1、MRP II ERP原理与应用第六章：物料需求计划1教学目的了解物料需求计划的内容与作用，重点掌握编制物料需求计划的原则和过程，以及 MRP的使用，从而对 MRP的工作原理有一个全面的了解。教学重点与难点2 物料需求计划的概念及内容 物料需求计划的作用及意义 物料清单 物料需求计划的原理与编制方法课程目录一、物料需求计划概述二、物料清单三、 MRP基本方法四、 MRP的编制五、思考练习题31、 MRP概念及内容物料需求计划（ Material Requirement Planning,MRP）是对主生产计划的细化，用以协调生产的物料需求和库存之间的差距。物料需求计划以实际主生产计划为基础来测定
2、物料需求的准确时间和数量，提供未来物料供应计划和生产计划 物料需求 物料库存物料需求计划1、 MRP概念及内容物料需求计划根据产品结构的具体特征，将主计划具体分解成零部件的生产进度计划，以及原材料的采购进度计划，确定自制件的投产日期与完工日期、原材料的订货采购日期和入库日期。物料需求计划（ MRP）产品结构（ BOM） 库存信息主生产计划生产订单 采购订单（ 1）对原材料、零部件、在制品和半成品进行合理的储备，使得生产连续不断的有序进行，同时满足波动不定的市场需求。 物料需求计划解决的矛盾（ 2）原材料、零部件、在制品的库存又会占用大量的资金，为加快企业的资金周转，提高资金利用率，需要尽量降低
3、库存。 1、 MRP概念及内容MRP是一种分时段的优先级计划，是 MRPII系统微观计划阶段的开始，是 MRPII的核心。MRP是 MPS需求的进一步展开，也是实现 MPS的支持和保证，它根据 MPS、物料清单和物料可用量，计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量；按照产品出厂的优先顺序，计算出全部加工件和采购件的需求时间，并提出建议性的计划订单。 MRP即可作需求计划系统，又可用作进度系统。MRP主要根据 MPS展开编制相关需求件的计划；它也可以人工直接录入某些物料的需求量，如增加作为备品备件的数量。 MRP最终要提出每一个加工件和采购件的建议计划，除说明每种物料的需求量之外，还要说明每
4、一个加工件的开始日期和完成日期；说明每一个采购件的定货日期和入库日期。2、 MRP作用与意义课程目录一、物料需求计划概述二、物料清单三、 MRP基本方法四、 MRP的编制五、思考练习题8物料清单（ BOM）物料清单 （ Bill Of Material）是指产品所需零部件明细表及其结构，为了便于计算机识别，把图示表达的产品结构转化为某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是 BOM。可能称之为 “ 配方 ” 或 “ 要素表 ” 。 物料清单 BOM表明产品的组件、子件、零部件和原材料之间的结构关系，包括每个组装件所需要的各个下属部件的数量。每种型号的产品都有自己唯一的物料清单，它决定
5、了构成一个产品所需的全部零部件及其装配关系。 很多产品的构造非常复杂，往往由成千上万个零部件组成，因此一个产品的完整 BOM表通常也很复杂。在 BOM中，每一种物料都与其他物料存在联系，或包含或从属，一种物料与它所有的从属物料之间建立的这种联系我们称之为关系。一个关系可以定义成 “ 父项 /从属子项 ” 的形式，并给出从属子项的数量，同时，一个关系中的某个从属子项也可以在其他关系中充当 “ 父项 ” ，从而形成了项目之间的层次从属关系。1、产品结构树的描述产品结构，也称产品结构树 ，是一种常用的、用图形来描述产品结构的方法。一般来说是一种由零部件或材料作为树枝和叶子而构成的树状结构，根在上面，枝叶在下面，形如一棵倒长的树，其树根是产品。产品结构树反映的产品结构比较直观。拆分产品结构的主要依据 :拆分产品结构需按照产品加工工艺过程为主要参考标准，物料的加工过程有先后顺序，通常需要经过多个加工工序逐步完成，如果加工工序连接非常紧密，物料需要在工序间流转，不能单独储存，这时零部件不能单独作为一个整体存在，只有当加工工序停止，部件可以单独储存的情况下，我们才能将该部件作为一个独立部件放在产品结构中的某一层次中，它的下一级组件就是前一段加工工序所完成的全部子部件。
