寿光蔬菜产业发展战略研究.doc

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1、1寿光蔬菜产业发展战略研究【摘要】山东作为我国重要的蔬菜产销基地,其蔬菜产业发生迅速。而山东寿光素称“中国蔬菜之乡” ,是山东省蔬菜产销的重要基地,寿光市蔬菜种植规模宏大,品种繁多,绿色无公害,打造出寿光的“品牌蔬菜” 。本文在分析寿光蔬菜产业发展战略并发现其存在的问题,并针对问题提出了相应的对策建议。 【关键词】寿光;蔬菜产业;发展战略 寿光市作为我国的“蔬菜之乡” ,其农业产业发展迅速,其做法经验也被全国争相学习。目前寿光市蔬菜产业已成为农民收入的重要来源。然而近几年来,由于受种种因素的影响,寿光的蔬菜产业在取得明显绩效的同时也暴露出许多问题,从而制约了蔬菜产业的纵深发展。为实现寿光蔬菜产

2、业又快又好发展,促进农业增效和农民增收,本文分析了寿光蔬菜产业的发展战略,并结合实际指出了发展中存在的问题,同时对未来蔬菜产业的发展提出了几点建议。 一、寿光蔬菜产业化存在的问题 (一)蔬菜出口销售不畅,出口对象单一,蔬菜品牌不多 虽然寿光市拓宽了蔬菜销售方式,但目前寿光仅有三种主要形式:龙头企业代销、蔬菜批发市场代销、中介组织代销。同时对寿光蔬菜的出口对象研究发现,其目标客户仅有韩国、日本等国,且属于订单蔬菜,这样蔬菜的海外销售受到制约。而且由于寿光的国际市场的开拓能力较2弱,未能够形成自主品牌,所以寿光蔬菜出口销售具有较显著不稳定性。(二)农村蔬菜合作社、协会形同虚设,作用没有发挥 虽然寿

3、光市较早成立了蔬菜协会和蔬菜合作社等农村自助组织,但鉴于专业管理人才的缺失、管理体制存在重大问题、协会发展后劲不足、信息引导不专业等诸多无法根治的问题存在,因而其作用的发挥受到了很大的限制,没有形成一个统一庞大的群体。 (三)蔬菜良种竞争力不高 目前国外较多蔬菜种子企业相继涌现寿光蔬菜市场,再加上这些国外蔬菜种子企业始终奉行垄断模式,以致较大程度上制约了寿光蔬菜产业的安全与自主发展权,如此既给予国内蔬菜种子企业带来严峻的挑战,又直接损害到菜农根本权益,不利于我国蔬菜产业持续稳定发展。与国外蔬菜种子企业相比,国内蔬菜种子企业所培育出的种子品种种类较少、品种品质差。 (四)蔬菜质量安全隐患较多 通

4、过对寿光蔬菜质量安全把关可以发现安全问题频繁发生,究其原因在于:首先,安全生产流于形式,各级蔬菜技术部门对农民培训工作落实不到位;其次,缺乏完善的无公害绿色有机蔬菜价格体系,使得无公害认证产品始终与非认证产品价格保持一致性;再次,无公害蔬菜的投入较高的成本,造成菜农因无公害绿色有机蔬菜投资成本过高而放弃生产;最后,市场监管制度缺失,未能够起到较好的监管与处理不合格蔬菜作用,造成大量的不合格蔬菜在市场内任意流通。 3(五)蔬菜种植户文化素质不高 调查研究发现,多数寿光蔬菜菜农仅具备初中文化水平。这样以来尽管存在诸多新知识、新技术进入寿光蔬菜市场,却因为寿光蔬菜菜农学习能力不高、自主学习能力不强未

5、能充分发挥其职能,从而大大影响了新科学技术的推广及蔬菜产业化快速发展。 (六)物流环节尚有不足之处 通过对寿光市蔬菜产业调查发现,寿光市缺乏完善有效的物流体系,究其原因,分为两个方面。一是地方保护主义现象突出,即某些地区为维护本地农户切身利益不受侵害,限制外来产品进入本地市场,如此以来直接导致农产品流通受阻,不利于实现市场竞争公平性、合理性。二是物流费用昂贵。由于蔬菜的时效性,所以其在物流运输过程中需要支付较高的物流费用,同时近年来国际石油价格持续攀升,进一步加剧了农产品经营者的运输成本负担。 二、寿光蔬菜产业发展战略实施策略 (一)科技战略提高科技水平,培养优良蔬菜品种 为了改变寿光菜农文化

6、素质比较低下的情况,就必须从以下几个方面来实施:首先需要加大对科技的投入;其次需要加大对农业科研项目的扶持,加大对农业科研项目的扶持,就是要在进行农业科研中,对有利于改善我国蔬菜产业发展的项目进行扶持和帮助;最后是合理的规划布局,从而通过科技打造优良的品种,通过建立以政府为主动,企业互动的参与机制,同时组织各级农技人员对寿光的大部分的蔬菜种植进行调研。在这基础上,培育出及保留了本地蔬菜品质,同时又具备着抗寒、4抗寒等特征的品种。 (二)联合战略专业合作社完善 通过对国外优秀合作社的研究发现,为了做好寿光市合作社的发展,需要以下几个方面做起。首先需要加强立法,立法是合作社健康发展的必要保证;其次

7、是明确合作社发展的目标,为了提高合作社的知名度需要打造个性化的品牌,为此需要对蔬菜品牌进行个性化定位。 (三)产品战略建立多品种的蔬菜种植体系 结合寿光实际,对寿光进行整体的蔬菜产业的发展规划,通过制定不同的区域种植规划。同时在进行规划的同时,必须结合寿光的天气等特征,结合天气等,来种植各种不同的蔬菜品种,从而保证蔬菜重视的多样性,以此给广大的消费者提供优质可靠的品种支持。 (四)人才战略培养和引进高层次蔬菜人才 21 世纪最重要的是人才,为了做好寿光蔬菜产业的发展,需要从积极实施人才兴起战略,为此政府应加大对人才的引进。如通过产学研等方式和农业大学进行合作,通过建立这种长期的稳定的合作,以此

8、达到吸引人才的目的。同时政府应出台相关的措施和政策,以此鼓励和吸引更多地高素质的大学生来寿光工作,以此提供基层科技人员和蔬菜种植人员的素质。或是对现有的固有科技人员进行大规模的培训或者是进修的方式,以此提高基层农业科技人员的科技水平。 (五)生态战略改善土壤,治理污染 通过对蔬菜质量安全问题研究,为了做好寿光市蔬菜质量安全问题,需要做好几个方面。首先需要建立全市土壤检测网络,以此来检测寿光5的土壤质量;其次大力加强农业的清洁生产,以此加强对土地的保护;最后是加强对环境污染治理的宣传工作。 (六)物流战略 虽然寿光物流发展较快,但仍存在一些问题和不足,为此需要从对寿光物流进行优化。如可以优化蔬菜物流战略的实施模式,同时也可以构建蔬菜物流信息平台,通过这样的平台实现农户与收购商的交流,降低交易成本。同时政府也需要积极发挥其作用,可以在税收、行政以及交通等方面给予一定的优惠政策,从而更好的实现蔬菜产业化的发展。

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