1、浅谈怎样搞好竣工结算摘要：竣工结算是合理确定工程造价的重要依据，施工单位必须十分重视，并搞好工程竣工结算工作。 关键词：竣工结算 结算编制 工程成本 费用 中图分类号： K826.16 文献标识码：A 文章编号： 1.概述 竣工结算由施工单位编制完成后报给业主，业主将自行或委托造价咨询部门审核，审定的最终结果，直接牵涉施工单位的切身利益。如何把已实施的工作内容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，使自身利益不受损失，是每个施工企业必须重视的问题。同时竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据，是总结和衡量企业管理水平的依据，通过竣工结算，总结工作经验教训，找出浪费的原因，提高施工管理水平，
2、增加效益，提高利润。但是现在由于各种原因，不少施工企业在这方面做得并不理想，使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。2.如何搞好竣工结算 如何搞好竣工结算，应做到以下几点。 2.1 企业领导重视是搞好竣工结算的前提 在建筑市场激烈的竞争中，施工企业为了求得生存，关键是在投标竞争中获得施工任务，但所接任务能否盈利，又会影响企业生存和发展，这就涉及经营策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是“等死” ，接了工程是“自杀”的局面。为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在投标的同时也应有高水平结算编制方面人员与投标决策分
3、析。另外，为调动结算编制人员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果进行检查考核，同时还可建立以集团公司、分公司、项目部、现场核算相结合的一整套的成本管理体系，为结算工作的顺利进行，提供很好的组织保证。 2.2 商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件 结算编制在合同基础上进行，并以合同条文作为根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则， 合同法规定显失公平的合同无效；然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度(极端明显的情况除外)，由于建筑市场是买方市场，业主占主导地位，业主在起草招标文件时，经常提出一些苛刻的不公
4、平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，但签订一份有利的合同应依据合同法 、 建筑法 、 招投标法及建筑工程施工合同(示范文本)，仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。另一方面，应注意在项目实施过程中，所签各种资料的合理性，以防利益损失。2.3 编制人员的积极性和较高的业务水平是编好结算的保证和基础 结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要因素之一，在结算编制过程中，编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想，只对其
5、他人员或部门提供的资料进行被动计算，或资料收集不全，对现场缺乏了解，盲自编制，编制的结果必将有失水准。因此，我们要通过加强对职工的政治教育，树立主人翁的思想，培养他们的敬业爱岗精神。同时，建立必要的约束与激励机制，把结算编制人员与具体项目结合起来，安排他们常跑工地，改变那种坐办公室凭图纸编结算的状况。通过领导放权，赋予编制人员一定的责权，为结算编制创造宽松环境。 要编好工程结算，编制人员应具有较高的业务素质。具体表现在能正确理解定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；能准确理解和运用合同条款对该费用进行调整；及时掌握计价信息，准确运用。此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握
6、各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务：针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价。 为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。为此，企业一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创造条件让相关人员参加各种培训学习和考试，督促职工学习，提高综合素质。 2.4 全面收集相关资料，为结算编制提供充分依据 在建筑工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此，承包商应注意以下
7、几方面资料的收集。 2.4.1 工程承发包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。 2.4.2 图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之_。 2.4.3 投标报价、合同价或原预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。 2.4.4 变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。 2.4.5 施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。2.4.6 有关定额、费用调整的文件规定。 2.4.7 经审查批准的竣工图、工程竣工验收单
8、、竣工报告等。 以上这些资料在施工项目管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹安排，合理分工，确保资料的完整，同时应及时提供给结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发挥应有的作用。 2.5 仔细分析，算全应该算的内容是关键 结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损失。为了防止这一点，笔者通过对结算工作的分析与总结，认为承包商应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。1）由于政策性变化而引起的费用调整。 2）设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用(发包方主动提出的部分)。3）投标时按常规计算，结算时需如实调整的费用。4）施工索赔费用。5）合同规定的有关奖励费用。 3 结束语 综上所述，竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容，并交工验收之后，根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的，向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。在这一阶段，施工单位必须十分重视，搞好工程竣工结算工作，应要求预算人员必须认真、仔细，绝不能出现放松心理，同时还要与工程各有关部门紧密配合，这样才能完成一部好的结算文件。 参考文献: 1 秦小勤.我国建筑施工企业全面预算管理探讨J科技资讯，2011. 2黄国煊.谈工程项目的预算管理J.科技创新导报，2010.
