1、 水晶郦城 工程总结与后评估水晶郦城项目部工程部项目竣工总结模版总结的目的 ：分享项目建设过程中的经验和教训，避免重蹈覆辙，防患于未然，提高后期项目运营的质量和效率，为公司知识管理提供素材。总结的框架：1：项目简介2：项目评价物业和营销等部门对项目交房期间和后期报事的统计、评价。3：技术管理4：质量管理5：进度管理6：成本管理7：安全文明施工管理8：文档管理9：分供方管理及评价10：景观管理11：成品保护12：工程报建及验收13：团队建设14：创新15：交房友情提醒 ：1：项目生命周期的每个阶段都应进行总结，及时分 享经验和教训；2：总结不能报喜不报忧，坚持对事不对人原则，强调对今后工作的指导
2、意义；3：总结提交的形式：以具体的事例为核心，形成 pp稿； 项目简介水晶郦城位于华新分流道以西，共分一、二期，一期为一组团（ K14、 16、 27地块）和二组团（ K13地块）以及 K15地块体育公园，二期为 K8、 K7地块和 K11地块。总占地面积约 500亩，共计 4141户，容积率仅为 1.9，总建筑面积达 654796.52 。 鸟瞰图 组团 占地面积 建筑面积 住宅户数 商铺户数 开工时间 竣工时间一113609.01174317.97 10411812003.8 2004.11K27（水晶星座及裙楼、车库）73942.28 572 2003.9 2006.6二 60093.1
3、9 114693.46 630 2003.12 2005.5三 26586.21 58474.571717 2004.5 2005.11四 73897.52 138931.11五 47559.98 84467.96K15（体育公园配套） 9969.17 2003.4 2005.6合计 321745.91 654796.52 3960 181 项目评价 水晶郦城业主对户内部分的总体满意度 水晶郦城业主对楼内公共部分的总体满意度 对公共景观的总体满意度 技术管理 专业配合不到位 （王鹏）； 四组团车库出入口调整（王鹏）； 空调机位 （王鹏）； 细部设计体会（杨秋生）； soho未进行精装修专业设计 （陈欣）； 关于市政水压超压的处理 （陈欣）p兄弟们，这是血和金钱的代价啊 p王鹏先生
