南通开发区城管大队轮训课程.ppt

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资源描述

1、 汇聚众智:听大家的声音,集思广益。 内外兼修:内修于心,外修于行。 通过汇聚众智,来一次内外兼修,以期协作共进,再创佳绩!请问常规有哪些? 例如: 着装、内务、 按时上下班、正常巡查、列队、总结、上班期间不喝酒 概括: 1、遵规守纪:包括大队、中队的规定。 2、令行禁止: 公务员法 三种情形,即绝对服从、提出意见、拒不执行。为什么要做好常规? 常规是最基础的东西,如果这些做不好,其他的也就无从谈起。诉苦: 在 执法管理 方面有哪些坚、难?探究: 为什么会出现这些坚、难? 1、不知情的公众不理解。总体看,被媒体曝光的事件中,被管理者给人弱势的感觉,往往得到媒体和公众的同情。 2、特殊身份者故意

2、刁难。如所谓的老板、官员,有的自己故意抗法,有的则带来 “招呼 ”。 3、队员综合素质有待提高,在执法技巧、方式上有的需要提高。探究: 为什么会出现这些坚、难? 4、法律法规不够完善。城管执法有的缺乏依据,执法人员的权利与义务不够明确。 5、政府其他部门支持不够,缺乏必要的协调与支持。 6、之前暴力事件带来的影响有待消除,城管形象有待修复。 7、相对人的文化、品德等方面有待提高。 8、仇官仇富心理一定程度上存在。支招: 如何解决这些坚、难? 一、依法执法。在内容和形式上(流程上)严格按照法律法规执行,尽可能的力避争议。 二、人本执法。站在相对人的角度,在法律法规允许的条件下,尽量保全相对人的合法权益。 三、科学执法。注意执法技巧与方式,灵活应变。

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