1、1建筑工程企业财务预警体系的构建摘要：随着城市化进程的加快和社会的进步，建筑行业也在随之而不断的发展，因此建筑行业的竞争愈发激烈。建筑工程企业如果不按照规范来操作，对财务进行管理和控制，就会给自身带来一定的管理和经济风险。所以，为了防范和规避风险，建筑工程企业必须建立和完善自身的财务风险预警体系，尽早发现和预测财务风险，以便将自身的损失降到最小。 关键词：财务风险 建筑工程 预警 构建 体系 因为建筑工程具有投资大、生产流动性强、生产周期长等特点，财务危机更是贯穿于整个工程项目当中，而财务预警体系的建立更是一个复杂的过程。笔者针对建筑工程企业财务预警体系的建立，做了一系列的探讨，希望对广大的相
2、关工作者能够有所帮助。 一、建筑工程企业所面临的主要财务风险 （一）市场混乱 一些建筑工程企业的盈利不多，主要是主营业务利润的增长幅度远远低于主营业务收入的增长速度，工程项目竞争非常激烈。所以出现了让利的现象，同时，建筑材料价格、劳务用工价格持续增长等等，都导致了工程总成本的增加。 （二）经营不善 从资产结构来看，应收账款金额居高不下，而且资金的周转率很低。2发生坏账的可能性很大，潜亏风险增加，企业存货金额迅速增加，存货周转率偏低。 （三）偿还能力低 建筑工企业过度偿还债务，导致资产负债率居高不下，利息负担非常沉重，到期债务丧失偿还的能力，流动资产不足以偿还流动负债。 （四）发展能力低 从企业
3、发展能力来看，一些建筑工程企业为了盈利，进行盲目扩张，但经营的模式却很单一。同时企业的投资又过多，投资的金额难以收回，因此效益低下，发展能力也很低，造成了企业财务风险。 二、影响建筑工程企业财务的因素 （一）外部因素 外部环境能对建筑工程企业的财务造成很大的影响，国家固定资产投资量，建筑企业的发展与国家建设投资结构和规模有紧密的联系，国家产业结构的调整对建筑业的需求会产生直接的影响，同时也会影响企业主营业务的开拓。国家固定资产投资量的控制，会直接影响到工程企业的生存和经营。另外，国家的政策也会对工程企业的财务造成一定影响。比如，我国正在进行的经济体制改革当中，政府政策会随着行业的变化而变化，而
4、政策的变动会对工程项目造成很大的冲击。 除此之外，建筑行业的外部市场竞争会造成建筑工程企业的财务风险，由于全国的建筑企业数量很多，市场竞争非常激烈。建筑企业的快速发展以及竞争的加剧，会使一部分建筑工程企业难以拓宽市场。 （二）内部因素 3建筑工程企业的财务还会受到内部经营环境的影响，内部环境因素能够对企业财务起到决定性的因素。这些因素又包括财务人员队伍素质、领导对财务管理的认识、资金的内部控制状况及财务管理体系是否健全等。内部环境影响因素具有不确定性，财务管理人员应该及时的对财务管理环境进行考察，对施工项目进行合理的分析，制定预算，作出相关决策。 三、建筑工程企业财务预警体系的构建 （一）财务
5、预警指标设定 同一个企业在不同的时期，其财务风险的发生特点也是不一样的，根据建设建筑工程施工企业所处的经营情况、行业和规模，应当以盈利能力和偿债能力指标为基础，并且以发展能力和运行能力为补充。同时，需要突出现金流量指标，这里面又包括了资产负债率、速动比率、已获利息倍数三个偿债能力指标；总资产周转率、存货周转率、流动资产周转率等几个指标；经营活动流出量比率、经营活动流入量、现金流动负债比率三个指标；净资产收益率、成本费用收益率、总资产报酬率几个指标。此外，应该结合建筑行业的特点和性质，适当的增设应收账款占总资产以及应收账款增长率这两项重点的经济管理指标。 （二）预警指标标准值的选择 在确定现金流
6、量预警指标、企业发展能力、运营能力和偿债能力等指标的时候，建筑工程企业需要依据国家发布的建筑工程企业的财务指标中的较差值、降低值、平均值、良好值、优秀值，来作为预警标准值。对于其他相关的指标，应该根据建筑工程企业的实际情况来制定。此外，4对于预警指标的制定，还可以根据建筑工程企业近几年的财务实际值进行参考，或者可以与行业内的其他企业相比较，最后再结合本企业的实际情况来进行测算。 计算实际值的时候需要注意，建筑工程企业预警指标的实际值计算方式是根据企业财务报告的数据来进行计算。 （三）通过分析判断警度 为了更加准确的判断建筑工程企业财务风险所处的级别，可以把财务风险预警却分为三个区域，安全区、预
7、警区和危机区。此外，根据管理需求，可以设定安全区指标值，如果预警指标值位于行业较低值和行业平均值之间，那么就说明有发生财务危机的可能性；危机区则指的是施工企业财务指标值低于行业较低值，表明发生财务危机的可能性非常的大。企业在判断相关财务能力指标的预警警度时，只需要根据对比，并且对照相应的预警区间就可以得出。 （四）制作一份预警分析报告 企业财务部门撰写财务预警分析报告，能够为建筑工程企业的决策提供依据和资料，根据建筑工程施工企业的预警分析，再结合企业其他相关部门收集的信息，就可以制作一份预警分析报告。预警报告至少包括了以下几个方面：对预警指标的对比分析进行表述、对预警指标变化情况进行分析、对预
8、警指标进行判断。最后还要对建筑工程可能造成的风险提出应对的措施。 （五）加强建筑工程企业融资管理 建筑工程企业应当加强融资的控制与管理，首先要规范融资行为，5控制融资带来的风险。其次，要遵守国家的法律和法规，以及企业内部的控制规范。然后，要从整体效益出发，遵循合理、科学、可行的原则，加强融资的预算控制和决策管理，最后，还要合理的配置企业整体信用资源，加强金融机构战略合作，优化融资结构，降低资金成本。 （六）加强建筑工程企业固定资产的管理 建筑工程企业在编制固定资产投资预算之前，需要对重要的固定资产投资项目进行可行性研究与评价，并且进行集体决策之后，再编入固定资产投资预算。这样就能在一定程度上减
9、少决策失误。建筑工企业应该执行固定资产投资预算，预防进行预算没有安排的固定资产投资，防控擅自超预算进行固定资产投资。另外，建筑工程企业固定资产采购过程还必须是透明、公平、公开的，在采购的时候，采购部门还应该充分了解、掌握供应商的情况，实际采购价格必须和招标结果是一致的。 建筑工程企业自行建造的固定资产，还应该按照企业会计准则的规定，及时的确认固定资产的建造成本，对于还没有办理竣工手续，但是已经达到可使用状态的固定资产，应该及时的转为固定资产核算。 四、总结与体会 财务风险会阻碍企业的发展，并且给企业造成一定的损失。工程建筑企业只有针对可能造成财务危机的因素，建立财务预警指标体系，采取监测和预防
10、措施，才能够有效的防范财务风险，控制财务危机。 参考文献： 1赵光.建筑工程财务管理风险的控制J.现代企业文化，2012（35）：119-119. 62刘洪亮.浅谈施工企业财务风险管理制度的建立J.中国总会计师，2012（1）：118-119. 3金建忠.试析建筑工程企业财务预警体系的构建J.中国总会计师，2012（3）：104-105. 4刘瑛.中小企业财务风险预警研究J.中国化工贸易，2013，5（1）：83-84. 5方小花.企业财务风险预警和控制系统的建立J.全国商情：经济理论研究，2012（12X）：41-43. 6李敏 赵丽萍 潘志刚.基于 F 分数模型的创业板企业财务风险预警以制造业上市公司为例J.财会通讯：综合（中） ，2012（12）：44-46.
