1、券商金融创新方兴未艾经纪业务短兵相接证券公司在互联网金融方面的创新，实际上才刚刚开始。因为证券行业还没有创新出像余额宝、微信理财通这样高度吸引眼球的产品 “广发证券在全国有 250 家营业部，管理的客户资产接近一万亿，客户数量有 360 万。证券作为金融的子行业，其标准化的产品几乎无差异，也正因为如此，所以跟互联网也就天然地联系在一起。互联网对传统金融来说是巨大的机遇，也是挑战。 ”广发证券总裁助理王新栋告诉投资者报 ，面对互联网金融浪潮，广发证券采取的措施是积极应对，积极跟进。 “证券公司在互联网金融方面的创新，实际上才刚刚开始。因为证券行业还没有创新出像余额宝、微信理财通这样高度吸引眼球的
2、产品。 ”王新栋如是说。 自 2013 年“互联网金融”成为热词以来，券商“触网”的相关报道络绎不绝。4 月 9 日，华泰证券总裁周易高调亮相杭州，与网易丁磊“牵手”为期三年的合作。 然而不管周易的亮相再如何高调，此类消息也不再是特别大的新鲜事，顶多只能算券商“触网”潮中一朵小小的浪花。早在半年之前，国金证券就已与腾讯“牵手” 。据投资者报记者不完全统计，自去年 8月齐鲁证券成为业内第一家获得中国结算授权认可网上开户的证券公司以来，华创证券设立了网上商城，国泰君安成立了网络金融部、推出综合金融账户。而在 2013 年证券公司新申请的营业部设置中，顺应互联网时代券商业务发展要求的轻型营业部（C
3、类）占比也超过 70%。截至目前，已有近 30 家券商成立官方微信平台。除了向客户发送理财资讯，国海证券、方正证券等几家券商已可以通过微信实现绑定账户、预约开户、进行行情交易、在线咨询等功能。 互联网企业和证券公司首先短兵相接的领域是券商的经纪业务。继佣金自由化之后，有券商网上开户已打出不高于万分之二的佣金，除去交易所规费后几乎相当于“零佣金” 。据投资者报记者了解，目前券商标准佣金约在万分之六上下，最低万分之三左右。 作为国内首家拥抱互联网的券商，国金证券于 2014 年 2 月 20 日推出了万分之二的佣金宝产品。与业界担忧相反的是，国金证券的佣金收入不降反增。根据 4 月 11 日国金证
4、券发布的一季度财报，在行业佣金率下滑的情况下，国金证券佣金收入达到 1.6 亿元，同比增长 18%。多家投行研究报告认为，这归功于佣金宝所带来的互联网开户贡献，以及新增的客户保证金规模。 目前除国金证券与腾讯战略合作外，广发证券也在易淘金建立电商平台，国泰君安则拥有君弘金融商城，方正证券和长江证券则直接在天猫开了旗舰店，而华泰证券上海武定路营业部则推出了“万三”网上开户试点。 “未来佣金会根据客户的定位和服务需求，呈现出两极分化。一方面，对于不需要提供额外服务的活跃交易客户，佣金总体上表现出下降的趋势；另一方面，对于需要提供高附加值服务的高端客户而言，交易佣金可能不仅不会下降，还存在上升的可能
5、。 ”一位资深业内人士如是说。“互联网金融最大的优点就是客户体验。对券商来说，除了客户体验更关注金融安全。客户资料究竟能不能保密，客户的交易安不安全，客户的服务是不是做得好？因此互联网想从根本上改变证券公司的格局不太可能。但从投资者角度来看，坐在家里点一下键盘就可以完成的事，谁愿意到银行去排一个小时的队。因此从客户的角度说，券商必须要高度重视互联网。 ”王新栋肯定地说， “在互联网金融时代，佣金费率下降是个缓慢的大趋势。但这并不是坏事，相反，互联网极大地解放了证券公司的生产力。以广发证券下属的营业部为例，以前 5000 平米的营业部还觉得不够用，但自从有了互联网以来，营业部面积大部分压缩在 1
6、000平米以下，最近希望压缩到 500 平米以下。这样一来，不光房租成本降低了，员工队伍也精干了。现在一般的证券营业部不超过 10 个人，最微小的营业部甚至只有四个人，所以从互联网长期来看大大降低了金融行业的成本。 ” 互联网金融对券商的冲击显然不会止步于佣金竞争，最近开始的独立账户之争也明显由互联网金融触动。据公开消息，日前，中国证券业协会向长城证券、中信证券、国泰君安、平安证券、银河证券和华创证券等六家券商发文，同意其开展互联网证券业务试点，同意它们开展互联网证券业务试点。 “该业务赋予券商在账户管理方面的自主性，将给证券公司综合理财服务创新带来本质性的革命。 ”一资深业内人士告诉投资者报记者，互联网证券业务试点方案的核心在于账户管理，投资者开设的互联网证券账户独立于 A 股账户，在支付、交易、资金托管结算等方面具有更大的灵活性。 “新的账户体系将使得客户资金能够摆脱第三方存管，使得客户资金能够部分沉淀在券商内部。 ”该人士如是说。
