1、高级项目经理考试- 推荐课程 10一、单选题。每题 2 分，40 道题，共 80 分。每道题只有一个正确答案，不选、错选不得分。1、团队成员的角色和职责记录方式有以下几种，除了？（A）A. 工作分解结构B. 层级结构C. 矩阵结构D. 文字叙述形式2、关于键盘的打开和关闭以下说法错误的是？（A）A. “第一响应者”是响应者链中的第一个，不同的控件成为“第一响应者”之后的“表现”是一致的。B. TextField 和 TextView 等输入类型的控件会出现键盘。C. TextField 和 TextView 等输入类型的控件只有让这些控件放弃他们的“第一响应者”身份，键盘才会关闭。D. 需要调
2、用 UIResponder 类中的 resignFirstResponder 方法。3、你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划，到第三个里程碑点时，将有 15 名通信领域的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾，其中有 5 名专家不得不推迟一周前来报到，这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程？（B）A. 人力资源规划B. 组建团队C. 建设团队D. 管理团队4、关于分段控件说法错误的是？（D ）A. 分段控件也是一种选择控件。B. 其功能类似于 Windows 中的单选按钮。C. 它由 2 个或更多段构成，每个段相当于一个独立的按钮。D. 它只有 Bar 样式。5、一场
3、雷暴造成了你工厂所在地区的电力中断达 12 小时，这给你们正在紧张进行的订单生产带来了不小的麻烦。为了不中断生产，你们不得不启用了临时发电设备，然而由于电压波动的缘故，白天生产的产品被发现有多于平常 20%的不合格。此种不合格是下列哪一个因素的例子？（B）A. 随机原因B. 特殊原因C. 预防性D. 检查性6、风险管理的适当过程包括？（A）A. 识别、分析、应对和控制B. 识别、规划、控制和评估C. 识别、缓解、管理和对策D. 量化、回避、接受和缓解7、以下哪个不是 Xcode 中的工程类型模板？（ D）A. Application 类型B. Framework 类型C. Library 类型
4、D. Master 类型8、搜索栏有关的类与协议有哪个是错误的？（A）A. UISearchTableB. UISearchDisplayControllerC. UISearchDisplayDelegateD. UISearchBarDelegate9、下列选项中，说法正确的是？（D ）A. 一个人越聪明就越有创造力。B. 年轻人的创造力比老年人高。C. 创造力只是极少数冒险人的专利。D. 善于独立思考分析问题的人更容易培养创造力。10、以下哪个不是 MVC 模式的组成部分？（D ）A. 控制器B. 视图C. 模型D. 层11、 iOS7 新特性中点对点连接（ PeertoPeer Con
5、nectivity）描述错误的是？（B）A. 可以查找附近的设备。B. 直接与这些设备进行通讯但是需要通过互联网。C. 该框架具有创建多点会话容易、支持稳定的特点。D. 该框架具有可靠和实时的数据传输特点。12、为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期的效果。你正处在什么过程？（D）A. 识别风险B. 分析风险C. 应对风险D. 监控风险13、在何种项目中应该应用风险管理？（D）A. 只有项目很大时。B. 只有项目很大而且有足够多的变更时。C. 只有项目很大而且有足够
6、多的不确定性，而且风险发生后结果重大时。D. 所有项目。14、在苹果 iOS 设备里的 iPhone 手机的操作界面上只有一个圆形的 home 按键，它是（） 。（A）A. 物理按键B. 触摸按键C. 虚拟按键D. 传感按键15、不属于 Core OS 层的是？（ C）A. AccelerateB. Core BluetoothC. Core DataD. Security16、下列哪一种 Application 类型可以构建标签导航模式的应用，并且生成的代码中包含了标签控制器和标签栏等？（A）A. Tabbed ApplicationB. Empty ApplicationC. Utilit
7、y ApplicationD. SpriteKit Game17、你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。你组织这些活动的主要目的是？（D）A. 鼓舞士气。B. 保证质量。C. 建立团队归属感。D. 改善团队工作绩效。18、下列关于组织理论的说法错误的是？（C）A. 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式。B. 有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入。C. 组织理论对于工作规划效率的提高作用很小。D. 可以根据组织理论灵活使用领导风格。19、 UITableViewC
8、ellAccessoryType 中定义常量，其中扩展指示器是以下哪一项？（B）A. UITableViewCellAccessoryNone:B. UI Table ViewCellAccessoryDisclosureIndicator:C. UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton:D. UITableViewCellAccessoryCheckmark:20、建设项目团队的优势有以下几项，除了？（D）A. 改进团队协作。B. 增强人际技能。C. 激励团队成员。D. 提高人员升职率。21、导航栏项目在每个界面中都会看到，它分为左、中、右
9、三个区域，以下是导航栏项目的是？（C）A. UI NavigationController：B. UI NavigationBar：C. UINavigationItem：D. UIBar ButtonItem：22、以下描述中正确的是? （A）A. 表视图一旦进入删除和插入状态，单元格的左边就会出现一个“编辑控件” 。B. setEditing：animated：使单元格处于停滞状态。C. tableview： editingStyleForRowAtIndexPath：提交数据时调用的方法。D. tableview：commitEditingStyle：forRowAtIndexPath：
10、设定单元格样式。23、你的团队成员通知你，他除了从事你所负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高，因此当你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突。请问，协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？（B）A. 项目经理B. PMOC. 项目团队D. 职能经理24、根据 80/20 法则，找出可能发生问题的原因，我们可利用？（D）A. 控制图B. 检查C. 统计抽样D. 帕累托图25、关于 Utility Application 说法错误的是？（B）A. 可以构建实用型应用程序。B. 它会生成一个视
11、图控制器-主视图控制器。C. 在 iPhone 中子视图以模态方式呈现。D. 在 iPad 中子视图以浮动窗口（popover）的形式呈现。26、组建项目团队需注意的事项，不包括以下哪一项的内容？（B）A. 项目经理或项目管理团队应该进行有效谈判，并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员。B. 人力资源对于项目进度和风险的影响较小。C. 如因制约因素而无法获得所需的人力资源，在不违反法律法规或其他具体标准的前提下，项目经理或项目团队可能不得不使用其他替代资源。D. 项目规划阶段，应该对上述因素加以考虑并做出适当安排，在各相关计划中说明缺少所需人力资源的后果。27、如果想给用户提供多于两个的选择
12、，比如想把应用中的某个图片发给新浪微博或者Facebook 等平台应该使用什么控件？（D ）A. 模态B. 警告框C. 进度条D. 操作表28、在针对移动平台开发应用时，应该尽量避免（） 。 （B）A. 小巧精炼B. 大而全C. 时尚美观D. 操作流畅29、导航控制器，可以构建树形导航模式应用的根控制器，这是导航栏属于以下哪一项？（A）A. UINavigationController：B. UINavigationItem：C. UINavigationBar：D. UIBarButtonItem：30、德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是？（C）A. 为决策者提供图表式的一系列决策选
13、择。B. 明确特定变量出现的概率。C. 减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响。D. 有助于将决策对风险的态度考虑进去。31、作为项目经理，你对下列各项负责，除了？（A）A. 满足你职业服务的范围和目标。B. 尊重敏感性信息的机密性。C. 在成本、进度等的估算中提供准确和真实的表述。D. 确保每一个项目都是根据项目管理规定充分制定的项目章程。32、目前有一个项目对你公司意义重大，并且后续市场机会很多，因此项目执行中，市场部经理非常关心项目执行情况。但是当客户抱怨时，他在不了解实际的情况下，常武断地提出自己的建议和想法而改变项目的范围和内容，同时为强调自己的想法，发邮件常会抄
14、送给公司主管领导，这样给你不小的压力，造成双方的矛盾和冲突。对于彼此之间的冲突，你应该如何改善？（A）A. 加强与客户和市场部经理的沟通，就计划、进展、影响和结果及时沟通，并且达成一致。B. 为了抓住后续市场机会，根据市场部经理的意见修改计划。C. 让市场部经理了解项目的计划和更多信息，避免他武断。D. 先与市场部经理沟通，了解客户抱怨信息，了解真实情况后再与客户解释。33、你为新项目组建的项目团队包括三个全职人员和五个兼职人员。所有团队人员相互认识并在过去一起共事过。为了确保项目启动顺利，你的第一步应该是？（D）A. 同每个团队成员单独会面，探讨工作分配。B. 准备一个责任分配矩阵并分发给每
15、个成员。C. 将项目计划和工作分解结构分发给团队成员。D. 举行项目启动大会。34、在一个 iOS 应用的生命周期中，有时候我们只需要某个类的一个实例。其作用是实现应用程序中一些共享资源的访问和状态的保持等。这是哪种设计模式？（A）A. 单例模式B. 观察者设计模式C. 委托模式D. MVC 设计模式35、不属于 Core Services 层的是？（D）A. Store KitB. Newsstand KitC. CoreFoundationD. Core Image36、某基金会资助的艾滋病防治项目，涉及几个部委、二个国际组织、许多医院和不同人群，作为项目经理，你最关心的是？（B）A. 公
16、开他们的利益和冲突。B. 这些项目干系人对项目不同的需求。C. 实施过程中让每一个干系人都满意。D. 项目资金是哪里来的。37、李浩是公司内资深的工程师，他在技术方面能力较强，做事认真负责、有主见、为人直率，在以前合作的项目中，他能较好完成你所分配的任务，不过本项目的任务对他是新挑战，同时对项目也是至关重要，你有点担心他是否能够完成这项任务。面对这种情况，你该如何做最恰当？（B）A. 强调他工作重要，要求他支持你，用人不疑，相信同事能力。B. 与他沟通，看看他对这项目的想法，参照自己的想法一起进行探讨，一起分析可能风险和解决问题。C. 给予激励，承诺请他做技术经理，从领导那里进行争取给他更好待
17、遇。D. 分配合适工作，后方找人支持他，以及在实际工作中给予帮助。38、关于职责矩阵，下面哪一个说法是不对的？（C）A. 它详细说明人员的角色分配。B. 它详细说明角色和职责。C. 它详细说明员工何时分配到任务上。D. 它和 WBS 或者范围定义相关联。39、以下哪个设备不支持 64 位？（A ）A. iphone 5B. iphone5SC. ipad mini2D. ipad AIR40、下列对于基本搜索栏描述有误的是？（B）A. 基本搜索栏里面灰色的 Search 文字用于提示用户输入查询关键字。B. 搜索栏中，IOS6 的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7 的是在左边。C. 输入的搜索
18、内容会把搜索结果展示在表视图。D. placeholder 属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint ） ，该提示会在输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。二、多选题。每题 2 分，10 道题，共 20 分。每道题有两个或两个以上的正确答案，少选、不选、多选、错选不得分。1、 iOS 平台是苹果公司针对以下哪些设备开发的操作系统？（AB ）A. iPhone 手机B. iPad 平板电脑C. Macbook 笔记本电脑D. Mac pro 服务器2、下列关于搜索栏有关的类与协议正确的是？（AD ）A. UISearchDisplayDelegateB. UISearchplay
19、C. UISearchTableD. UISearchBarDelegate3、 iOS 平台的应用产品主要在（）上发布和销售。 （AC ）A. App StoreB. 第三方平台C. iTunes StoreD. Google Player4、下列描述中正确的是？（ABCD）A. 委托消息命名有一定的约定性，will 后缀消息时，没有返回值，表示改变前要做的事情。B. 委托模式从 GoF 装饰（Decorator） 、适配器（Adapter）和模板方法（Template Method）等模式演变而来。C. 单例类 NSNotificationCenter 提供消息广播通知，它采用的是观察者模
20、式的通知机制。D. defaultCenter 方法是创建和获得 NSNotificationCenter 实例的共享方法。5、关于向客户或项目发起人报告信息，下列说法正确的是？（ACD）A. 项目经理应准备绩效数据。B. 项目经理的沟通技巧是项目成功的关键。C. 项目经理应考虑制定报告体系，以满足客户或发起人的需要。D. 项目经理应定期报告。6、 iOS 整体架构都有哪些？（ABCD）A. Cocoa TouchB. MediaC. Core ServicesD. Core OS7、下列哪些阻碍项目的传递和接受信息？（ABCD）A. 情绪B. 扣留信息C. 傲慢专横D. 噪音8、关于观察者模
21、式说法正确的是？（ABC）A. 观察者（Observer）模式，也叫发布/ 订阅（Publish/Subscribe）模式。B. 是 MVC（模型 -视图-控制器）模式的重要组成部分。C. 复用性强。D. 对象之间实名通信。9、你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为能提前或帮助建立处理潜在质量问题的方法，你想要使用大量的包括下述哪几种方法的原因分析技术？（ABC）A. 鱼骨图B. 因果图C. 系统或过程流程图D. 核对表10、项目管理中最需要谈判技巧的情形是？（AD）A. 为了确保项目得到资源来支持项目而与职能经理一起工作。B. 编制 WBS。C. 定义项目范围。D. 建设项目团队。
