1、浅谈如何提升建筑施工机械管理效果摘要：在建筑施工的过程中，做好机械设备的管理，不仅有利于提高工程本身的施工质量，还能对提升工程效益起到不可估量的作用。本文阐述了提升建筑施工机械设备管理的措施。 关键词：建筑机械；机械管理；管理效果 中图分类号：F407.4 文献标识码：A 文章编号： 引言 在建筑工程施工中，大量的建筑施工机械设备被投入到施工现场，设备维护与管理成为安全管理的一个问题。施工机械设备管理直接影响机械费，而机械费是工程造价的重要组成部分。因此加强企业机械设备管理，不断提高机械设备的完好率及作业效率，保持机械设备的最佳状态，充分发挥机械设备在施工中的作用，从而节约机械费，对于提高施工
2、企业效益具有重大的意义，在建筑工程施工中，制定设备安装应急预案和对施工相关人员进行安全教育交底，安装单位应有相应的资质的。 1、机械设备安装和调试管理 1.1 机械设备的安装 机械设备安装一般包括: 安装基座施工、安装前的准备、设备安装等几个过程。 1.1.1 安装基座施工在进行基座施工放线前， 必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等，必要时予以修整。建筑机械设备组合件较多，要顺利组装并保持安装后工作性能稳定，在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段，应严格按技术规范进行施工。 1.1.2 安装之前的准备 设备安装之前应对其进行外观质量检查。如各种螺栓、螺母有无
3、松动； 焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷；燃油润滑油及水、气的储量及管道接头是否牢固，有无泄漏；电路布线是否整齐，绝缘性能如何；所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度等等。此外，还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的准备情况。 1.1.3 设备安装 安装过程中，应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨重装置时，必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩带安全帽。安装工作要按顺序进行。否则，不仅相互难以就位、连接， 而且吊装机具也无法摆放。安装后，应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。 1.2 机械设备的调试
4、建筑机械设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验，即使是使用过的设备，由于拆卸、搬运及再次安装，难免改变原始安装状态，所以，对安装好的大型机械设备尽快进行调试就显得非常重要。调试前，要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕迹等，以便调试工作安全、顺利进行。调试时，主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、安全性能等。考核时，应在施工现场进行空负荷和负荷试验，以正确检验其性能是否达到生产技术条件要求。作为施工单位，必须要让机械技术人员、机械操作人员、工程技术人员等有关人员了解其安装调试的管理程序与方法，以便正确组织人力、有效利用物力，成功地完成设备安装调试工作。调试过程中，参加调试的机械技
5、术人员和随机操作人员须到位，以主动了解设备的现实技术状况、调试程序、操作控制方法等。现场必须有机械技术人员笔录调试过程，因为笔录是原始记录，是日后操作设备、撰写技术报告、解决遗留问题的重要依据。 2、机械设备技术档案管理 为了加强机械管理，充分了解机械设备使用和维护情况，建立机械设备技术档案是非常有必要的。并且机械设备技术档案要跟随设备至各项目经理部，由项目经理部统一保管，退场时与设备同时交接。每台设备建立设备技术档案:固定资产卡片(即设备履历表)；设备编号；合格证、使用说明书、随机附件清单、易损零件等；维修、保养记录卡；设备报废申请表；设备进场验收、安装调试记录，大型设备还必须要填写运转记录
6、及交接班记录。 3、机械设备安全管理 机械设备的安全管理是一个复杂的综合性课题，必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，严格按规程办事。为此，项目经理部需制定以下机械设备安全管理条例:要求各种机械设备都应遵守机械使用安全技术规程 ， 要加强对操作人员的安全教育，经常深入施工现场检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除安全隐患；对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核，取得操作证后，方可单独操作；执行定人、定机、定岗
7、位的“三定”安全制度，加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全；结合机械设备的定期检查，委派专人对设备的安全保护装置和指示装置进行检查，以确保安全装置齐全、灵敏、可靠；机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。对于施工人员违反使用安全技术规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行；设备安装完毕后，要按规定进行调试， 对安全装置进行可靠性试验，对整机要进行负荷试验，全部验收资料要记录存档。验收和试验都应遵照机械使用安全技术规程施行。 4、机械设备的统一管理 项目开展过程中，作为主要生产要素的机械设备的使用和管理环境发生了变化。项目经理部作为临时
8、的施工组织机构，在使用机械设备时存在重使用、轻保养等短期行为。为了有效地，合理地使用机械设备有必要对机械设备实行统一管理。机械设备统一管理就是将所有设备交由一个生产调度单位，即成立机械设备管理部门统一集中经营管理。对全公司的施工机械设备进行对帐清点，分项入库， 定期保养，专人负责，使机械设备在不同工地、不同项目、不同单位中合理流动， 实现资源的优化配置，最大限度提高机具设备的使用效率。同时，有利于公司集中更多的资金，更新和添置各种先进的施工机械设备，提高公司的整体装备水平。这样有利于提高企业的专业化管理水平，有利于推行先进的设备管理方法，更有利于真正实行单机成本核算，提高管理人员、操作人员的责
9、任心和工作积极性。并且减少了管理人员和维修人员，减少了企业支出，减少了设备闲置时间。最主要的是让项目经理部可以把更多的精力投入到工程施工中去，有利于工程的建设管理。 5、机械设备维修保养管理 机械设备在使用过程中技术状况不断地发生变化，其技术性能随之下降必然发生磨损、疲劳、变形及腐蚀等现象，如不及时处理就会成为隐患，使机械设备无法正常工作，影响工程施工进程。根据机械技术状况的变化规律、现象和原因， 针对性地采取保养、维修措施，以延缓机械技术性能的变化、维持其正常使用寿命。因此，应加大对机械设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，结合实际情况，科学、高效、合理地制定出维修保养计划，有专人负
10、责和检查，按时按级做好机械设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机械设备的维护保养记录。 结束语 综上所述，加强建筑工程机械管理的目的是节约工程成本，提高项目经济效益。同时可以保证机械设备经常处于良好的运行状态，提高设备的完好率和利用率，减少事故率和不必要的停工损失，为工程施工提供最好的前提条件。 参考文献 1张永廷,刘志一.建筑企业施工机械使用管理J.科技创新与应用.2012 2梁丽恒.关于机械设备管理的几点建议J.交通世界.2010 3陈培培.浅析机械设备管理中的问题及对策J.河北农机，2010 4唐玲庚,余林峰,夏同强.浅谈施工现场大型机械设备管理J.建筑安全.2012(03)
