1、人才强企战略为集团持续发展增添动力国以才立，政以才治，业以才兴。当今世界，人才已成为竞争的焦点。集团间的竞争归根到底是人才的竞争，因此，如何选好人才、用好人才，就成为每个集团必须面对的一个重要课题。光华集团近年来提出了“人才强企”的战略目标，在人才建设上不断改革创新，积累了许多宝贵的经验，在人才的培养、选拔、任用、考核等方面都形成了长效机制，为青年人才的成长营造了非常良好的氛围。可以说，集团正是用人才强企战略为集团的持续发展增添源源不断的动力。 做好人才工作，制度是关键 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。谈到关于做好人才工作的关键，首先会把形成良好的规范化制度摆在首位。光华集团自200
2、2 年成立伊始，便积极营造尊重人才、爱惜人才、用好人才、留住人才的良好氛围。同时为培养后备人才，逐步实现管理队伍的年轻化制定了一系列培养人才的措施，用制度保障“三个坚持” 。 坚持全员竞聘上岗，为人才的发展提供机会。光华集团近年来，积极探索建立符合现代集团制度要求的选人用人机制，实施全员竞聘上岗制度。 坚持分类培养考核，做好人才的日常管理工作。集团坚持分类分层管理，并将日常管理和定期考察相结合。这种方式不仅改变了以往干部任用“一荐为主”的产生方式，又打破了传统的“以分取人”的做法，较好地解决了“普中选好” 、 “好中选优”的问题。 坚持目标责任考核，完善人才约束激励机制。在激励机制方面，推行目
3、标责任考核制度。 有了规范的制度还需要有好的执行贯彻力来支撑，尤其是在选人、用人上，如果不能严格按照制度执行，不仅是对人才积极性的打击，对制度本身也是一种伤害。 做好人才工作，储备是基石 如果说制度是人才工作的关键，那人才队伍储备就是人才工作的基础。拥有一流人才，是建设一流集团的基础。集团最重要的资产是人力资本，而非其他。人才储备不足，轻则会减慢集团发展速度，重则可能因为集团发展虚快而导致严重后果。由此可见，人才储备是为集团的长远发展战略服务的，它建立在集团发展战略的基础上，以集团战略为指导，同时又是构成集团战略的重要组成部分。 光华集团青年人才库的建立就是在集团制定“十二五”宏伟战略目标的前
4、提下应运而生，为了适应集团的发展，并且为集团能够持续、和谐、稳定的向前迈进提供坚实的基础。光华集团青年人才库通过管理人才、科技人才、文体人才、专业技术人才等，分类囊括了集团所属的各类青年队伍，为集团各项工作的人才推荐和选拔提供有力的数据支撑。 如果说储备是人才工作的硬件，那环境就是人才工作的软件。环境是造就人才、吸引人才、充分发挥人才能量的客观条件，环境的优劣直接影响人才的成长。现在有一个非常流行的词语叫“正能量” ，在我看来其实思想政治工作的核心内容就是要传递正能量。 光华集团青年干部培训班是专门针对 35 岁以下青年干部开始的各项综合能力的提高班。通过到延安革命传统教育基地参观、学习，提高
5、青年干部的政治觉悟和素养，使他们在思想和行动上始终和我党保持一致，成为党和集团放心的干部。 光华集团青年人才俱乐部也是光华集团人才工作的特色之一，作为由集团团委、党委工作部、人力资源部共同发起的群众性青年组织，多年来一直秉承着“发现人才、培养人才、凝聚人才、推荐人才”的宗旨，为集团青年人才的建设和青年之间的沟通交流搭建良好的平台，目前已初具规模，拥有会员近百人。 做好人才工作，榜样是指引 如果说环境是孕育人才成长的土壤，那榜样就是引领方向的旗帜。说起评优评奖这类的活动我想只能用数不胜数来形容，各行各业都会通过评选先进、学习先进这样的活动来树立自己的榜样。让我印象最深刻的就是“感动中国年度人物”
6、评选活动，它没有特别的噱头，没有辉煌的舞台，没有热闹的歌舞，甚至没有任何物质奖励去颁给获奖者，但它用一种朴素的方式感动了每一个参与的人，每一个观看和聆听的人。每年评出的感动中国人物，实际上就成了中国人的道德旗帜、精神品牌。 集团团委正在开展的“青年榜样”评选则是专门针对 35 岁以下青年的。我觉得，不管是哪个范围内的，评选出来的先进都应具有鲜明的时代特征，另外在兼具代表性和引领性的同时，还应具有普遍性和必然性。总而言之，集团人才培养是集团人力资源开发与管理的一个重要组成部分，人才培养是一项复杂、系统且长期的工程，优秀人才的获得不仅仅靠培养，还要多方面因素的配合，尤其是要处理人才培养、人才选拔和
7、人才使用的关系，要注意在培养中使用，在使用中培养，两者并举，互相促进，使优秀人才脱颖而出，人尽其才提高人才的利用效益。同时采取相应措施对集团人才进行有效整合，使他们的潜能得到最大限度的开发和提升。 结束语 自 8 月开始，本刊开设了“富润?与纺织强国建设同行”专栏，共刊登一等奖、二等奖、部分三等奖和优秀奖等大约 20 篇获奖征文。这些来自各地纺织行业管理部门、企事业单位的作品，真实反映了改革开放以来，特别是近十年来各地纺织行业、企业的发展历程和成就，同时汇集了各地各企业的发展思路、管理经验，弘扬了新一代纺织劳模精神，歌颂了优秀企业家、科技人员、各级管理人员和职工的先进事迹和时代风貌。 这些成就、事迹无不在鼓舞着广大行业人士热爱纺织，建设纺织的积极性。如今，我们正处在建设纺织强国的紧要关头，亟须广大企业共同创新与进步，为强国建设贡献自己的力量。希望纺织企业继续努力，用实力铸就行业的辉煌！
