园林施工管理中存在的问题及分析.doc

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1、1园林施工管理中存在的问题及分析摘要:园林施工涉及的内容比较多,不同的项目,性质存在差异,需要多家施工单位合作完成,在施工的过程中,存在施工组织、成本控制以及配合作业的问题,对工程的整体质量造成影响。因此,应当对园林施工加强管理,进行详细的安排,提高施工的水平,进而保证工程的质量。本文主要对园林施工管理中存在的问题及对策进行了分析探讨。 关键词:园林工程;施工管理;存在问题;对策 中图分类号:K928.73 文献标识码:A 引言 随着我国国民经济的不断增长,人民群众的生活水平逐渐提高,我国的城市化建设脚步也不断加快,人们对生活环境质量的要求也日益增加。园林业作为优化城市环境的重要手段,对提高市

2、民生活质量、优化居住环境发挥着重要作用。所以,加快园林施工进程,提高工程质量,成为园林工作者的当务之急。 一、园林工程的特点 1、周期长 整个园林工程包括前期的设计规划,中期的施工和后期的养护管理,尤其是后期的养护管理,是整个工程中所需时间最长的。 2、施工对象为活体 园林工程与其他建筑工程不同,其施工对象为花草树木,假山流水,2施工时需要按照规划并考虑实际情况,施工难度大。 3、工程讲究艺术 园林建设的目的在于使人处于其中感到身心愉悦,为人们提供休闲娱乐的场所,所以在施工过程中需要注意各种植物的合理搭配,景观的全局规划等等,使一切看起来富有艺术性。 4、后期养护 园林工程的后期养护才是工程的

3、重头戏,需要结合科学的方法并耗费大量的人力物力才能保持园林中的植物正常生长,排水正常等等。 二、园林施工管理中存在的问题 1、管理理念比较落后 我国的园林技术虽然已经有很长的历史,但是园林工程行业的发展起步却相对较晚,因此还未能形成比较完整的管理体系。我国的很多管理理念都是从国外借鉴的,因此并不适用于我国的园林管理。我们国家对园林施工管理的研究依然不够深入,理念的发展相对比较落后,这就造成了我国园林施工管理水平不高、质量控制力度不够等问题。 2、管理人员的专业知识有待提高 园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则,广泛应用不同植被品种,重视植物多样性,但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美

4、和和谐美,园林施工管理人员以及施工组织被称为“城市农民” 。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情,简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解,致使苗木死亡甚多。加上许多人认为园林绿化工程风险小,利润高,导致素质高低不齐的个3体队伍大量涌人绿化工程施工行业,绿化行业施工管理人员混乱,并由此导致一系列不良后果。 3、对设计交底等工作不够重视 园林施工设计图纸能够反映出设计的效果,图纸的设计工作加强力度,有助于提高施工的质量。对于设计图纸,从建设、设计以及施工各单位都需要进行设计交底,并进行图纸会审,使施工设计更加科学、合理。但是,现在很多设计单位以及建设单位对于设计交

5、底、图纸会审工作不重视,导致设计漏洞的出现。施工单位如果对设计的意图理解不准确,对工程的进度可能会造成一定的影响。 4、施工管理的技术有待加强 现代社会,技术在迅速发展,在园林施工中也会用到新的技术,因此,施工管理应当加强技术性的投入。但是,在园林施工的管理过程中,项目设计、施工、安全问题以及验收等环节存在问题,限制了园林施工过程的管理,技术检验缺乏,没有严格执行质量管理,设计单位与施工单位缺乏沟通。 5、施工队伍的结构需要完善 现阶段,园林施工队伍结构比较单一,很多人把园林建设等同于普通的工程建设,施工队伍中具备土建专业的人员,但是,他们对生活学、生态学、植物生理学、美学了解的相对有限。在园

6、林施工的过程中,部分项目邀请园林专家,但是,统一协调的工作不到位,没有从全局的角度进行管理,容易出现施工问题。 6、资料档案需要完善 4资料的健全与否,关系到项目的竣工结算,现阶段,全国各地,各建设单位、各施工单位,对施工过程资料的收集管理参差不齐,未形成全国统一的标准规范,导致没有完整的竣工资料,结算时业主投资方和施工方常常产生争议。同时没有专业的园林监理单位,只是建筑方面的监理单位。因而对资料的要求是全国各地五花八门。导致施工方无据可依。常以资料的变化莫测的要求使施工方无法完成,从而业主方以资料不完整为借口而无法给施工方办理结算。 三、园林施工管理中存在问题的处理措施 1、加强园林施工管理

7、意识,树立科学管理理念 要想保证园林工程的顺利完成,确保园林工程的质量,园林施工管理是关键。因此,园林的施工管理人员必须提高管理意识,充分认识其重要性,从而进行科学合理的管理。在管理的过程中,要充分结合园林工程的实际情况和特点,制定出符合园林工程建设规律的管理方案。 2、准确把握施工进度,加强施工工序的质量管理 首先,对土壤要做好前期处理工作,不仅要根据含水量、肥沃性、透气性等选择适合植物生长的土壤,此外还得进行合理的培育。其次,把好植物选择关,选择的植物苗木要质量过硬,在栽种前,还得对植物进行除虫和修剪,并结合图纸合理栽种,最后,为了突出园林的艺术效果,要对栽种的植物进行美化。 3、严格把关

8、材料选购,控制施工成本,确保工程质量 首先,质量保证是根本,园林施工材料种类繁多,从基本的苗木到水电器,因此管理起来比较困难。但无论是选购哪种材料,都必须事先5计划好标准,确定施工要求,确保材料满足施工标准。关于植物,不得不考虑其在运输过程中造成的损失,进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。通过有效管理,一方面可以将施工过程中的铺张浪费降到最低,最大可能地降低各种物资的损耗;另一方面,通过技术利用和合理配置等方式确保各种资源效率的最大发挥,在不降低施工质量的大前提下

9、尽最大可能降低施工的总成本,从而做到节支增收。 4、加强施工人员队伍建设和管理队伍建设 积极引进具备园林施工专业知识的人才,充实人才队伍。加强对现有施工人员专业知识和技能的培训,提高其专业水准。此外,管理者还要注意与施工人员的沟通,通过严明的纪律和有效的激励制度,促进施工人员工作效率和工作质量的提高。施工管理人员必须要从专业知识和管理知识两个方面注重提升自身的施工管理水平,同时还要加深对管理者对园林施工具体工作的了解,从理论上进行深入研究,确保施工管理者理论、实践两方面的掌控力度。 5、推行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建

10、设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、6公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。 结束语 园林施工管理水平的高低,直接影响园林工程的质量好坏。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品,就必须加强园林施工项目管理,通过充分的安排和计划,从根本上提高施工建筑的水平,达到物与美的完美结合。 参考文献 1苟茂山.试述园林施工管理的现状及对策J.现代园艺,2013(02) 2李艳君.园林施工管理问题的浅析J.建材发展导向,2012(23) 3顾静.论园林施工管理中存在的问题与分析J.建筑界,2012(07)

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