1、绿色施工管理中的质量管理摘要：绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保” （节能、节地、节水、节材和环境保护） 。施工方法对于环境的影响是十分重要的。我国尚处于经济快速发展阶段，作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施以节能减排和资源节约为代表的绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。因此建设部在 2007 年发布了绿色施工导则 。以“绿色奥运”为理念的北京奥运工程项目的成功实践说明了“绿色施工”的巨大环境价值和市场价值。 关键词：绿色施工；管理；质量 Abstract : gre
2、en construction refers to the construction, to guarantee the basic requirements of quality, safety and so on, through scientific management and technological progress, to maximize the conservation of resources and reduce the negative environmental impact of construction activities, the realization o
3、f the “four sections one green “ ( energy saving, section, water saving, material saving and environmental protection ). The construction method is very important for environmental impact. Our country is still in the stage of rapid economic development, as a large consumption of resources, environme
4、ntal impact of the construction industry, should be to the full implementation of the energy-saving emission reduction and resource conservation of green construction as the representative, assume social responsibility for sustainable development. Therefore, the Ministry of Construction issued the “
5、 green construction guidelines in 2007 “. The successful practice of “ Green Olympics “ concept for the Beijing Olympic Games projects that the “ green construction “ enormous environmental value and market value. Keywords: green construction; quality management; 中图分类号：TQ639.2 文献标识码：A 文章编号：2095-2104
6、（2013） 近年来，在建筑施工过程中，由于没有实施良好的质量管理而导致了许多劣质工程，造成工程返修、加固、补强等，进一步加大了对自然资源和能源的需求和消耗，这是一种不可小觑 的资源浪费。因此，实施绿色工程项目管理，应重视施工阶段的绿色质量管理。本文旨在探讨如何将全面质量管理(TQM)与绿色工程项目管理相结合，而施工项目的其他管理，例如，进度、成本、风险等管理不在本文的探讨范围内。 一、全面质量管理(TQM)理论 全面质量管理(Total Quality Manage-ment，TQM) 是指企业职工及有关部门同心协力，把专业技术、经验管理、数理统计和思想教育结合起来，建立起产品的研究、设计、
7、生产(作业)、服务等全过程的质量体系，从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源，提供符合规定要求和用户期望的产品或服务。TQM 的基本核心是提高人的素质，调动人的积极性，人人做好本职工作，通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。TQM 通过提高施工过程中的工作质量来体现其基本核心思想。工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度，它要求在工程项目管理中，管理者和生产者要主动热情，并且有良好的知识结构和水平、丰富的经验等。TQM 的原则是：顾客满意、工作人员参与以及全过程质量提高。 二、绿色工程项目施工现况 中国的绿色工程项目管理还处于初级发展阶段，再加
8、上受中国传统粗放型管理的影响，在具体的工程项目实施中，出现了诸多问题：(1) 大多数建筑企业缺乏绿色施工意识，以及缺乏环境保护意识；(2) 部分建筑企业把绿色施工能力作为企业的竞争力，但大多数建筑企业仍然采用传统项目施工管理，还没有完全向“绿色化”施工管理转移；(3)建筑业没有树立正确的绿色价值观。绿色施工管理是一种与生态文明相适应的管理，它更加注重生态平衡和建筑可持续发展，而现今大多数企业因自身经济利益驱动，没有实施绿色管理；(4)人员素质整体不高，以及施工技术落后。从事建筑施工，包括一线施工的工人大多是农民工，文化素质偏低，以及使用传统的施工工艺和设备，在某种程度上限制了绿色施工管理这种新
9、兴的管理理念在中国的发展和推广；(5) 缺乏相关健全的规章制度来确保绿色施工管理的有效实施。2007 年出台的绿色施工导则也仅仅是对绿色施工管理进行了粗略的描述和要求。 三、积极推进绿色施工质量管理的建议 1. 加强建筑企业人员教育。不管是 TQM、绿色施工管理理念还是 MBO，都对人的动机做了过于乐观的假设，它们假设大多数人能够自发地承担责任，实行自治，而且富有成就感的需要，把工作中取得的成就看的比金钱还重要，并且能够树立良好的绿色工程价值观，而中国建筑企业中，大多数的施工人员为农民工，文化素质低，缺乏绿色施工意识，因此，必须加强对建筑企业人员的绿色教育：建立学习型组织，通过普及型培训、专业培训等方法措施对施工管理人员进行绿色施工管理综合素质培养；定期对工程项目施工人员，尤其是一线施工人员开展相关绿色施工培训，采取网络学校、参观实习等学习形式，培养与时俱进的施工人员。 2、人员安全与健康管理要点 （1）施工应制定防尘、防毒等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。 （2）施工现场应建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。施工场地应合理布置，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。 （3）必须为施工人员提供卫生、健康的工作与生活环境，并对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等加强管理，改善施工人员的生活条件。
