1、浅谈土建工程技术保障体系的建立和应用【摘要】随着我国经济的持续稳定发展，我国建筑市场的体制发生了重大转变，建筑企业工程项目施工技术的管理水平高低，不仅直接影响了工程项目的施工质量，而且还对工程的后期资金投入与工程交付后的使用情况有着至关重要的影响，因此，对土建施工项目的保障体系的建立和应用进行探讨具有深远的意义。 【关键词】土建工程技术保障体系建立应用 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 如今，建筑产业的竞争环境愈来愈烈，建筑单位在发展的过程中，想要在市场中站稳脚跟，就必须要将工程施工的质量提高，而提高工程施工质量的关键因素就在于对施工技术的管理，总而言之，提高施工技术有利
2、于保证施工活动有序进行，同时其也是建筑单位发展经济的基本。工程技术体系具有较强的完善性，在规范工程施工活动的同时，还可以将工程施工周期合理的缩短，为工程在施工结束后的使用期奠定坚实基础。一. 土建工程技术保障体系 土建工程技术是一项复杂且周期性较强的系统工程，其技术保障体系的作用是运用先进科学的管理手段，促进技术工作开展的整个过程。在土建工程施工中需要以国家的技术政策、法律法规、以及工程主管单位的技术指标和决定为依据，科学的组织工程中各项技术工作的开展，并建立良好的技术保障体系，规范施工工序和施工方法，为工程质量和整体验收打下基础。土建工程技术保障体系的作用主要包括以下三点：首先，施工过程中要
3、以科学技术为指导，强调科学技术发展的规律，并以此为依据规范工程中的施工工序；其次，加强技术管理，提高企业自身的管理水平和施工人员的技术水平，从工程需要出发，切实的把技术问题和质量隐患消灭在萌芽中；再次，发挥施工人员和原材料的潜力，确保工程的施工质量，降低施工成本的支出，以此提高企业的经济效益和市场竞争力。 二. 目前土建工程技术保障体系中存在的问题 随着我国国民生活质量水平的不断提高，我国人们对于建筑工程施工质量问题也越来越关注，并且对建筑单位也提出了更高的要求。建立完善的工程技术保障体系，除了可以讲工程施工的质量保障好之外，还能够在一定程度上制约建筑单位的市场发展前景以及促进单位经济利益的发
4、展。但是，在实际的应用过程中，会受到很多因素的制约，导致建筑工程技术保障体系无法得到很好的实施，这些影响因素主要表现为以下几个方面: 1. 技术管理人员缺少实践管理能力 最近几年，我国建设工程发展速度十分迅猛，各式各样的新兴项目在人们的生活工作当中出现，而这些新兴项目都需要施工单位的施工技术人员和管理人员具备较强的工作经验，然而从现实情况来看，面对迅速发展的行业状况，技术工作者技术能力相对欠缺的情况也普遍存在，甚至出现在岗技术管理人员在确保必要的管理理论时，还缺少异性的管理实践能力，最为严重的是，一个技术人员出现同时管理几个工程项目的情况，其管理效果就可见一斑了。以上情况的发生对建筑工程施工质
5、量的影响不言而喻，对树立建筑单位的社会影响力和实现企业经济利益最大化的战略目标是背道而驰的。 2. 建筑工程施工技术管理不到位 在实际的工作当中，由于管理措施运行的不彻底，致使技术管理方案不能发挥其预想的作用，对工程施工的质量、施工安全、施工工期以及施工效率等方面带来致命的影响。一般来说，在建筑工程的整体施工过程中，对施工技术的管理落实不到位的情况主要体现在以下三个方面：第一，技术方案缺乏有力的执行力度，致使工程建设的质量无法满足预期设计的思想，为工程后期的使用遗留下很多的安全问题。第二，没有对建筑项目的技术信息进行收集，致使图纸的施工进度和实际的施工进度出现缺口，严重影响了工程的施工进度，给
6、工程的成本预算以及工程工期带来了很大影响。第三，施工技术在进行交底工作时，受到施工环节、管理者管理水平以及工程规模等很多因素的制约，致使工程的交底工作无法全面的完成，这一现象的发生直接导致施工出现矛盾性，并对工程施工的质量造成了十分恶劣的影响。 3. 建筑单位忽视工程后的技术管理工作 从建筑单位现今的发展情况来看，建筑单位管理的重点大多放在对施工质量的管理上，而通常都将工程结束后的技术管理工作忽视，这一现象直接致使技术管理程度无法得到很好的贯彻。通常来讲，每一个建筑工程在施工结束后，都应该有相关人员进行施工教训和施工管理经验的保存和总结，以便于建筑单位在今后的施工中参考借鉴。 三. 如何构建土
7、建工程技术保障体系 1. 加强技术管理制度的建立 土建工程技术管理制度的建立是技术工作实施的核心，准确定位技术制度管理的目标，科学的组织工程中各项技术的实施，是技术管理的根本前提。技术管理的主要内容应包括：施工图纸的阅读、熟悉、会审；编制好施工组织设计与施工平面图；施工技术交底；技术变更的制度管理；质量验收的制度管理；原材料和半成品的试验和报检；隐蔽工程的检查与验收；分项分部工程的报验；质量检验与结构评定；技术档案与竣工图的制度管理。 2. 建立健全的技术管理机构和技术责任制度 土建工程技术保障体系应建立健全技术管理机构和技术责任制度，这是技术管理工作开展的关键。在工程施工伊始阶段要明确全体施
8、工人员的职责，尤其是技术管理人员的规范。技术管理人员要懂得施工和质量验收规范，同时要求技术人员掌握工程中各分项，分部施工的技术要求、施工方法、质量标准、验收标准，以此来推进工程施工的组织、检查、评定、验收等工作的开展。 3. 加强技术管理组织机构的建立和技术负责制的分派 在技术工作管理过程中，首先要以国家颁布的规范、标准、规定为基础，并以企业施工特点、现场施工环境、工程施工周期为出发点，适时地制定各项技术管理制度，同时利用生产实践不断完善技术措施；其次，技术工作管理要具备周期性，在技术管理过程中要制定出周期检查制度，并开展施工质量的周期性评比，以此推动工程的施工质量；再次，利用经济手段与行政手
9、段相结合的特点，充分调动技术人员的积极性；最后，强化技术人才的培养，技术员人是土建工程整体施工质量的保障，只有不断的发现人才，培养人才方可实现管理水平的提高。 四. 结语 如今，随着建筑市场的不断发展，建筑工程建立完善的技术体系有利于对东建筑产业的发展，同时还将工程施工的质量提高了，并且将工程施工的成本节省了很多，因此受到了很多施工单位的青睐，所以，对于该问题的研究应该落实到建筑单位的每一位技术人员心里，使有关人员充分认识到该问题对企业发展的重要性，使其完善技术管理机制，提高企业市场竞争力和经济效益。 参考文献 1吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考J.中小企业管理与科技（下旬刊）,2011,1. 2张国志.建立完善建设监理企业质量控制体系的研究D.东北林业大学,2002. 3郑海云.建筑工程中技术管理的意义及方法J.科技创新导报，2009,3.
