期内电力财务管理模式创新的紧迫感，增强忧患意识，一切从企业生产经营的实际出发，依靠电力财务管理的新模式促进电力企业的持续、稳定发展。 参考文献： 1戴雄敏浅谈电力财务管理模式与创新J 广东科技教育出版社，2009， （6） 2王守信当代电力财务管理模式创新的思考J 电力企业管理，2011， （10） 3李奇论电力财务预算管理与风险管理的关系J 西安交通大学学报，2011， （16） 4丁晓娟，周立，康宁试论知识经济时代电力财务管理的创新J 黑龙江电力，2010， （11） 5陈宏明，何霭凝论电力财务管理信息系统的现状及发展趋势J 商业研究，2012， （03）
